唯他可可與京東達成合作，引領時代發展！

在現(xian)(xian)代化的(de)，隨著人工智能的(de)發展、大(da)數據的(de)應(ying)用創新(xin)，食品(pin)飲料行業正處于變革階段(duan)，線上(shang)線下齊發揮，實(shi)現(xian)(xian)客戶(hu)營銷。

全球知名天然椰子水品(pin)牌唯(wei)他(ta)可可率(lv)先成(cheng)為(wei)這(zhe)一新趨勢(shi)(shi)的(de)(de)探索者，4月2日(ri)，唯(wei)他(ta)可可與(yu)京(jing)東集團旗(qi)下的(de)(de)京(jing)東超市簽訂戰略合(he)作協(xie)議，將利用新的(de)(de)科(ke)技(ji)與(yu)營(ying)銷(xiao)手(shou)段推動線上銷(xiao)量，引領飲(yin)料行業的(de)(de)新趨勢(shi)(shi)。

唯他(ta)可(ke)(ke)可(ke)(ke)創始人及CEO Michael Kirban、京東集團副總(zong)裁 京東商城消費(fei)品(pin)事(shi)業部(bu)總(zong)裁 馮軼

椰子水風靡全球，傳統飲料行業面臨變革

唯他可(ke)可(ke)創始(shi)人及CEO Michael Kirban

2004年(nian)，源于(yu)一(yi)段浪漫的(de)(de)酒吧邂(xie)逅，一(yi)款在今后風靡全(quan)球的(de)(de)椰(ye)子水品牌(pai)——唯他可(ke)可(ke)創立了，并且在短暫的(de)(de)時間內，迅速(su)占(zhan)領市場;2006年(nian)，唯他可(ke)可(ke)已經雄(xiong)踞椰(ye)子水市場的(de)(de)頭(tou)把交(jiao)椅(yi)，被時尚健康人群(qun)欣然(ran)接受，而其高天然(ran)電解(jie)質含(han)量(liang)的(de)(de)快速(su)補水功能也(ye)深受運動人群(qun)的(de)(de)喜愛。另一(yi)方面，年(nian)輕潮流的(de)(de)品牌(pai)特色也(ye)頗得明(ming)星(xing)大咖們的(de)(de)喜愛，甚至很(hen)多明(ming)星(xing)如(ru)麥當(dang)娜(na)(na)、蕾哈娜(na)(na)、馬修(xiu)馬康納等紛紛成為品牌(pai)的(de)(de)投資人。

2014年，唯他(ta)(ta)可(ke)可(ke)通(tong)過(guo)與(yu)華彬集團的戰略合作伙伴(ban)關系，攜歐美市場的強(qiang)勢進軍中國市場，將最天然的椰子水產品(pin)帶給中國消費者。通(tong)過(guo)短短三年的努力，唯他(ta)(ta)可(ke)可(ke)快速推動品(pin)類(lei)發展，并(bing)已取(qu)得超(chao)過(guo)70%的市場占(zhan)有率。

(唯他可(ke)可(ke)在京東總部互動展(zhan)示)

談(tan)到唯(wei)他(ta)可可在商業上(shang)的(de)(de)成功，唯(wei)他(ta)可可的(de)(de)創始人及CEO Michael Kirban認為(wei)：“這是天時地(di)利人和的(de)(de)結果。隨著健康(kang)(kang)(kang)概念的(de)(de)盛行，越來越多的(de)(de)人開始選擇天然健康(kang)(kang)(kang)的(de)(de)飲(yin)料，健康(kang)(kang)(kang)飲(yin)料市場(chang)的(de)(de)份(fen)額會越來越龐大。”

如Michael Kirban所說，全球飲料行業的確正(zheng)在經歷一場“健(jian)康革命(ming)”。

當下(xia)，全(quan)球(qiu)掀起健康飲(yin)品(pin)(pin)消(xiao)費(fei)革命，歐美興起先進的(de)健康飲(yin)食理念(nian)，即(ji)將(jiang)顛覆健康飲(yin)品(pin)(pin)市場。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、百事可(ke)(ke)樂等國(guo)際(ji)飲(yin)料(liao)巨頭早已認識到消(xiao)費(fei)者對(dui)健康的(de)重視，從20世紀(ji)90年代開(kai)始，不斷推出健怡(可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂)、輕怡(百事可(ke)(ke)樂)等低糖乃至無糖的(de)替代產(chan)品(pin)(pin)。然(ran)而，這些產(chan)品(pin)(pin)在市場上始終無法真正替代“原版”產(chan)品(pin)(pin)的(de)地(di)位。在這種背(bei)景下(xia)，各國(guo)政府開(kai)始紛紛介入，希(xi)望用征稅的(de)方(fang)式逼迫高糖飲(yin)料(liao)“退位”。

2014年(nian)1月，以(yi)國(guo)民飲食習慣不健康、肥胖問題嚴重而“著稱”的(de)(de)墨西哥對(dui)碳酸(suan)飲料征稅(shui)(shui)(shui)1比索/升，成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)個開征“糖(tang)(tang)稅(shui)(shui)(shui)”的(de)(de)。短短幾(ji)年(nian)間，這一新的(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)種已(yi)在全(quan)球(qiu)蔚然成(cheng)風(feng)。剛剛過去(qu)的(de)(de)2017年(nian)，包括英國(guo)、法國(guo)在內的(de)(de)多個紛(fen)紛(fen)加入征收“糖(tang)(tang)稅(shui)(shui)(shui)”的(de)(de)行列，還有十幾(ji)個的(de)(de)征稅(shui)(shui)(shui)計(ji)劃已(yi)在議會討(tao)論之中。

在(zai)這樣的背景下，唯他(ta)可可可謂(wei)生(sheng)逢其時。相(xiang)關數據顯示，此前全球人均椰汁、椰子(zi)(zi)水類飲(yin)品(pin)消(xiao)費(fei)量不(bu)到0.5升，但從2011年(nian)以來(lai)(lai)每年(nian)的增長速度遠遠高于30%，高于飲(yin)料行業平均增長幅(fu)度。隨著中國市場(chang)的消(xiao)費(fei)升級轉型的加速，“天(tian)然健康”產品(pin)的趨勢日益清(qing)晰，為椰子(zi)(zi)水的飛速發展奠定了堅實基礎，在(zai)未來(lai)(lai)3-5年(nian)內，中國市場(chang)將呈現爆發式(shi)增長態勢。

中國市場潛力巨大，唯他可可聯合京東改變消費格局

不僅飲料行業自(zi)身(shen)(shen)在經歷著一(yi)場巨大的(de)變革(ge)，全球的(de)零(ling)售產業也在經歷著一(yi)場革(ge)命。隨著人工智能(neng)及大數(shu)據技(ji)(ji)術的(de)發(fa)展(zhan)，如何利(li)用新技(ji)(ji)術促進自(zi)身(shen)(shen)發(fa)展(zhan)，是傳統零(ling)售巨頭正在面臨的(de)挑戰。

隨著移動互聯網的(de)(de)不(bu)斷發展，時(shi)至，全(quan)球電商化(hua)(hua)(hua)(hua)對于傳統的(de)(de)販售方式(shi)帶來了極大的(de)(de)沖擊(ji). 2017年7月，京東CEO劉(liu)強(qiang)東提出“無界(jie)零(ling)售”的(de)(de)概念。他曾撰(zhuan)文表示：“下一個10年到(dao)(dao)20年，零(ling)售業將迎來第四次零(ling)售革命。零(ling)售的(de)(de)基礎(chu)設施將變得極其可塑化(hua)(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)(hua)和協同化(hua)(hua)(hua)(hua)，由此(ci)推動“無界(jie)零(ling)售”時(shi)代的(de)(de)到(dao)(dao)來，實現(xian)成本、效率、體驗(yan)的(de)(de)升級。”

無界營(ying)銷模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)出現，加(jia)快了行業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)趨勢(shi),快消(xiao)品與大數據下(xia)投(tou)放的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷模(mo)式(shi)(shi)結合成了未來發(fa)展的(de)(de)(de)(de)新風潮。此次(ci)唯他(ta)可(ke)可(ke)與京東(dong)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)，正是(shi)在大數據營(ying)銷與快消(xiao)品的(de)(de)(de)(de)結合的(de)(de)(de)(de)浪潮之(zhi)下(xia)，用新的(de)(de)(de)(de)科技與營(ying)銷手(shou)段推動線上銷量(liang)，從而更好地將(jiang)崇(chong)尚天然(ran)健康的(de)(de)(de)(de)生活方(fang)式(shi)(shi)帶給(gei)銷售者。

京東(dong)商城(cheng)消費品(pin)事業(ye)部(bu)進口商品(pin)部(bu)總經理左(zuo)玉潔介(jie)紹說：“京東(dong)具有最(zui)完善的供應鏈體系，最(zui)專(zhuan)業(ye)的營銷團隊。此次將利用無界營銷大數(shu)據，幫助品(pin)牌(pai)地尋(xun)找到消費者，從而推(tui)動他們(men)在中(zhong)國更快速地取(qu)得成功。”

唯(wei)(wei)他可可中國(guo)區(qu)副總裁翁海新(xin)認為(wei)：“此次(ci)戰略合(he)作可以說是雙(shuang)方(fang)著眼于對未來中國(guo)消費趨(qu)勢暨(ji)消費行為(wei)轉(zhuan)變的(de)(de)(de)一(yi)次(ci)雙(shuang)贏布局。唯(wei)(wei)他可可天然健(jian)康的(de)(de)(de)特質(zhi)，無疑是符合(he)中國(guo)市(shi)場(chang)整體傾向的(de)(de)(de)，擁有著巨大的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)潛力。借(jie)助京東(dong)平臺的(de)(de)(de)大數據優勢以及其打通線上線下渠道的(de)(de)(de)“無界(jie)營銷(xiao)”模式(shi)，唯(wei)(wei)他可可的(de)(de)(de)產品可以更地(di)投放給目標(biao)客群(qun);而(er)京東(dong)平臺也可以借(jie)助唯(wei)(wei)他可可的(de)(de)(de)優質(zhi)品牌力以及高品質(zhi)產品，將崇尚天然健(jian)康的(de)(de)(de)生活(huo)方(fang)式(shi)帶給消費者。”

以上是對唯他可可與京東達成(cheng)合作的(de)相關(guan)介紹，引(yin)領時代發展，引(yin)領飲料(liao)行業前進發展，是義不容辭的(de)責任(ren)。