連日來，關于加多寶的負面新聞不斷，裁員、停產，似乎這家涼茶領導品牌一夜之間真的不行了。但事實是否如此？只能說它的對手忽略了一個基本邏輯，同處一個行業，一榮俱榮、一損俱損！ 想辦法把加多寶逼死，受損害的不僅僅是加多寶，而是整個中國涼茶行業！ 把加多寶逼死，它的對手就能賣好嗎？
商場的競爭太過殘酷，有時有些暗黑
商業競爭的戰場，總是多面延伸，從商場上的實戰PK,延伸到其它領域。 商場是殘酷的，不僅僅是商場上的陣地爭奪戰，更有其他途徑逼死對手。
在連續的負面后，加多寶在忍無可忍之后，終于做了回應：純粹無稽之談！這個回應，說明了前兩天言之鑿鑿的文章、推論，基本都是不靠譜，還有那些為吸引眼球的媒體、評論人，都是多么的荒唐！同時，也說明加多寶的對手，一直都有個愚蠢的錯誤邏輯--逼死加多寶，自己就能賣得更好！但是，它的對手也忽略了一個基本邏輯，同處一個行業，一榮俱榮、一損俱損！
行業、品類興衰，與領軍企業息息相關，每個行業中，總是存在兩種角色--領導者、跟隨者。
一個行業、品類的興起、乃至于高速成長與領導者密切相關。一個行業之所以能夠成為一個行業、之所以能成為一個大的品類，只有出現了一個領軍企業，通過運作，把這個行業、品類變成了熱點，引起大眾關注和消費興趣，并取得了很大的商業成功，并引發了很多企業跟進，由此一個行業成為熱門！行業、品類才興起。
基本上所有行業、品類的興起都遵循這個規律！當一個行業出現了領軍企業、成熟運作時，一個行業、品類才算真正崛起！
在這些過程中，領軍企業扮演的角色至關重要。沒有領軍企業出現，行業、品類的成長、成熟至少要晚好幾年。某種意義，領軍企業的出現，為整個行業的從業者打開了局面了，拓展了行業的空間、企業的空間。
例如：智能手機是蘋果掀起的潮流，沒有蘋果，智能手機至少要晚幾年。
還有近兩年火熱的電動車市場，早些年很多企業就躍躍欲試，但是市場一直沒起來，一直沒有出現熱點，直到特斯拉的出現，真正攪動起了電動車市場，通過特斯拉電動車的熱賣，讓大家真正相信電動車市場能起來。
