統一自2016年開啟了一系列“瘦身”舉措,四年回籠資金113億元。
2016年5月,統一中控宣布,以12.91億元將今麥郎飲品47.83%股權轉讓給新加坡財團Consistent Returns Pte.Ltd。,這次出售后,統一將不再持有今麥郎飲品任何股權。彼時,統一方面給出的解釋是,“出售事項是變現今麥郎飲品投資的良機,將為該公司帶來正數現金流量,所得款項將用作一般運營資金用途”。
2016年11月,統一又因品牌差異與健力寶分道揚鑣。據了解,該公司旗下全資子公司開曼統一控股有限公司與廣東健力寶集團有限公司簽署股權轉讓合同,將持有的佛山市三水健力寶貿易有限公司股權全部出售給健力寶集團,作價9.5億元。
2017年7月,統一和統一超商股份有限公司以約13億美元(約合人民幣87.59億元)將星巴克華東市場合資企業(上海統一星巴克咖啡有限公司)剩余50%股份出售給星巴克,徹底退出大陸星巴克的運營。
2019年12月,統一企業公司下屬統一中控董事會決定將其全資控股的昆山統一、武漢統一、成都統一持有的完達山乳業公司合計9%的股份分別出售給中國農墾產業發展基金及北大荒投資控股有限公司,出售總金額為3.34億元。
公開資料顯示,2005年,統一企業與黑龍江完達山乳業簽署合作協議,出資3億元收購完達山增資擴股后的15%股權,2015年年底,統一企業將完達山乳業的持股比例降至9%。而此次出售完達山股權的行為則意味著統一企業與完達山歷時14年的“聯姻”宣告結束,同時表明統一企業在逐漸退出乳制品行業的競爭。
在經歷2005年至2015年的十年并購狂奔之后,統一開啟了“瘦身”計劃。而這背后是其業績增長放緩,統一有意要把更多精力聚集主營業務上。眾所周知,統一中國是中國大陸市場領先的飲料及方便面制造商之一,聚焦主業能夠讓企業回歸初心、重新考量自己的業務線。不過,在激烈的市場競爭中,統一要打破這個瓶頸,面臨的挑戰還很多。
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