5月7日下午，公(gong)司在五樓(lou)會(hui)議(yi)室舉(ju)行CPS推(tui)進啟動會(hui)及(ji)試運行提案發布會(hui)，公(gong)司經營(ying)委員會(hui)、CPS推(tui)進組領導(dao)、各(ge)廠(chang)及(ji)各(ge)職能部(bu)門的管理人員共計200余人參(can)加(jia)了(le)會(hui)議(yi)。
首先，鄭維新董事(shi)長(chang)為CPS推(tui)進啟動儀式做動員講話，他主要(yao)就(jiu)關于推(tui)行(xing)CPS的認識問題(ti)做了闡(chan)述。他結合自(zi)身的學(xue)習理(li)解，從CPS是什么(me)？為什么(me)要(yao)推(tui)行(xing)CPS？怎樣推(tui)行(xing)CPS？CPS推(tui)行(xing)的目標是什么(me)？等(deng)方面(mian)做了詳細說明(ming)。
其后，華益(yi)維新王總(zong)解讀了(le)豐田(tian)模式(shi)，使(shi)大家對“豐田(tian)生產(chan)方式(shi)”的(de)核(he)心思想及價(jia)值所在有了(le)更(geng)深入的(de)了(le)解。接著(zhu)，CPS推進部許(xu)京斌經理(li)對CPS工作試(shi)運行階段做了(le)回顧與總(zong)結(jie)，他真(zhen)誠表達(da)了(le)對CPS推進運行的(de)信心。
“敢問英雄誰(shui)所是(shi)，放馬(ma)由(you)韁比比看”，會議(yi)第四項(xiang)，CPS推進(jin)組(zu)經過(guo)(guo)初評，從82個侯選(xuan)提案(an)中(zhong)評選(xuan)出(chu)4個含(han)金量較高的(de)(de)(de)提案(an)帶到了(le)(le)啟動儀(yi)式現場，進(jin)行現場PK。其(qi)中(zhong)加(jia)工部(bu)吳章平闡(chan)述了(le)(le)內臟雞(ji)胗工藝改善(shan)成果；調(diao)理(li)食品部(bu)高鵬飛闡(chan)述了(le)(le)電(dian)烤烙印(yin)產品改變(bian)作(zuo)業(ye)流(liu)程，節(jie)約(yue)用人的(de)(de)(de)改善(shan)成果；計劃部(bu)梁雪闡(chan)述了(le)(le)降低中(zhong)寵產品虧耗方案(an)及(ji)結果；加(jia)工部(bu)徐永英闡(chan)述了(le)(le)節(jie)約(yue)凈膛車間用水的(de)(de)(de)成果。經過(guo)(guo)評委組(zu)的(de)(de)(de)一致研究討(tao)論，終評選(xuan)出(chu)了(le)(le)一二(er)三等(deng)獎及(ji)鼓(gu)勵獎，計劃部(bu)降低中(zhong)寵產品虧耗提案(an)獲得(de)了(le)(le)一等(deng)獎。四位(wei)代(dai)表都是(shi)本著改變(bian)傳統生產習慣，減少生產中(zhong)浪(lang)費，剔除不創造價值的(de)(de)(de)一切活動，不斷(duan)提升管(guan)理(li)水平和工作(zuo)效率的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，在各自的(de)(de)(de)工作(zuo)崗位(wei)上去(qu)發(fa)現，去(qu)改善(shan)，因為大家明(ming)白自己(ji)一小步(bu)(bu)的(de)(de)(de)改善(shan)，必將帶給公司一大步(bu)(bu)的(de)(de)(de)發(fa)展。
2012年是(shi)公司全(quan)面(mian)推行(xing)CPS活動年。公司高度重視CPS推進(jin)工作，專門成立(li)了推進(jin)領(ling)導小(xiao)組(zu)，并制定《CPS推行(xing)實(shi)施辦法》。會議(yi)第(di)五(wu)項，公司總裁(cai)陳飛宣讀貫(guan)徹(che)了《CPS推行(xing)實(shi)施辦法》。
后(hou)在(zai)現場(chang)舉行(xing)(xing)了隆重的CPS改善指標簽(qian)約儀式，其中包裝廠、孵化場(chang)、飼料廠、加工(gong)部、調理食品部負責人分(fen)別與分(fen)管總裁進行(xing)(xing)了簽(qian)約。
