林楠想做一個與眾不(bu)同的(de)(de)水果罐(guan)頭包裝(zhuang)，除(chu)了美(mei)觀實用還要具有(you)儲藏(zang)罐(guan)的(de)(de)功能(neng)。他走遍了大連各(ge)家玻璃器皿店尋找設計(ji)(ji)靈考察了各(ge)種瓶形(xing)后 ，開始找弟弟林洋(yang)一起設計(ji)(ji)。
“我們都沒有(you)美術功底(di)，實際上做這(zhe)個相(xiang)當費勁的(de)(de)，尤其是(shi)林楠，根(gen)本沒有(you)摸(mo)過這(zhe)種(zhong)圖畫的(de)(de)東西，但是(shi)他的(de)(de)想象力很豐富，經常能(neng)提出各種(zhong)各樣(yang)的(de)(de)想法，那么由我來落實在紙(zhi)上。”
在(zai)弟(di)弟(di)林(lin)(lin)洋畫出罐(guan)(guan)頭瓶設(she)計圖(tu)后，林(lin)(lin)楠找了無錫一(yi)家生產商(shang)，按照他們畫的(de)(de)圖(tu)定做了一(yi)種容量(liang)只有360克的(de)(de)異型玻璃瓶。這種小玻璃瓶只有市面上普通水果罐(guan)(guan)頭一(yi)半的(de)(de)容量(liang)。不(bu)僅(jin)設(she)計精(jing)巧，而(er)且非常(chang)實(shi)用。他們次就(jiu)訂購了80萬個。因(yin)此，批國內銷售的(de)(de)水果罐(guan)(guan)頭就(jiu)用了自己(ji)設(she)計的(de)(de)瓶子(zi)。
然(ran)后是(shi)一個關于(yu)100多(duo)(duo)個瓶子(zi)的(de)(de)故事年，在進行日常巡查(cha)中，林楠(nan)在后一道抹罐工(gong)序中，發現(xian)了(le)大概100多(duo)(duo)瓶罐頭(tou)中的(de)(de)果(guo)(guo)子(zi)顏(yan)色較其(qi)他(ta)(ta)罐頭(tou)顏(yan)色深一些(xie)。憑借20多(duo)(duo)年罐頭(tou)行業的(de)(de)豐富經驗，他(ta)(ta)立刻判定，這(zhe)是(shi)一批熟過頭(tou)的(de)(de)果(guo)(guo)子(zi)被裝(zhuang)入了(le)罐頭(tou)瓶內。這(zhe)種罐頭(tou)雖(sui)然(ran)各項指(zhi)標均達(da)到行業標準(zhun)，但從(cong)顏(yan)色和口(kou)感上(shang)都(dou)不(bu)如標準(zhun)果(guo)(guo)子(zi)做出(chu)來的(de)(de)罐頭(tou)好（過熟果(guo)(guo)會導致肉質沒有(you)(you)(you)彈性，口(kou)感不(bu)佳）。面對這(zhe)種情況，有(you)(you)(you)人(ren)建議把這(zhe)些(xie)罐頭(tou)低價處理給內部員工(gong)。把熟過頭(tou)的(de)(de)罐頭(tou)低價處理是(shi)很(hen)多(duo)(duo)生(sheng)產(chan)廠家都(dou)采用的(de)(de)“好辦法”，都(dou)認為(wei)這(zhe)樣既有(you)(you)(you)益(yi)職工(gong)又有(you)(you)(you)利于(yu)企業。但林楠(nan)不(bu)這(zhe)么認為(wei)，他(ta)(ta)一聲(sheng)令下，100多(duo)(duo)瓶罐頭(tou)被砸得粉碎。
通過這次“砸(za)罐(guan)(guan)頭(tou)”事件，工廠的(de)每(mei)一名員(yuan)工看(kan)到了(le)林家鋪子罐(guan)(guan)頭(tou)做(zuo)的(de)是良(liang)心工程，而不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)追求利益的(de)化，員(yuan)工在工作之余，更感覺到了(le)自己(ji)的(de)工作所承(cheng)載(zai)的(de)責任，為(wei)自己(ji)能夠成為(wei)中國(guo)林家鋪子罐(guan)(guan)頭(tou)的(de)生產者而自豪。
后是一個有關2000萬個瓶子的故事曾經，林家鋪子只做外貿(mao)，國(guo)內是買(mai)不到林家鋪子的。但(dan)現在，國(guo)內市場已(yi)經成為理想食品重要的利潤(run)來(lai)源，從國(guo)際(ji)走向國(guo)內起因是來(lai)自(zi)他2005年做國(guo)際(ji)貿(mao)易時感到的壓(ya)力。
“國(guo)際(ji)市(shi)場今(jin)天(tian)好，明天(tian)會(hui)是什么狀(zhuang)況，我(wo)(wo)們(men)自己沒有太強烈的(de)(de)感覺，” 林楠笑著說(shuo)，“那么另一(yi)(yi)方面呢，中(zhong)國(guo)這(zhe)么大(da)，我(wo)(wo)們(men)從國(guo)外這(zhe)些年經營(ying)的(de)(de)經驗告訴我(wo)(wo)們(men)，隨(sui)著消(xiao)費水平的(de)(de)不(bu)斷提(ti)高，國(guo)內的(de)(de)消(xiao)費市(shi)場一(yi)(yi)定會(hui)不(bu)斷的(de)(de)提(ti)升的(de)(de)。”
在蹲守(shou)超(chao)市、廣泛調研的基礎上，林楠切實發現(xian)了國內(nei)市場的巨大潛力，親(qin)自設計包裝(zhuang)，親(qin)自推銷(xiao)產品，一年的時間，打開了國內(nei)罐頭的銷(xiao)路。
現在(zai)林家(jia)鋪子水(shui)果(guo)罐頭(tou)除了出口(kou)以(yi)外(wai)，產品還銷(xiao)(xiao)售(shou)到(dao)(dao)東(dong)北(bei)三省，以(yi)及內蒙(meng)古，山西，陜西，寧夏(xia)，河北(bei)、北(bei)京(jing)和(he)山東(dong)等地的(de)罐頭(tou)市場，林楠用了16年的(de)時間，使(shi)自己的(de)水(shui)果(guo)罐頭(tou)銷(xiao)(xiao)售(shou)到(dao)(dao)全世界29個國(guo)(guo)家(jia)。現在(zai)林楠的(de)水(shui)果(guo)罐頭(tou)國(guo)(guo)外(wai)和(he)國(guo)(guo)內每年的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)額達到(dao)(dao)了兩(liang)億多元，其中國(guo)(guo)內市場銷(xiao)(xiao)售(shou)額超過了四分之(zhi)一(yi)。
