佳士博啟動品牌戰略規劃

近日，山東佳士博食品(pin)有限公司(si)在(zai)經銷商(shang)年會后，正式啟動品(pin)牌戰略規劃，意味著一向走流通渠(qu)道的(de)佳士博正式吹響“打品(pin)牌樹形象”的(de)號角(jiao)。

公司營銷總監(jian)曹(cao)樂軍表示，品牌(pai)戰略規劃(hua)(hua)并(bing)不(bu)是(shi)一個簡單的(de)口(kou)號(hao)，是(shi)建立在(zai)以品牌(pai)價值為核(he)心(xin)的(de)一套(tao)體系(xi)以及在(zai)此統領下的(de)整(zheng)合(he)營銷傳播(bo)，需(xu)要(yao)依(yi)托于整(zheng)個公司的(de)戰略發展規劃(hua)(hua)。公司的(de)強項---流通渠道(dao)不(bu)可能實現“打品牌(pai)”的(de)夢(meng)想，但是(shi)進商超(chao)并(bing)不(bu)是(shi)輕而易(yi)舉的(de)事情，需(xu)要(yao)全局性謀劃(hua)(hua)，“目前的(de)任務就是(shi)做(zuo)好基礎(chu)性東西，包括產品品質(zhi)、包裝設計等(deng)一系(xi)列(lie)工作”.

年會上，佳(jia)士博改變(bian)以往訂(ding)貨(huo)為(wei)主的(de)(de)傳統模式，“感恩改變(bian)”的(de)(de)主題(ti)既讓(rang)經(jing)銷商享受(shou)到(dao)賓至如歸(gui)的(de)(de)回歸(gui)感，又讓(rang)經(jing)銷商為(wei)佳(jia)士博的(de)(de)戰略改變(bian)而(er)鼓舞著。即使不(bu)再強調訂(ding)貨(huo)，但是(shi)到(dao)場的(de)(de)經(jing)銷商依然熱情高(gao)漲，一(yi)時間，8000多萬元(yuan)的(de)(de)現場訂(ding)貨(huo)額(e)將現場氣(qi)氛(fen)推(tui)向了高(gao)潮(chao)。同時，佳(jia)士博今年也加大了推(tui)新(xin)品的(de)(de)力度，一(yi)口氣(qi)推(tui)出了包括水晶包、脆皮蛋卷、烤(kao)魚棒(bang)(bang)、蟹王棒(bang)(bang)、三明治(zhi)、雪魚棒(bang)(bang)、魚排等(deng)十幾款新(xin)品。