很多企業的目標都是為了提前完成銷售額，達到業績增長的效果。但是統一卻不同，這是在醞釀什么大戲？
據臺灣地區媒體報道，日前統一集團董事長羅智先在當地出席一個活動的間隙表示，統一中控今年三季度的獲利衰退，主要是6月起大膽在大陸市場推動零庫存策略。他更透露，已經為明年定出出貨箱數不成長的目標。
統一飲料業務下滑
為何統一會在強勢的飲料業務上出現持續下滑呢？統一集團董事長羅智先表示，2016年可以說是一個雨夏，統一飲料同比去年下滑8%,除此之外，大多數飲料企業銷量也都因此受到影響。
業內人士表示，統一占據營收最大份額的飲料板塊出現下滑，除經濟下行以及快消品行業不景氣之外，飲料明星單品的短壽命以及競品的不斷涌現，也是擺在統一面前的一道難題。現如今統一也從渠道推動轉變為產品拉動，但似乎并未對業績起到幫助，仍需時間探索。
經營業績大起大落
今年上半年統一的業績表現也遭遇尷尬表現。據今年半年報顯示，統一飲品業務上半年營收74.48億元，較去年同期下滑8.2%.今年前三季度的財報利潤同比下跌17%到7.55億。換言之，統一這幾年里經營業績大起大落，主營業務利潤并不穩定。
對于統一的三季度業績，大和資本發表研報表示，統一前九個月純利7.56億元人民幣，表現不及預期，主要因飲料尤其是果汁業務不濟拖累。
發展策略
據招商證券的研報曾指出，“統一利潤低于預期主要受到海之言去庫存影響，10月份飲料庫存已經從30多天下降到不到20天，統一2017年將繼續控制飲料發貨，確保渠道健康。”
“去年為了沖年度業績，海之言壓貨嚴重，庫存在今年第二季度才清理完庫存。從統一業績來看，也就是說去年透支了今年銷量，也導致今年前三季度業績不佳，這也是統一經營大起大落的原因。”行業專家朱丹蓬分析認為。
統一企業董事長羅智先在今年8月的一場分析師會上表示，今年下半年中國飲料市場會非常非常凄慘。會通過調整產品結構與產品庫存來讓市場恢復正常情況。目前，“海之言”的庫存將見底，并預期“小茗同學”明年亦會有較慢的增長。
羅智先表示，大陸飲料市場今年沒有夏天，已經可以預期今年下半年會非常非常辛苦，大陸飲料市場將“哀鴻遍野”;統一中控今年第三季單季獲利衰退，主要是今年6月起大膽推動庫存策略，第三季度暫停出貨，猶如水道清理得很干凈，沒有污染，第四季會有健康運作，降低成本還能達到食品安全，看好比去年更好。
新品未能帶來持續盈利貢獻
過去是渠道為王，比如產品上更多是一種跟隨戰術，如今為了迎合越來越挑剔的消費者以及適應消費升級的當下，統一和其他飲品企業一樣，都在積極拓寬自己的細分領域，來覆蓋更多用戶的同時也在尋找新的增量市場。
據統一方面表示，目前統一正在不斷的調整產業結構，今年也推出了許多不同品類的飲品，整個市場還是很大，宏觀經濟已經從‘量’走向‘質.雖然生意越來越難做，但是越難越有機會，關鍵在做生意的眼光，統一還將繼續加碼運作。
今年以來，統一推出了中高濃度果汁品牌“怡賞”和楊枝甘露口味的便攜式即食甜品“恬蜜光年”等新品牌。統一也確實在調整銷售模式，改變以往的給經銷商壓貨模式，從渠道推動增長改變到產品拉動增長模式，產品出貨趨勢將跟市場終端需求趨勢更加一致，減少在渠道壓貨而終端動銷弱的狀態。
據招商證券研報分析指出，統一計劃2017年推出新產品數目在20個之內（2015年和2016年推出了30多個），主要是新產品推出費用大，產品生命周期短，并不能帶來盈利持續提升，雖然溜溜噠茶今年銷售大約4億元，海之言黑加侖口味銷售大約2億元。但是整體新產品對公司收入貢獻不變，因為海之言整體雙位數下滑。通常業績上半年高，下半年低，四季度是傳統的飲料淡季，預計公司依然虧損。
羅智先表示，統一集團過去50年來一直在做制造業，未來要更重視品牌價值，產品也要跟別人不一樣，并擔起社會責任，未來集團將朝“品牌、品格、品味”三大方向發展。
這就是統一企業，不像別的企業只是意味的增長增長也不看看現實環境，看著虛的數據在自欺欺人。與眾不同的良心企業，三好一公道！
