香飄飄董事長蔣建琪接受訪問時說在香飄飄未來五年的戰略規劃當中未曾考慮多元化途徑,未來會做液體類奶茶,但還是杯裝奶茶的方式。
近幾年,杯裝奶茶市場競爭漸趨激烈。聯合利華旗下的立頓奶茶、喜之郎集團之下的優樂美奶茶,大好大旗下的香約奶茶都打入市場。
面對激烈競爭,蔣建琪顯得從容,“中國的杯裝奶茶市場,香飄飄占到60%。不想再提高市場份額,和同行之間的良性競爭。”
2011年起,香飄飄啟動了IPO計劃,中間歷經兩次IPO暫停,去年11月終于在證監會官網預披露了招股書:發行不超過4000萬股,擬募資7.5億元,用于“年產10.36萬噸液體奶茶建設項目”和“年產14.54萬噸杯裝奶茶自動化生產線建設項目”。
不過,在香飄飄IPO路上,關于產品結構單一、業績增速放緩、廣告投放過猛等爭議沒停過。
在廣告營銷上,根據此前預披露的招股說明書,2012年至2014年,香飄飄每年廣告支出均在3億元左右,均高于同期企業凈利潤。
對此,蔣建琪告訴記者,公司內部有個原則,即不以利潤為導向,所以香飄飄每年花在研發、新設備采購方面的費用都非常高。“我們的營銷費用在行業來看并不算大,且相對我們在研發、社會責任的投入方面也并不大。”
當下,食品飲料企業收入增速下降乃至整體業績下滑幾乎成為普遍現象。
中國食品商務研究院研究員朱丹蓬此前接受《國際金融報》記者采訪時稱,能否成功推陳出新和消費升級,是決定企業盈利的一個重要因素。對此,蔣建琪表示,公司正在進行品牌定位的戰略升級。
記者注意到,招股書曾提到,“將拿出數億元的募集資金用于年產10.36萬噸液體奶茶建設項目,從而涉足液體奶茶市場”。
對此,蔣建琪告訴記者,液體奶茶跟香飄飄所處的杯裝奶茶市場不能劃分在一塊,現在國內企業做的液體奶茶,更多是偏飲料性質的飲品。“因為我們這個杯裝奶茶還是有時間上的限制,分淡旺季,即便要做液體奶茶,仍舊屬于杯裝奶茶,并非多元化。”
針對此前媒體報道的“達晨創投、IDG資本等風投機構有意戰略投資香飄飄”一事,蔣建琪強調,不會引入戰略投資者。“因為我們認為一個企業一定要有自己的主張,要有自己的主見”,“戰略投資者進入以后,會改變企業未來的發展方向。”
據悉,香飄飄目前也在經營線上渠道,不過蔣建琪透露,電商占整體的銷售比重并不大,“大概只有10%”。
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