隨(sui)著(zhu)現(xian)代化生(sheng)活(huo)的介入，在大健(jian)康(kang)時(shi)(shi)代的影響下，人(ren)們趨于(yu)健(jian)康(kang)、營養的生(sheng)活(huo)方式，健(jian)康(kang)生(sheng)活(huo)，引領時(shi)(shi)尚。

華彬集團是一家致力于國際化、多元化的跨國企業，立足亞洲，布局全球，業務涵蓋快速消費品、綠色健康食品、通用(yong)航(hang)空、地標(biao)地產、資(zi)源能源及文化體(ti)育等(deng)眾(zhong)多(duo)領域，在亞洲、歐洲、北(bei)美等(deng)地現分著布100多(duo)家分支機(ji)構、子公司。在世界范圍(wei)內，以領先的(de)國際化發展(zhan)戰略(lve)，負責(ze)任的(de)可持續(xu)發展(zhan)理(li)念(nian)，樹立起開(kai)放(fang)、友好、穩健的(de)中國企業新形象，被譽為海外投資(zi)“走出去(qu)”的(de)新標(biao)桿(gan)。

2018季度營收超78億，超額完成季度目標

4月2日，華(hua)彬快消品(pin)(pin)集(ji)團總裁(cai)盧戰女士(shi)在(zai)北(bei)京召開的“中國功能飲料創新發展大會”上透露(lu)，2018年季(ji)度，華(hua)彬快消品(pin)(pin)集(ji)團全(quan)品(pin)(pin)項銷售額突破78億元人民幣，超額完成季(ji)度預定(ding)目標，取得了(le)開門紅的同時，也為全(quan)年任務的完成打下了(le)堅實的基(ji)礎。

開展“壹元樂享”，狂砸14億引爆搶購潮

對于華(hua)彬(bin)集團季度出色的(de)營收，從一月(yue)起開展(zhan)的(de)“壹元樂享”活(huo)動可謂功(gong)不可沒(mei)。針對上(shang)海、海南、江西等區域(yu)，消費者購買紅(hong)(hong)牛/戰馬(ma)，拉環或(huo)瓶(ping)蓋(gai)內發現“壹元樂享” 字樣，即可憑拉環或(huo)瓶(ping)蓋(gai)至指定兌換(huan)網點，加1元換(huan)購紅(hong)(hong)牛維生(sheng)素功(gong)能(neng)飲料1罐(guan)。除此之外，通(tong)過微信或(huo)者支(zhi)付寶掃描拉環內側二維碼，還有機會獲(huo)得現金(jin)紅(hong)(hong)包。

華彬此次的促銷(xiao)活動力(li)度可(ke)謂空(kong)前，活動涉及紅(hong)牛5000萬箱，瓶裝(zhuang)戰馬(ma)(ma)1524萬箱，罐裝(zhuang)戰馬(ma)(ma)700萬箱，一元(yuan)換購(gou)兌出的紅(hong)牛數(shu)量達到2.27億罐，獎品(紅(hong)包)總價值超過14億元(yuan)，華彬這(zhe)一通雷厲風行的闊綽出手，終(zhong)端的掃貨(huo)潮可(ke)想而知，對于(yu)一季的營(ying)收貢(gong)獻(xian)更是無法忽(hu)視!

推紅色罐裝戰馬，借紅牛渠道扶戰馬上位

年初(chu)，食品(pin)商爆料紅牛推出(chu)(chu)升(sheng)級裝紅色罐(guan)裝戰(zhan)馬(ma)(ma)功能飲料，由此，華彬集團(tuan)2018年的戰(zhan)略產品(pin)布(bu)局也浮出(chu)(chu)水(shui)面。隨后，戰(zhan)馬(ma)(ma)官方微博宣布(bu)與知名(ming)(ming)英雄聯盟戰(zhan)隊達成合作，戰(zhan)馬(ma)(ma)再(zai)一次發力(li)時下大(da)熱的電子競技。通過(guo)場景捆(kun)綁，迅速(su)提升(sheng)戰(zhan)馬(ma)(ma)知名(ming)(ming)度(du)和影響(xiang)力(li)。

與此(ci)(ci)同(tong)時，華彬(bin)集(ji)團公開表示(shi)，去年戰(zhan)馬銷(xiao)售(shou)不佳是因(yin)為顧及到紅牛而(er)太保守(shou)含蓄(xu)。但現在(zai)，對方并沒(mei)有透露(lu)出(chu)談判的(de)轉機，由此(ci)(ci)便不再顧慮，大(da)力(li)放手扶戰(zhan)馬上位。因(yin)此(ci)(ci)，2018年華彬(bin)集(ji)團加大(da)對戰(zhan)馬的(de)扶持(chi)力(li)度，利用紅牛現有的(de)成熟渠道(dao)進行戰(zhan)馬的(de)大(da)力(li)推廣。

2017年7月，華(hua)彬(bin)(bin)集團與泰國天絲(si)的(de)(de)矛盾公開(kai)化，雙方的(de)(de)商標(biao)爭議進入(ru)僵持階段(duan)。在(zai)昨日召開(kai)的(de)(de)“中國功(gong)能飲料創新發展大會”上，華(hua)彬(bin)(bin)董事長嚴彬(bin)(bin)也首次向外界做出對(dui)于此次事件的(de)(de)回應。

當(dang)年華彬(bin)在引(yin)入紅(hong)牛品牌時，輕工(gong)業(ye)部，中國食品集團都留有白(bai)紙黑字的有存檔，授(shou)權(quan)期(qi)并非是20年而是50年。但泰(tai)國天(tian)絲方面則(ze)向網易(yi)財經(jing)否認這一(yi)說法，堅持商(shang)標(biao)許可在2016年10月(yue)6日(ri)已到期(qi)。然而事實上，商(shang)標(biao)授(shou)權(quan)還(huan)有30年才到期(qi)，那(nei)么在這剩下的30年里紅(hong)牛依舊充(chong)滿(man)無限可能!

以(yi)上是對華(hua)彬(bin)(bin)企(qi)業(ye)實力(li)首獲開門紅的相(xiang)關介紹，希望(wang)可以(yi)幫(bang)助(zhu)到(dao)大家，希望(wang)華(hua)彬(bin)(bin)企(qi)業(ye)再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，永爭輝煌。