2020年蒙牛是否會實現千億目標 趕超對手

蒙牛和伊利一直以來都是國內乳制品的領頭者，各自都擁有自己的消費人群，近段時間蒙牛乳業發布公告，執掌總裁孫伊萍宣布辭職，雅士利總裁盧敏放接任。而蒙牛換帥的原因在于蒙牛與伊利業績差距日漸變大，股東對此表示不滿。

 盧敏放對外表示，尋找和競爭對手的差距拉大的原因將會是他接下來戰略中突出的重點。數據顯示，2015年蒙牛營收被競爭對手超出107億元，2016年上半年，凈利潤也被超出21.34億元。這樣的情況下放出千億豪言，難免會引起業界質疑。

 農業部干部管理學院乳業專家陳瑜告訴《中國企業報》記者：“蒙牛今年預計營收500億元左右，要實現千億級的目標，此后每年將需要保持25%—30%的增長速度，然而今年同比僅僅增長6.6%。在這種狀況下，千億級目標太過激進。”

百億業績差距成焦點

 近日，蒙牛董事長馬建平對外表示，“蒙牛2011年時與同行不相上下，到2016年中期無論在市值、收入、利潤等方面都與對手有較大差距，從中糧看是不滿意的。現在從蒙牛發展看，調整管理層也是必需的。”

此番言論表明，蒙牛將下大力氣追上業內老大伊利。

 蒙牛前不久發布的半年報顯示，今年上半年公司實現營業收入272.6億元，同比增長6.6%;凈利潤10.77億元，同比下滑19.5%。伊利今年上半年營收則達到299.25億元，凈利潤為32.11億元。業績公布不久，孫伊萍宣布離職。

 僅看財務數據，蒙牛也是向好的，邁入了500億元俱樂部，但與競爭對手伊利的差距在拉大，伊利股份（600887,股吧）2015年公司實現營業總收入603.60億元，蒙牛實現銷售額490.265億元。而在孫伊萍2012年接管蒙牛之前，蒙牛的業績與伊利幾乎是在伯仲之間。以2011年為例，蒙牛營業收入為373.88億元，伊利為374.5億元；凈利潤蒙牛為15.89億元，伊利為18.09億元。

 業內專家表示，營銷是與伊利差距拉大的問題。蒙牛這幾年把精力放在了國際化和數字化上，雖然企業內功不算提升，但在落地方面差強人意，營收差距不可避免。

 孫伊萍曾在接受采訪時說，蒙牛原來的文化是非常個性的。但深入接觸后，我反而堅定地認為需要轉變它，將曾經內蒙古大漢形象的“土牛”轉變為“國際牛”。從此，蒙牛開始了國際化步伐，先后與法國達能、丹麥Arla等全球乳企展開合作。

 然而當年的蒙牛危機四伏，進行國際化而不是繼續開拓市場，是否為時過早？對蒙牛這種草根、狼性的企業是否適合？領導人推行的新文化（300336,股吧）是否真正為傳統的“蒙牛人”所接受？這些問題恐怕還需要時間來驗證。

牛根生復出

意在整合團隊

 蒙牛換帥后，前十大股東一半增持，截至9月30日，蒙牛乳業排名前十位的投資者中，包括JPMorgan摩根大通、BlackrockGroup貝萊德集團、VanguardGroup萬格集團、CapitalGroupCompaniesInc資本集團、StateStreetCorp美國道富銀行五個持股排名在前十位的股東均不同程度對蒙牛進行了增持，顯示了投資者對蒙牛的看好。

 最讓業界感到振奮的是，蒙牛前任總裁牛根生擔任非執行董事并出現在了蒙牛戰略及發展委員會名單中。這一舉措顯示了蒙牛為解決現有問題的巨大決心。

 食品產業評論人朱丹蓬告訴記者：“牛根生的出現也將對公司管理的銜接和磨合有更大的幫助，至于是否過后重掌蒙牛，則需要看第四季度公司業績以及董事會的安排。比如，蒙牛以前銷售主要靠經銷商，孫伊萍的經銷商體制改革直接改變了公司的銷售格局，這也是業內對蒙牛業績增長詬病的一點。”

 朱丹蓬指出，牛根生的作用將是穩定團隊和凝聚戰斗力，為下一步蒙牛的戰略和布局站臺。企業的持續增長在于強大的管理和執行團隊，經久不衰的動力在于留住人才，人盡其才。蒙牛做了創新來保障人才團隊的健康良性發展。

 今年，蒙牛施行了人才留任計劃，將總計1.5億元的股份獎勵授予獲選人員。通過獎勵計劃，能夠讓團隊發揮的作用，讓系統的建設不僅僅依賴個人，更多地依靠團隊合力。在蒙牛內部，管理團隊也正在把執行力強的特點延續下去，以保持創新的精神和動力。這顯示了蒙牛對目前股東結構和人才架構的信心和支持力度。