六個核桃全面升級推低糖版新品

隨著消費不斷的升級，消費最對食品飲料的要求也不(bu)斷的提高，營養又健康(kang)的植物蛋白飲料才是更(geng)多消費者的。近日了解到，養元六個(ge)核(he)桃官微(wei)發布一條(tiao)微(wei)博(bo)，正(zheng)式宣布TFBOYS組合(he)成員王源(yuan)成為(wei)六個(ge)核(he)桃品牌代言人(ren)，引發了不(bu)小的關注。

多年來，養元六個核(he)桃一直鎖定健(jian)腦(nao)益智飲料的(de)品類(lei)價值(zhi)認知，“經常用(yong)腦(nao)，多喝六個核(he)桃”的(de)廣告語深入(ru)人(ren)(ren)心(xin)。更提出“高(gao)考季”營銷(xiao)戰(zhan)略(lve)，創造了又一個旺季市場。六個核(he)桃代言人(ren)(ren)從最(zui)初的(de)梅婷更換為知性(xing)、睿智的(de)主持人(ren)(ren)魯豫，再(zai)到此次的(de)王源，不(bu)難看(kan)出養元正(zheng)持續用(yong)代言人(ren)(ren)形象來強化(hua)品類(lei)價值(zhi)體(ti)驗(yan)。

為了(le)備戰即將(jiang)到(dao)來(lai)的高(gao)考(kao)季，養元提出了(le)提出”十(shi)年狂燒(shao)腦，開竅迎高(gao)考(kao)“的口號，并伴隨著(zhu)此(ci)次簽約新代言(yan)人，借勢推出精典型六個核桃新品(pin)，產品(pin)采用全核桃CET冷萃工藝，實現對(dui)核桃仁及(ji)種皮(pi)營養的保留。其內白砂糖(tang)含量小于4%，為低糖(tang)產品(pin)。

精典型六個核桃為(wei)240ml*16罐包裝，價格為(wei)76元/箱。據了解，新(xin)品(pin)已在天貓六個核桃旗(qi)艦店上架，并(bing)將(jiang)在5月(yue)13日0時(shi)正式開(kai)售，屆時(shi)還(huan)將(jiang)推出新(xin)品(pin)特惠如預付定金、膨脹可抵活動。

重營銷輕研發 六個核桃艱難的上市之路

六(liu)(liu)個核桃(tao)被(bei)外(wai)界所(suo)熟知(zhi)(zhi)更多是因為其廣告(gao)(gao)。不管是“經(jing)常用腦(nao)，多喝六(liu)(liu)個核桃(tao)”這句耳熟能(neng)詳的(de)廣告(gao)(gao)語，還(huan)(huan)是在《最強大腦(nao)》《挑(tiao)戰不可能(neng)》等(deng)電視節目(mu)中的(de)冠名，還(huan)(huan)有聘(pin)請知(zhi)(zhi)名藝人梅婷、陳魯豫等(deng)為其代言，以及在央視黃(huang)金檔投放廣告(gao)(gao)，都(dou)標志著六(liu)(liu)個核桃(tao)在營(ying)銷上的(de)用心。

與之相對應(ying)的(de)是(shi)，公司用于(yu)產品研發費用的(de)占營業收(shou)入的(de)比例則相當較低。

根(gen)據養元飲品的(de)招(zhao)股說明書，2014年(nian)、2015年(nian)、2016年(nian)以(yi)及2017年(nian)1~6月，公司的(de)銷售費用分(fen)別(bie)(bie)約為8.57億(yi)元、9.21億(yi)元、10.73億(yi)元和(he)5.55億(yi)元，占營(ying)業收入的(de)比例分(fen)別(bie)(bie)為10.38%、10.11%、12.06%和(he)15.13%。

而2014年、2015年、2016年以及2017年1~6月(yue)的研發費(fei)用分(fen)別為(wei)246.89萬(wan)(wan)元、544.61萬(wan)(wan)元、784.53萬(wan)(wan)元以及343.87萬(wan)(wan)元，占主營業務收(shou)入(ru)比(bi)例分(fen)別為(wei)0.03%、0.06%、0.088%以及0.094%，雖(sui)一直(zhi)未到0.1%，但能看出(chu)一直(zhi)在(zai)上升。

盡管如此，養元飲品仍在招股說明書中表示，公司計劃將發(fa)行募集資(zi)金(jin)(jin)中的29億元用于營銷網絡建設(she)及市場開發(fa)，而公司上(shang)市計劃募集資(zi)金(jin)(jin)凈(jing)額總(zong)共32.66億元。

而對于研發費用占主(zhu)營業務(wu)收入比(bi)例較低的(de)(de)原因，公(gong)(gong)司給出的(de)(de)解釋一是2005年末姚(yao)奎章先(xian)生實際控制(zhi)公(gong)(gong)司以(yi)來，公(gong)(gong)司確立并始終踐(jian)行“六個核(he)桃”大單品戰略，在此戰略下，公(gong)(gong)司研發主(zhu)要(yao)圍(wei)繞“六個核(he)桃”產(chan)品的(de)(de)品質提升；二是公(gong)(gong)司的(de)(de)銷售收入基數大。