近日(ri)，可口可樂公(gong)司(si)高層人(ren)員表示，收(shou)購咖啡連(lian)鎖品(pin)(pin)牌Costa的(de)主要(yao)(yao)成果不是要(yao)(yao)轉(zhuan)向(xiang)實(shi)體零(ling)售，收(shou)購Coasta最主要(yao)(yao)的(de)優勢之一，是能夠(gou)幫助可口可樂為(wei)它的(de)客戶(hu)提供咖啡產品(pin)(pin)。的(de)客戶(hu)指(zhi)的(de)主要(yao)(yao)是一些(xie)快餐公(gong)司(si)，它們熱衷于各種各樣的(de)飲料。

可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂一直努力在碳(tan)酸飲(yin)料(liao)(liao)之(zhi)外發展多元(yuan)化的(de)(de)產品。但(dan)目(mu)前，在全(quan)球(qiu)對于(yu)高糖(tang)分(fen)軟(ruan)飲(yin)的(de)(de)審查(cha)越來(lai)越嚴格的(de)(de)情況下，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂公司接近四(si)分(fen)之(zhi)三的(de)(de)銷售額仍然來(lai)自于(yu)碳(tan)酸飲(yin)料(liao)(liao)。John Murphy說(shuo)，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂將通過創新(xin)、傾聽消費(fei)者的(de)(de)需求來(lai)加強其核心產品，但(dan)“我們(men)必須承認我們(men)的(de)(de)核心產品組合并不(bu)能(neng)滿(man)足所有的(de)(de)飲(yin)料(liao)(liao)消費(fei)場(chang)合。”

于是在今年8月(yue)31日 ，可(ke)口可(ke)樂公司宣布以51億美(mei)元，從韋(wei)博得(de)(de)集團（Whitbread）手中(zhong)收購英國(guo)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌Costa，獲得(de)(de)了Costa所有已發行和(he)流通的(de)股票，以及目前所有的(de)運(yun)營業務(wu)。這些運(yun)營業務(wu)包括咖(ka)啡(fei)品(pin)牌及其近 4000 家門(men)店與專業的(de)咖(ka)啡(fei)師、 咖(ka)啡(fei)自販機業務(wu)、家用(yong)咖(ka)啡(fei)業務(wu)以及咖(ka)啡(fei)烘焙業務(wu)。

收購Costa，無疑將為(wei)可(ke)口可(ke)樂公司帶來(lai)遍布歐(ou)洲(zhou)、亞太、中(zhong)東和(he)非洲(zhou)的(de)強大咖啡(fei)業務(wu)平臺，也能夠增強可(ke)口可(ke)樂在(zai)咖啡(fei)這(zhe)個飲品類別中(zhong)包括采購、自(zi)動售(shou)貨和(he)分銷渠道在(zai)內的(de)專業知識(shi)和(he)市(shi)場洞察。

可(ke)口可(ke)樂(le)公(gong)司總裁兼CEO James Quincey在(zai)消息公(gong)布時表示：“在(zai)可(ke)口可(ke)樂(le)的(de)全品(pin)類飲料戰(zhan)略中(zhong)，熱(re)飲是為(wei)數不多的(de)一個尚未有(you)(you)全球品(pin)牌的(de)部分。Costa將讓我們可(ke)擁有(you)(you)強大的(de)咖啡平臺(tai)，以深入(ru)熱(re)飲市場。”目前，可(ke)口可(ke)樂(le)的(de)咖啡產品(pin)發展的(de)是喬雅咖啡品(pin)牌，其(qi)他咖啡產品(pin)知(zhi)名度則較低。通(tong)過引入(ru)Costa的(de)品(pin)牌和平臺(tai)，可(ke)口可(ke)樂(le)現有(you)(you)的(de)咖啡陣(zhen)容直接(jie)實現了跳躍式發展。

John Murphy也對《金融時(shi)報》表(biao)示(shi)，Costa將提供從(cong)咖啡豆的(de)采購到研磨(mo)的(de)專業技能，它的(de)咖啡產品在消費者測試中表(biao)現非常好。

可(ke)口可(ke)樂(le)公司還(huan)對Costa的各(ge)種(zhong)自動售貨機感興趣，因為它(ta)們適用(yong)于不同形式的商店(dian)。Costa Express的業(ye)務模式使得Costa和其外帶咖啡(fei)出現(xian)在(zai)包括加油(you)站、電影院和旅游中心的各(ge)種(zhong)移動場(chang)所 ，現(xian)在(zai)Costa Express在(zai)全世界已經(jing)擁有8237個自動販賣機。

另一(yi)個具有(you)(you)很大(da)可能性的布局是膠囊咖啡業務。 “我們還沒有(you)(you)任何關(guan)于(yu)膠囊咖啡的解(jie)決方案，可以讓我們進(jin)入辦公(gong)室(shi)和家庭消費(fei)場景。我們認(ren)為(wei)這個領域有(you)(you)巨(ju)大(da)的潛力。”John Murphy說(shuo)。

針對John Murphy所管理的(de)亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)市場，他(ta)(ta)認(ren)為，隨著(zhu)中產(chan)階級(ji)的(de)成長，城市化的(de)加(jia)速和技術的(de)不斷發展(zhan)，亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)消費者(zhe)將(jiang)尋(xun)求(qiu)(qiu)更多樣(yang)化的(de)產(chan)品(pin)。收購(gou)Costa還將(jiang)幫助可(ke)口(kou)可(ke)樂在(zai)亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)保(bao)持競爭力(li)(li)——亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)市場擁有(you)對于(yu)茶和咖(ka)啡產(chan)品(pin)“大量被(bei)壓抑的(de)需求(qiu)(qiu)”，這(zhe)是(shi)軟飲料行業(ye)歷來(lai)難(nan)以提供(gong)的(de)。“其(qi)他(ta)(ta)咖(ka)啡公(gong)司(si)非常關注亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)，這(zhe)將(jiang)是(shi)未來(lai)幾(ji)年非常充(chong)滿活(huo)力(li)(li)的(de)戰場。”他(ta)(ta)說。

而亞洲(zhou)(zhou)消費者對高糖(tang)飲料(liao)非常敏感，亞洲(zhou)(zhou)估計有(you)超過10億超重或肥(fei)胖人群。根(gen)據亞洲(zhou)(zhou)開發銀(yin)行的說(shuo)法(fa)，這已經是(shi)達到“流行病水(shui)平”的問(wen)題，每(mei)年造成該地區(qu)約1660億美(mei)元(yuan)的損失。

以上是(shi)對可(ke)口可(ke)樂收購Costa咖啡是(shi)因(yin)為它的(de)供應鏈的(de)相(xiang)關新聞，對此(ci)，可(ke)口可(ke)樂正在有(you)意(yi)識地降(jiang)低其原有(you)產品(pin)(pin)中(zhong)的(de)含糖量，同時增加無糖飲料(liao)的(de)數量，并且努力參與到地方政府促進食(shi)品(pin)(pin)健康的(de)事務中(zhong)。