“我(wo)們依托(tuo)本地豐(feng)富的(de)亞(ya)(ya)麻籽(zi)(zi)(zi)(zi)資源(yuan)，深挖亞(ya)(ya)麻籽(zi)(zi)(zi)(zi)原(yuan)料價值(zhi)，實(shi)現亞(ya)(ya)麻籽(zi)(zi)(zi)(zi)全產業(ye)鏈經(jing)營(ying)、規(gui)模發(fa)展(zhan)，帶動產業(ye)升級，打(da)造并確立了(le)以亞(ya)(ya)麻籽(zi)(zi)(zi)(zi)為(wei)核(he)心的(de)中國(guo)特種(zhong)油料營(ying)養(yang)產業(ye)的(de)領(ling)導地位。”河(he)北(bei)欣奇典生物科技有限公司(si)董事長(chang)余海龍說，經(jing)過(guo)多(duo)年發(fa)展(zhan)，如今他們已經(jing)成為(wei)我(wo)國(guo)亞(ya)(ya)麻籽(zi)(zi)(zi)(zi)行業(ye)的(de)領(ling)軍(jun)企業(ye)，且保持著年50以上的(de)增長(chang)速度。
科技先行(xing) 做真(zhen)正(zheng)的(de)“亞(ya)麻(ma)專(zhuan)家(jia)”
他(ta)走出了一條以自建研(yan)發隊伍(wu)為(wei)主，以外(wai)部科研(yan)院所(suo)為(wei)輔的(de)研(yan)發支撐(cheng)體(ti)系。
余海龍告訴記者，蔚(yu)(yu)縣緯(wei)度高、晝夜溫差大、無(wu)霜期短，是優質亞(ya)(ya)麻(ma)(ma)籽(zi)的(de)黃金(jin)產地。“在當地，居民(min)也(ye)叫亞(ya)(ya)麻(ma)(ma)籽(zi)油為‘月子油’和‘長(chang)壽油.為保證原料供應(ying)，我們制定多(duo)種(zhong)措施(shi)，不斷加大對種(zhong)植基(ji)地農(nong)戶的(de)扶持(chi)力度，胡麻(ma)(ma)基(ji)地面積由最初(chu)的(de)1000多(duo)畝發展(zhan)到現在約(yue)10萬畝，直接(jie)輻射帶動農(nong)戶2548戶，農(nong)民(min)戶均單項增收4777元，胡麻(ma)(ma)籽(zi)綜合開發正在成長(chang)為壩(ba)上和蔚(yu)(yu)縣農(nong)業發展(zhan)的(de)又一支柱型產業。”
他們不僅通過(guo)了(le)我國(guo)及歐美等地(di)的(de)有機認證與相關(guan)質(zhi)量(liang)認證體系(xi)(xi)，還堅持科(ke)(ke)(ke)技(ji)創新理念(nian)，注重研發投入，走(zou)出了(le)一條(tiao)以(yi)自建(jian)研發隊伍為主(zhu)、以(yi)外部科(ke)(ke)(ke)研院所(suo)為輔(fu)的(de)研發支撐體系(xi)(xi)。“我們與中(zhong)國(guo)農業大學(xue)、北京林業大學(xue)、中(zhong)國(guo)農科(ke)(ke)(ke)院、中(zhong)國(guo)油(you)脂與蛋白(bai)研究中(zhong)心(xin)等機構(gou)建(jian)立(li)了(le)長期的(de)合作關(guan)系(xi)(xi)，是中(zhong)國(guo)農業大學(xue)產學(xue)研孵化基地(di)。”依托(tuo)完善(shan)的(de)科(ke)(ke)(ke)研體系(xi)(xi)，他們已突(tu)破亞麻(ma)籽加工領域脫(tuo)殼、提膠、提取(qu)木(mu)酚素、油(you)脂精煉(lian)、蛋白(bai)利用、脂肪酸分(fen)離等關(guan)鍵技(ji)術16項(xiang)、獲得4項(xiang)國(guo)家(jia)發明專利。目前已開(kai)發了(le)亞麻(ma)籽油(you)、葡萄籽油(you)、紫(zi)蘇籽油(you)等多種系(xi)(xi)列產品。
恪守綠(lv)色 傳播健康文化
公(gong)司的植物油(you)精加工(gong)(gong)車間采用三去后低(di)溫物理壓榨和毛油(you)六脫的精煉工(gong)(gong)藝，質量(liang)管控(kong)嚴格。
為確保產品(pin)品(pin)質(zhi)，余海龍全面實施GMP凈化標準，傾力打造亞麻(ma)籽精(jing)深加工(gong)(gong)領域里的(de)樣板工(gong)(gong)廠：自動化的(de)亞麻(ma)酸車間(jian)(jian)和(he)植物(wu)(wu)油精(jing)加工(gong)(gong)車間(jian)(jian)。“亞麻(ma)酸車間(jian)(jian)采用分子蒸餾和(he)酯交(jiao)換(huan)相結合的(de)技術(shu)，亞麻(ma)酸含量(liang)達(da)到85以上(shang)；植物(wu)(wu)油精(jing)加工(gong)(gong)車間(jian)(jian)采用三去后低溫物(wu)(wu)理壓(ya)榨(zha)和(he)毛油六脫的(de)精(jing)煉工(gong)(gong)藝，質(zhi)量(liang)管(guan)控嚴格，年產量(liang)5000噸以上(shang)，是目前國(guo)內產能最大的(de)冷榨(zha)亞麻(ma)籽油生產線。”
同時，余(yu)海龍(long)注重人才培(pei)養，打造了一支具備專業營(ying)銷策(ce)劃和渠道管理能力的管理營(ying)銷團隊。多年來，他們通過B2B、B2C全渠道線上線下的媒介推(tui)廣(guang)普及亞麻(ma)籽油營(ying)養知(zhi)識(shi)，傳(chuan)播健(jian)康文化，累計市(shi)(shi)(shi)場(chang)投入近億元，市(shi)(shi)(shi)場(chang)知(zhi)名度(du)、美譽度(du)、品牌認(ren)知(zhi)度(du)和市(shi)(shi)(shi)場(chang)占有率快速(su)提升，產品遠(yuan)銷歐、美、日、馬來西亞等(deng)30多個國家或地區。
內引外聯 走(zou)國際(ji)化經營之路
他最大限(xian)度地發揮(hui)農業(ye)產業(ye)化龍頭企業(ye)的(de)帶(dai)動作用。
“公司產業(ye)規劃是以亞(ya)麻(ma)籽(zi)油和亞(ya)麻(ma)酸提取物為中心，逐漸向(xiang)亞(ya)麻(ma)籽(zi)產業(ye)鏈(lian)上下游(you)延伸，通過(guo)內引外聯(lian)，在全(quan)球范圍整合(he)資本、技術、品牌、市(shi)場等(deng)資源，走亞(ya)麻(ma)籽(zi)產業(ye)鏈(lian)綜合(he)開發(fa)(fa)之路(lu)，成為產業(ye)鏈(lian)價值整合(he)發(fa)(fa)現(xian)者，最(zui)大(da)限度地發(fa)(fa)揮農業(ye)產業(ye)化(hua)龍頭企業(ye)的帶動作用，促進企業(ye)與社會、經濟、生態、環境和諧發(fa)(fa)展。”
余海(hai)龍說(shuo)，首先，通(tong)過原料(liao)生產(chan)基(ji)地(di)(di)建(jian)(jian)設(she)(she)，走原料(liao)種(zhong)植產(chan)業化(hua)之(zhi)路，以(yi)“基(ji)地(di)(di)+農戶+公(gong)司”的(de)模式建(jian)(jian)立利益相關的(de)戰略(lve)聯(lian)盟。通(tong)過培育優良(liang)品種(zhong)，在(zai)宜耕地(di)(di)區(qu)(qu)建(jian)(jian)設(she)(she)集約化(hua)、規模化(hua)生產(chan)基(ji)地(di)(di)。其次(ci)，通(tong)過產(chan)品加工基(ji)地(di)(di)建(jian)(jian)設(she)(she)，走綜合(he)(he)(he)開發的(de)循環(huan)經濟之(zhi)路。將(jiang)亞(ya)麻籽(zi)(zi)、亞(ya)麻籽(zi)(zi)殼、亞(ya)麻籽(zi)(zi)粕進行綜合(he)(he)(he)開發利用，上(shang)下(xia)游產(chan)品緊密銜(xian)接，主輔產(chan)品交織，變下(xia)料(liao)為(wei)寶，降低成本(ben)，提(ti)(ti)高附加值。在(zai)加工基(ji)地(di)(di)建(jian)(jian)設(she)(she)中，結(jie)合(he)(he)(he)原料(liao)基(ji)地(di)(di)標準化(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)，提(ti)(ti)高產(chan)品技術含量，為(wei)跨(kua)地(di)(di)區(qu)(qu)建(jian)(jian)廠布局創造條件。第三，通(tong)過內引(yin)外(wai)聯(lian)，走國(guo)(guo)際化(hua)經營(ying)之(zhi)路。“在(zai)經濟全(quan)球化(hua)的(de)今天(tian)，分享世界科技成果，學習國(guo)(guo)外(wai)先進經驗(yan)，是我們企業的(de)一(yi)項主要(yao)戰略(lve)。公(gong)司將(jiang)適時與國(guo)(guo)外(wai)企業合(he)(he)(he)作(zuo)，通(tong)過跨(kua)國(guo)(guo)購并，收購國(guo)(guo)外(wai)品牌與技術，或與國(guo)(guo)外(wai)資(zi)本(ben)對接，形成國(guo)(guo)內外(wai)兩個市場相互呼應、相互促進的(de)局面，提(ti)(ti)高公(gong)司跨(kua)國(guo)(guo)資(zi)源(yuan)整合(he)(he)(he)能力，實現經營(ying)國(guo)(guo)際化(hua)。”
