美(mei)國威斯康星、密歇(xie)根(gen)、賓夕法尼亞等(deng)傳統奶(nai)業(ye)大州的奶(nai)農近期(qi)開(kai)始倒(dao)奶(nai)，許多牛(niu)場(chang)瀕(bin)臨倒(dao)閉，而不少(shao)超市(shi)牛(niu)奶(nai)缺貨甚至開(kai)始“限購”。在中國市(shi)場(chang)，蒙牛(niu)等(deng)中國乳企通過對上游的扶持、推進復工復產(chan)、保障市(shi)場(chang)供(gong)應等(deng)，夯實現金流、產(chan)業(ye)集群發展、零售模式創新(xin)和數字化發展等(deng)關鍵(jian)要素(su)，建立起自身的“免疫力”。

蒙牛總裁盧(lu)敏放走訪合(he)作牧(mu)場(chang)了(le)解受疫(yi)情(qing)影響情(qing)況。

疫情發生后，蒙牛(niu)為奶農提供“保(bao)收(shou)購、保(bao)供應(ying)、保(bao)運力、保(bao)資金、保(bao)運營(ying)”支持，向(xiang)全國(guo)合作牧場緊急調撥30億元資金預付奶款，全年預計授信額度達100億元，保(bao)障牧場持續發展。從3月到5月，蒙牛(niu)將(jiang)累計發放30億元免息資金，預計為合作牧場節約經(jing)營(ying)成本超(chao)過3000萬元。

在蒙牛看來，疏通“堵點(dian)”更多(duo)在于產業鏈的現代化(hua)建設。多(duo)年來，蒙牛通過(guo)構(gou)建和完(wan)善(shan)產業鏈上下游(you)利益(yi)聯結機(ji)制，以資(zi)金、技術等一系列幫(bang)扶手段幫(bang)助家(jia)庭牧(mu)場和中小牧(mu)場實現降本增效、轉型升級，實現了“需用時有(you)用”的幫(bang)扶效果。

近幾年，蒙(meng)牛(niu)(niu)還一直以(yi)創(chuang)新推動民族(zu)奶(nai)業(ye)發展，以(yi)數字(zi)化和(he)智(zhi)能(neng)化技(ji)術對價值(zhi)鏈(lian)進行重(zhong)塑，并(bing)以(yi)此為(wei)基(ji)礎(chu)打造產業(ye)鏈(lian)集(ji)群+價值(zhi)鏈(lian)集(ji)群，帶動區域經濟發展。2019年，蒙(meng)牛(niu)(niu)宣布了奶(nai)業(ye)振(zhen)興“1-3-6工程”，通過“愛養(yang)牛(niu)(niu)”集(ji)采平臺、奶(nai)牛(niu)(niu)研(yan)究院和(he)“數字(zi)奶(nai)源 智(zhi)慧牧場”三大(da)服務平臺，助力(li)行業(ye)高(gao)質量發展。

今年4月(yue)中(zhong)旬，“蒙(meng)牛集團（靈(ling)武）奶業全產業鏈(lian)高(gao)質(zhi)量發展百億集群項目”正式開啟。通過“發揮區位資源(yuan)優勢、政府(fu)主導全面推進、種養加一(yi)體化布局(ju)、全產業鏈(lian)協同支持”，蒙(meng)牛計劃將(jiang)該項目建成世界一(yi)流、中(zhong)國頂尖的高(gao)端(duan)乳制品加工(gong)園區，帶動寧(ning)夏奶業全產業鏈(lian)一(yi)體化、規(gui)模化、高(gao)端(duan)化發展。

疫(yi)情(qing)期間(jian)，蒙牛(niu)在運營管理中進行(xing)數(shu)(shu)字化革新，2月(yue)至(zhi)3月(yue)，電商業務實現200%的增長，O20業務實現400%的增長。蒙牛(niu)還打造了(le)全(quan)產業鏈信息化、集成化、智能(neng)化管理體系，借助大數(shu)(shu)據(ju)使產品研發(fa)與消費者需求精(jing)(jing)準對接(jie)，銷售預測精(jing)(jing)準率達到90%以上(shang)。