飛鶴三步走戰略 贏得了與會嘉賓的強烈共鳴

近年來中國乳制品有了質的飛越，飛鶴是我們大家都比較熟悉的奶粉品牌，相信很多媽媽都比較信賴飛鶴，我們一起來了解一下關于飛鶴的近況吧。“我認為民族乳業要通過“三步走”，完成新使命成新作為。”4月27日，在2018中國國際乳業合作大會暨第十六屆中國國際奶業展覽會，飛鶴乳業副總裁魏靜發表了題為《新時代新使命 中國乳業“三步走”譜寫新作為》的主旨演講，向來自美國、俄羅斯、荷蘭、立陶宛等30個和地區的知名乳品企業代表及業界專家，從變革創新、開放融通的角度總結了中國乳業歷史進程中的寶貴經驗、分析了中國乳業的時代命題、提出了“穩”、“變”、“聚”三步走的發展戰略，贏得了與會嘉賓的強烈共鳴。

 飛鶴乳業副總裁魏靜民族乳業如何肩負新使命成新作為發表精彩演講中國乳業迎來了高質量發展的新時代。魏靜在演講中，從改革開放的接續奮斗和美好生活消費升級兩個維度對這一論斷作出了精彩闡釋。改革開放的生動實踐，讓中國乳業更具實力、能力和魄力，充分證明了高水平開放推動高質量發展。供給結構的不斷優化、消費主導型經濟的漸趨成型則驅動著中國乳業的品質革命。當今世界正在經歷大發展、大變革、大調整、大轉型，如何在全球經濟大格局中確定中國乳業新的歷史方位？如何布陣中國乳業改革開放新征程？如何扎實推動中國乳業的高質量發展？飛鶴副總裁魏靜用“穩”、“變”、“聚”三步走，提供了中國乳業的飛鶴方案。

“穩”：品質筑基，源頭布局 守住品質建設“生命線”

 魏靜認為，民族乳企要完成新使命成新作為，步是“穩”。民族乳業要穩扎穩打夯實品質根基，高質量發展階段的根基是“安全”和“高品質”。飛鶴乳業歷經十年，在北緯47°黃金奶源帶上打造了中國嬰幼兒奶粉行業內條完整的全產業鏈，對整條產業鏈的各個環節都以最嚴的標準來對標，確保了產品品質。

 企業的誠信，是履行對消費者品質安全的承諾。對于品質的追求，既是企業發展的現實需要，更是每一個企業公民對社會責任的擔當和承諾。確保產品品質，進而塑立品牌自信，需要堅守、信任和情懷的力量，更有賴于企業家精神、工匠精神和集體責任感的保駕護航。

 “變”：創新驅動 彎道超車 引領中國乳業自主創新魏靜表示，民族乳業要從“站起來”邁向“強起來”，要做到穩中求變。民族乳業要聚焦核心資源與優勢，探索更高質量的產品。多年來，飛鶴乳業以市場為導向，專注于嬰幼兒奶粉領域，立足于中外寶寶的體質差異，積極構建以企業為主體、產學研深度融合的技術創新體系，以中國母乳為“黃金標準”進行研發，注重培育和增強集突破性、引領性、平臺化于一體的創新能力，不斷創制和生產出“更適合中國寶寶體質”的奶粉。

 飛鶴乳業研發總監蔣世龍博士在嬰幼兒配方奶粉技術與市場專題論壇中分享飛鶴經驗“如果說“穩”是品質筑基，“變”則是品質升級、是實現民族品牌持續健康發展的必由之路。“創新強則國運昌，創新弱則國運殆。”民族品牌的應時而變，既是消費升級的時代命題，也有中國企業激發潛能與內驅動力的主體訴求。面臨逆全球化和貿易保護主義的雜音，中國企業更要銳意進取、埋頭苦干，弘揚領跑精神和摘冠精神，以更高的站位、更寬的視野，瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，實現前瞻性基礎研究、引領性原創成果的巨大突破，推動制度、管理、模式、業態、文化等方面的全面創新，才能在未來競爭中屹立不倒，在更廣闊的市場上贏得聲譽和空間。

 “聚”：體系完整、導向明確 引聚全球英才互利共贏“作為民族乳業我們要深刻認識到深挖全球價值鏈，合理利用國際資源才是民族乳業的制勝關鍵。“魏靜對“聚”的含義如是解讀。近年來，飛鶴乳業從創新鏈、產業升級、區域競爭力的角度營造創新人才生態，深植”識才、愛才、用才、容才、聚才”的人才理念，不斷激發創新偉力，堅持走國際化合作道路，在新的視野和坐標下，開放融入世界潮流。

 “人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動。”十九大報告指出，“人才是實現民族振興，贏得國際競爭主動性的戰略資源。”面對激烈的全球競爭，中國企業的人才強國戰略要注重全局性、長遠性、系統性思考，造一支在素質、水平和結構上能與外資企業一爭高下、滿足民族品牌創新發展的高素質人才隊伍。擴大開放與自主創新并不對立，面對逆全球化、保護主義抬頭的現實風險，中國企業要繼續開放，大規模引聚、使用全球高端人才智力，以更加開放的姿態，積極主動參與全球化，用好國際國內兩種資源，在與世界的互利共贏中實現自主創新。

 黑龍江省委常委、省人民政府副省長賈玉梅參觀飛鶴展位40年的中國發展實踐已充分證明了開放帶來進步。要堅持開放共贏、勇于變革創新，推進互聯互通、加快融合發展，務實求變、求新、求進，打造中國乳業全面開放新格局，進而打造全球范圍內的乳業命運共同體。在歷史前進的邏輯中前進，在時代發展的潮流中發展，中國乳業的全球化之路必將光明燦爛。