隨著近年碳酸飲料行業的銷量逐漸下降,可口可樂公司過去幾年通過大額收購推行產品多元化策略,這些并購發生在咖啡、果汁、乳制品等市場。
如何將并購來的業務裝入公司組織架構里可口可樂的答案是新設一個部門。
可口可樂公司CEO詹鯤杰(JamesQuincey)在新季度財務會議上公布了新的部門GlobalVentures,幫助加快可口可樂投資、收購的飲料品牌轉型、擴張到全球其他市場。
在GlobalVenture這個新部門中,可口可樂公司將收購來的咖啡連鎖品牌Costa、與功能飲料品牌MonsterBeverages的合作都納入其中。
該新部門可能也容納了可口可樂過去幾年的投資、收購來的品牌。這包括公司收購運動飲料品牌BodyArmor的少數股份、尼日利亞果汁與乳制品公司Chi、茶飲品牌Fuze等。
GlobalVentures的負責人是公司高級副總裁、首席人事官、詹鯤杰的辦公室主任JenniferMann。暫時不清楚GlobalVentures在可口可樂公司組織架構中的位置。
詹鯤杰解釋了設立新部門的原因。他在財報會議上稱,設立GlobalVentures是因為公司轉型進展不如想象中快,希望依靠GlobalVentures加速轉型,統一調動可口可樂在不同市場收購的品牌,也是為了幫助可口可樂簡化其在全球各市場收購、投資的新品牌在營銷、創新、并購方面的流程。
例如Costa,詹鯤杰再次提到其全球咖啡平臺的定位,同時提到可能會推出即飲咖啡、膠囊咖啡等產品。但Costa門店擴張的事情(例如中國市場)是否會有調整還不清楚。詹鯤杰此前提到,該公司在亞洲市場會繼續執行開店計劃。
同時,GlobalVentures也承擔一部分確定新的市場機遇、推動收購的職能。詹鯤杰稱:“該集團也會與全球同事合作,發現并培育下一批快速增長的機會。”
GlobalVentures在可口可樂公司組織架構中的位置還未公開,這個新部門在改善效率方面有多大作用尚不清楚。
負責人JenniferMann的以往也較少涉及具體業務,他只在2012-2015年擔任可口可樂的自動販賣機產品Freestyle的總經理。
可口可樂從2009年開始推出Freestyle自動販賣機產品,通過噴嘴供應該公司旗下不同品牌的飲品,Freestyle主要面向餐館提供。這成為可口可樂銷售飲料的一大渠道,同時也幫助可口可樂公司搜集用戶對于飲料的偏好數據。
2014年,可口可樂在美國總共設立了2萬個Freestyle自動販賣機。2016年,百事也曾推出過同類產品PepsiSpire。
除了新設立的部門外,可口可樂公司還宣布了一批高管的新任命。2019年1月起,BrianSmith將從2019年1月開始擔任主席、首席運營官職位;首席財務官(CFO)KathyWaller將于2019年3月15日退休,JohnMurphy將會接任CFO職位。
這是可口可樂公司在2017年以來的一次規模較大的調整。2017年3月份,可口可樂公司宣布詹鯤杰接任CEO職位。同時,全球研發業務升級為一個獨立的創新部門,連同信息技術部門一同向CEO直接匯報。
至于可口可樂今年第三季度的財報,與上個季度差別不大。
該季度,可口可樂因剝離灌裝廠,銷售額下降9%,為82.45億美元。排除剝離業務影響,銷售額有機上漲6%。凈利潤上漲30%,達到18.8億美元。
以上是對可口可樂為新品牌擴張,把收來的業務放入新部門的相關新聞,受到可口可樂經典口味、低卡和零卡的雪碧和芬達銷量增長推動,可口可樂汽水類飲料全球銷量上漲2%。中國市場獲得“穩定增長“,重新定位包裝后的純悅賣得不錯。
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