為蒙牛點贊 蒙牛“一帶一路”新格局

蒙(meng)(meng)(meng)牛不忘初心，堅(jian)持創新，蒙(meng)(meng)(meng)牛這些年的(de)(de)發展大家都是(shi)(shi)有目共睹(du)的(de)(de)，相(xiang)信生活中很多朋友都是(shi)(shi)喝著蒙(meng)(meng)(meng)牛長(chang)大的(de)(de)，下面(mian)我們一(yi)起來了解一(yi)下關于蒙(meng)(meng)(meng)牛的(de)(de)近況吧！當清晨(chen)縷陽光灑向(xiang)印尼的(de)(de)芝(zhi)卡(ka)朗大地，蒙(meng)(meng)(meng)牛工(gong)程(cheng)(cheng)技術管(guan)理(li)部工(gong)程(cheng)(cheng)師楊(yang)樹(shu)崗來到這里的(de)(de)蒙(meng)(meng)(meng)牛YoyiC工(gong)廠，作(zuo)為工(gong)廠建設親(qin)歷(li)者(zhe)，他要(yao)時間感受工(gong)廠開業的(de)(de)喜悅，親(qin)眼見證蒙(meng)(meng)(meng)牛“一(yi)帶一(yi)路”上再落一(yi)子。

在同，蒙牛CEO盧敏放(fang)(fang)也(ye)來到(dao)這里，慶祝蒙牛第60家、海外第2家工廠的落成。盧敏放(fang)(fang)表示，YoyiC工廠是(shi)蒙牛在印尼(ni)的一個美好開端，也(ye)是(shi)蒙牛國際化戰(zhan)略的重要一步。

蒙牛(niu)(niu)印尼YoyiC工廠(chang)占地面積1.5萬平米，總投資5000萬美元(yuan)，設計日產能260噸，年產值(zhi)1.6億美元(yuan)，是(shi)(shi)蒙牛(niu)(niu)單位面積產值(zhi)的(de)工廠(chang)，也是(shi)(shi)蒙牛(niu)(niu)建設速(su)度最快的(de)一(yi)(yi)家工廠(chang)。在數(shu)月前(qian)，這(zhe)座(zuo)承載蒙牛(niu)(niu)東南亞之夢(meng)的(de)工廠(chang)，還(huan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)片荒地：從今年3月動工到8月投產，印尼工廠(chang)只(zhi)用(yong)了172天，再一(yi)(yi)次刷新了“蒙牛(niu)(niu)速(su)度”。這(zhe)背后，是(shi)(shi)無(wu)數(shu)個在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿(yan)線開拓(tuo)市場的(de)蒙牛(niu)(niu)人(ren)的(de)辛苦付出。

苦240個日子(zi)，建成蒙牛“一帶(dai)一路”新(xin)格局

2018年(nian)3月(yue)，接(jie)到要在(zai)印尼建工(gong)廠的(de)任(ren)務，工(gong)程技(ji)術管(guan)理部三兄弟——楊樹崗、邊彥忠、袁耀華懷著對未來的(de)一絲迷(mi)茫，啟程雅加達。

工廠一(yi)開工，趕上(shang)印(yin)尼雨(yu)季。氣溫(wen)高(gao)、濕度大、土質松(song)，讓(rang)工地施工變得(de)“舉(ju)步維(wei)艱”。背井離鄉的不適，語言、文化、環境等問(wen)題，地震、海(hai)嘯(xiao)、恐怖襲擊困(kun)擾，更讓(rang)印(yin)尼工廠項(xiang)目“雪上(shang)加霜(shuang)”。

“自強者打不(bu)(bu)倒，自棄者扶不(bu)(bu)起”，楊樹崗三(san)兄(xiong)弟和蒙(meng)牛(niu)團隊用(yong)自己的(de)行(xing)動(dong)，踐行(xing)了身為蒙(meng)牛(niu)人“天(tian)生要(yao)強”的(de)精神內核(he)，為蒙(meng)牛(niu)百年基業長青添(tian)磚加(jia)瓦。

為了(le)解決問題，三兄弟和蒙(meng)牛其他團(tuan)隊開(kai)了(le)多次現場(chang)會，在深(shen)基(ji)礎、保質量的(de)前提(ti)下不斷推進(jin)工期進(jin)度，終于搶在要求(qiu)的(de)工期內順利完成了(le)這座現代化工廠的(de)建設，實現了(le)蒙(meng)牛集團(tuan)征戰東南(nan)亞市(shi)場(chang)的(de)里程碑一步。

而這種精(jing)神，也逐漸感染著印尼當(dang)地(di)的(de)員工(gong)。本科(ke)讀(du)于北京(jing)理工(gong)大(da)學(xue)的(de)Anthony，是當(dang)地(di)土生(sheng)土長的(de)印尼華人，目前在印尼YoyiC工(gong)廠擔任(ren)運營(ying)分析(xi)專員。他(ta)表(biao)示來到(dao)蒙牛像進入了(le)一個大(da)家(jia)庭，一家(jia)人從無到(dao)有(you)創造起一個公司，這個過程中遇到(dao)很多苦(ku)難挫折(zhe)，但每個人都(dou)堅信(xin)可以解決掉任(ren)何問題，這背后是因為有(you)要強的(de)“蒙牛精(jing)神”。

曾讀于(yu)北京航空航天大(da)學(xue)的(de)印(yin)尼姑娘Jenny Marcella談到(dao)這里工作的(de)經歷(li)也表(biao)示，蒙牛是(shi)個奇妙(miao)的(de)企(qi)業，它讓(rang)人(ren)感覺辛苦(ku)但又帶點幸福感，辛苦(ku)的(de)是(shi)每個人(ren)都努力做(zuo)著可能看起來不(bu)起眼(yan)的(de)小事兒(er)，幸福的(de)是(shi)，在每一個小事兒(er)合起來后，突然成(cheng)為一個了(le)不(bu)起的(de)大(da)事，讓(rang)她由衷佩(pei)服團隊的(de)力量(liang)。

這座即將(jiang)翻開中國(guo)(guo)乳業“走出去”的新(xin)篇(pian)章的印尼(ni)工(gong)廠(chang)，是(shi)蒙牛國(guo)(guo)際(ji)化的重要落子，但卻不(bu)是(shi)蒙牛國(guo)(guo)際(ji)化站，早在2011年，蒙牛旗下雅士利在新(xin)西(xi)蘭邁出國(guo)(guo)際(ji)化步。

寫13780封信，換來蒙牛(niu)“國際化”站

整合(he)全球優質(zhi)資源(yuan)，助力產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)提升(sheng)，滿足消費者更高需求(qiu)，是蒙(meng)牛的使命。為此，蒙(meng)牛不斷探索。

2009年開始，蒙牛雅士利旗下(xia)所有嬰(ying)幼兒配方奶粉(fen)均采(cai)用(yong)新(xin)西蘭奶源(yuan)。為了掌握純凈奶源(yuan)，蒙牛人用(yong)腳(jiao)步丈(zhang)量新(xin)西蘭26萬平方公(gong)里的土地(di)，前后探測了100多塊牧場，最終(zhong)選定懷卡托(tuo)當(dang)地(di)牧場作為奶源(yuan)提供。

工廠未開(kai)工，蒙牛雅士(shi)利團隊(dui)遇(yu)到了(le)更(geng)棘手問(wen)題(ti)。新西蘭是一(yi)(yi)個(ge)高度重(zhong)視環保的(de)(de)。蒙牛在當(dang)地(di)建廠首先要獲得(de)政府批準的(de)(de)“資源(yuan)許可”，其中包括對污水(shui)排(pai)放、蒸汽、煙囪、交通、化學污染物(wu)等一(yi)(yi)系列的(de)(de)嚴格評估。這個(ge)評估，不僅(jin)市政部門，包括居(ju)民、社團以(yi)及當(dang)地(di)毛(mao)利部落都要參與(yu)意見。為了(le)獲得(de)更(geng)多(duo)支持(chi)，雅士(shi)利團隊(dui)給每(mei)家(jia)每(mei)戶居(ju)民寫信，耐心解答居(ju)民的(de)(de)疑問(wen)，闡(chan)釋方案。

最終，在寫了13780封信后，蒙牛雅士利團隊換(huan)來新(xin)西(xi)蘭(lan)(lan)工廠開(kai)業，開(kai)啟(qi)蒙牛國際化(hua)站(zhan)。隨后，蒙牛在新(xin)西(xi)蘭(lan)(lan)的合作進(jin)一(yi)步深化(hua)，打通了從奶源到(dao)生產銷售、自(zi)研發到(dao)質(zhi)量管控的全部環節，開(kai)創了中國乳品企業海(hai)外全產業鏈布局的先河(he)。

用19年(nian)，扛起中國乳業(ye)“走出(chu)去”大旗

習近平總書記指出，經濟(ji)要發展，要敢于(yu)到世界市(shi)場(chang)的汪洋大(da)海中去游(you)泳。對于(yu)乳業，亦(yi)是(shi)如此，改革開放，是(shi)繁榮發展的必(bi)由之(zhi)路(lu)。

上世(shi)紀70年代之前，中國(guo)乳業的(de)發展緩慢。改革開放后(hou)，牛奶的(de)消費(fei)才開始普及。隨(sui)后(hou)，中國(guo)乳業獲(huo)得大(da)發展，產品(pin)品(pin)種更豐富(fu)，結構逐漸趨向合理。產品(pin)從大(da)中城市逐步蔓(man)延向農村和(he)(he)山區，企業從小(xiao)規模(mo)到大(da)規模(mo)轉型。乳業體量(liang)得到數十倍的(de)增長(chang)，市場供應(ying)幾乎(hu)達到飽和(he)(he)。

今年是(shi)改革(ge)開(kai)(kai)放四十年，隨著首屆進(jin)口博覽會舉辦，中(zhong)國將迎來更加開(kai)(kai)放的格局。在大開(kai)(kai)放時代，中(zhong)國乳業也要加快(kuai)“走(zou)出去(qu)”。

蒙(meng)牛是乳品行業實踐“走(zou)出(chu)去(qu)”戰略的企業之一。在多年的國(guo)際化進程中，蒙(meng)牛走(zou)出(chu)了(le)一套(tao)獨有的“蒙(meng)牛模式(shi)”，通過搭建全產業鏈條上的利益鏈接機制(zhi)，不(bu)僅實現(xian)了(le)從(cong)資源(yuan)到市(shi)場的共贏，還創造(zao)了(le)積極的社(she)會(hui)效應，為中國(guo)企業走(zou)向世界提供了(le)寶貴(gui)的經(jing)驗。并且在此過程中，蒙(meng)牛內(nei)部誕生了(le)一大批“開放標(biao)兵”。

目前，蒙(meng)牛蟬聯全球乳(ru)業十(shi)強行列(lie)，產(chan)品(pin)在中國香港、澳門以及新加(jia)坡、緬甸、柬埔寨、蒙(meng)古等“一(yi)帶一(yi)路”沿線多個和地區暢銷，海(hai)外銷售額(e)連(lian)續三(san)年增長突(tu)破30%，并在香港榮獲“百佳品(pin)牌大獎”，蒙(meng)牛優益C獲新加(jia)坡7-11“最喜(xi)愛品(pin)牌獎”等多項大獎。

在“一帶一路(lu)”沿線，蒙牛(niu)“國際(ji)化”事業，可謂(wei)遍(bian)地開(kai)花。

成績(ji)與(yu)榮(rong)譽的取得，離(li)不開如楊樹崗、邊彥忠、袁耀華三兄(xiong)弟，以及Anthony、Jenny Marcella他(ta)們為代表的在“一帶一路”沿線兢兢業(ye)業(ye)的、“天生要強”的蒙牛人。

“改革開放”是(shi)一(yi)個深度融(rong)入世界(jie)的戰(zhan)略命題，“走出去(qu)”的過(guo)程，不僅是(shi)謀取更(geng)大的發(fa)展(zhan)(zhan)空間，更(geng)是(shi)作為中(zhong)國(guo)的代表傳遞中(zhong)國(guo)文化和中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌形象的過(guo)程。未來，蒙(meng)牛(niu)將繼續(xu)順應改革開放發(fa)展(zhan)(zhan)潮流，以國(guo)際化作為核心發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿(yan)(yan)線(xian)不斷進取；代表中(zhong)國(guo)出征(zheng)的員工，也將發(fa)揮(hui)好蒙(meng)牛(niu)人(ren)內在品(pin)(pin)質，當好中(zhong)外(wai)經(jing)濟文化交流的友好使(shi)者，助力中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿(yan)(yan)線(xian)釋(shi)放更(geng)大的光彩。

為蒙牛(niu)點贊，蒙牛(niu)“一(yi)帶一(yi)路”新(xin)格局！相信未來(lai)蒙牛(niu)會越(yue)來(lai)越(yue)好！