“伊利營養2020”項目覆蓋全國25個省區

 為伊利品質點贊！伊利是我們大家都比較熟悉的乳制品品牌，伊利這些年的發展在業界都是有目共睹的，伊利公益行事業進行中，下面我們一起來了解一下吧！今年“伊利營養2020”在公益助學領域將投入2100萬元，深入“三區三州”貧困地區幫扶9月20日，在全國工商聯、民政部、國務院扶貧辦等共同舉辦的扶貧論壇上，“伊利營養2020”項目入圍扶貧案例。

 從2017年2月響應“D20中國小康牛奶行動”確立項目，到2018年9月啟動戰略升級，“伊利營養2020”項目在2017年已累計幫助全國近1/3地區的12萬貧困學子實現健康脫貧。2018年，僅公益助學領域，伊利將投入2100萬元，覆蓋全國25個省區、130個市縣、1.2萬所學校。另外，該項目也會深入“三區三州”等深度貧困地區，對貧困嬰幼兒、孤殘、老人、重病患者等特殊群體進行幫扶。

 “厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富。”伊利集團董事長潘剛表示，一個企業留在大眾內心更有力量的部分，一定是其對社會所做的貢獻。

找準盲點

已為12萬學子提供營養

 2017年2月，伊利集團率先響應原農業部和中國奶業協會共同發起的“D20中國小康牛奶行動”，推出“伊利營養2020”扶貧公益項目，通過營養調研、健康教育與公益捐贈等多種方式，為貧困地區兒童帶去健康關愛。

 提及發起“伊利營養2020”的初衷，伊利集團執行總裁張劍秋表示，良好的營養健康能夠促進個人全面發展，也是貧困地區從根本上脫貧的希望。中國學生營養與健康促進會日前發布的《中國不同家庭收入兒童少年營養與健康藍皮書》顯示，一些貧困地區的孩子很大比例呈現營養不良狀況，因此青少年及孕產婦、老人等關鍵人群的營養健康問題既是扶貧盲點，也是關鍵點。“伊利營養2020”項目正是在扶貧政策指引下，針對青少年、兒童等關鍵性人群開展的營養健康幫扶。

 截至2017年底，“伊利營養2020”扶貧項目先后深入云南、甘肅、湖北、河南等省市自治區，覆蓋中國近1/3省份，惠及超過12萬貧困地區學生，實現了總計1200萬元、480萬盒伊利學生奶的行業捐贈承諾。

 為保證項目順利落實，2018年，伊利創新性地建立了以“標準化管理工具包”為核心的組織管理模式，將公益項目中的重點工作進行條理化整理分析，對每個環節和需求進行標準化處理。在此基礎上，對每個地區實地考察，進一步細化不同幫扶對象的差異化需求，做到因地制宜、對癥下藥。此外，伊利通過游戲互動與知識課堂等方式，對學生進行牛奶知識的科學普及。

創新模式

強化“三區三州”扶貧

 9月5日，四川涼山彝族自治州美姑縣中學操場上，一群彝族孩子捧著剛剛領到的伊利學生奶露出了笑容。在當天的“伊利營養2020”扶貧戰略升級儀式上，涼山州副州長肖春說，“幫助一個學子是幫助一個家庭，支持教育是關注祖國的未來。”

 據伊利方面介紹，在“伊利營養2020”落地實施中，伊利探索出“立足產業、立體扶貧、擔當”的創新扶貧模式。此次戰略升級后，該項目將深入“三區三州（西藏、新疆、四川等地）”、青海玉樹、四川涼山、陜西藍田、河北西柏坡等扶貧重點區域，覆蓋全國25個省區、130個市縣、1.2萬所學校，捐贈伊利學生奶624萬盒，捐贈規模達2100萬元。另外，也將捐贈價值1150萬元的伊利營養奶粉，加強對深度貧困地區貧困嬰幼兒、孤殘、老人、重病患者等特殊群體的幫扶。

 為全面助力涼山地區特殊群體營養狀況的改善，“伊利營養2020”還攜手中華紅絲帶基金開展艾滋病母嬰阻隔工作。未來3年，將向涼山地區母嬰阻隔家庭0-1歲的孩子免費提供價值645萬元的3萬罐金領冠嬰幼兒配方奶粉。同時，針對涼山醫務人員以及媽媽群體開展公益講座，進一步提升科學喂養意識。預計到2020年，項目將惠及包括金陽縣、普格縣、越西縣等在內的100多個鄉衛生院和近700個村衛生室，2000多名醫護人員、千名村醫和近千名媽媽將從中受益。

 “以‘伊利營養2020’戰略升級為契機，更多地送去健康、送去關愛、送去希望。”伊利集團執行總裁張劍秋說，“伊利不僅是一家乳制品企業，更是一家健康食品企業。作為具有強烈社會責任感的企業，我們工作的出發點是一切為了孩子。”

拓展領域

做生態扶貧行業“”

 在推進“伊利營養2020”項目的同時，伊利集團還創新扶貧領域，持續聚焦生態扶貧議題下的生物多樣性保護項目。

 作為國內與聯合國簽署《企業與生物多樣性承諾書》的企業，從2016年開始，伊利與世界自然基金會攜手開展濕地保護項目。兩年多來，經過雙方的探索和努力，已經形成了可持續農業發展、濕地學校環保知識培訓、建設鳥類保護設施等多方面保護計劃，運用全方位、成體系的科學方法有效開展濕地保護項目。

 2017年，伊利生物多樣性保護實踐被聯合國教科文組織收入全球可持續發展成功經驗案例集，成為在全球范圍內推廣的“樣板”案例。

 在其他扶貧領域，伊利的腳步也不曾停歇。從2009年向金融機構推薦合作伙伴的單純信用背書到2015年設立商業保理公司和產業鏈金融中心，多年來伊利積極解決上下游企業融資難的困境。2017年12月，伊利成為國內首家入選聯合國全球契約組織的食品企業，繼續深化企業社會責任落實。

 “厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富。”伊利集團董事長潘剛曾表示，“當我們評價一個企業的時候，它的產品是很重要的一部分，但絕不是全部。留在大眾內心更有力量的部分，一定是這個企業為我們的社會貢獻了什么。”

同題問答

1 在扶貧工作中，什么時候是你認為最艱難的時候？能夠堅持下去的原因是什么？

 伊利集團執行總裁張劍秋：我認為只要扶貧工作在行動，不會有最艱難的時候。因為每一次行動都離我們共同的目標更近了一步。“伊利營養2020”扶貧項目的順利推進，源于兩份初心，一個是我們作為一家健康食品企業，要為人們提供全面的營養支持和健康的生活方式。另一個是責任初心，我們秉承“平衡為主、責任為先”的企業法則，用實踐積極踐行社會責任。

2 你感覺在扶貧中獲得的的快樂是什么？

 張劍秋：在扶貧項目的推進中，最欣慰也是最開心的是看到我們做的事情真正為他們帶來了改變，并且用自身的力量號召了更多社會力量的參與。比如9月5日，“伊利營養2020”在四川省涼山州的美姑縣中學（西昌校區）進行落地活動。這個學校沒有自己的校舍，租用著當地技工學校舊址，也沒有圍墻，操場的十米處是呼嘯而過的成昆鐵路列車，頭頂上又經常有飛機飛過。參加活動的當地政府領導當場表示將重點關注這所學校，為它帶來真正的改變，幫助這里的孩子更好地實現自己的夢想。

“伊利營養2020”項目覆蓋全國25個省區！相信未來伊利會越來越好，讓我們拭目以待吧！