農夫山泉董事長兼總經理鐘睒睒表示企業的升級不是一件容易的事情，“當前傳統企業面臨升級的困境與難題。同時，傳統企業要學會發出自己的聲音，不能讓互聯網的大咖左右輿論的方向。”傳統企業應該把大數據和人工智能作為加速企業升級工具，讓知識變成自己真正的核心競爭力。

 鐘睒睒說，傳統企業承擔著90%以上的業，傳統企業是95%以上的低學歷、低收入人群的生活來源，傳統企業是這個穩定的保障。但傳統企業是一類長期被冷落的企業，傳統企業正在面臨各種各樣的困境。但是，傳統企業應該有足夠的自信，過去的習慣、經驗、知識、時間和成功的數據，都將成為寶貴豐碩的財富。

 “傳統企業是人類過去十年、二十年，甚至上百年不斷在犯錯過程中自省并沉淀下來的各類知識、工藝、標準、傳統和方法，維持著人們各種生活必須之需的企業。”鐘睒睒表示，而“企業升級是一種內在觀念的演變，觀念的演變需要新的復合知識來支撐，傳統企業的出路在自身的學習能力。”

 鐘睒睒表示，升級的步是觀念的升級。升級是一種內在觀念的演變，觀念的演變需要新的復合知識來支撐，不同的產品、不同的品牌，升級的路子是不盡相同的，但有一條是相同的，是觀念的升級。傳統企業的出路在自身的學習能力，互聯網只是工具。

 在談到農夫山泉的升級之路時，鐘睒睒認為，升級的步是對標和超越國際品牌，有比較才有鑒別，從文化和觀念上尋找超越的空間，具體到農夫山泉必須滿足幾個條件：好的水源，農夫山泉的水源之一來自長白山的無人區——莫涯泉；好的環境，莫涯泉周邊原始森林類型為長白山針闊混交林，森林覆蓋率接近；好的口感，因鈉含量低，莫涯泉口感清冽，尤其適合中國人口感；好的設計，農夫山泉高端水的設計理念反映了長白山獨特的生態文化。

 在談到農夫山泉如何用數據指導廣告營銷以及市場策略時，鐘睒睒強調，如果用數據做決策，最多只是一個二流企業、二流的投放，一定要有超前的意識。農夫山泉應用數據證明了企業營銷的正確性。

 此外，鐘睒睒還表示，農夫山泉完全有能力拓展企業的全球化進程，有能力在全球任何一個地方、和任何一家企業展開競爭。