各會(hui)員(yuan)單(dan)位：
為了促進食(shi)品協會各(ge)會員單(dan)位(wei)(wei)的(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)，提升(sheng)全體管(guan)理人員的(de)管(guan)理水平和綜合素(su)質。讓企(qi)(qi)業(ye)在市場中處于領先地位(wei)(wei)和立于不敗之地提供前提條(tiao)件。特組織各(ge)會員單(dan)位(wei)(wei)學(xue)習聚成企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理顧(gu)問股份有(you)限公司舉辦的(de)《冠軍團隊(dui)運營系統》，學(xue)習的(de)具體課程內(nei)容如下：
一、 課程內容（三天兩夜）：
1. 如何(he)使企業(ye)更(geng)有(you)效的(de)超(chao)越(yue)公(gong)司戰略目(mu)標
2. 如(ru)何使管(guan)理(li)層與(yu)員工間(jian)及企(qi)業與(yu)顧客(ke)間(jian)更有(you)效的(de)溝通
3. 如何使(shi)企業(ye)能(neng)夠最(zui)快(kuai)速度找(zhao)到(dao)諸葛亮而不(bu)是劉(liu)阿斗
4. 如何讓(rang)公司的會(hui)議變成“解(jie)決問題(ti)和統一(yi)思想”的工具
5. 如何(he)在企業中導入(ru)合(he)理和有效(xiao)(xiao)的績效(xiao)(xiao)考核體系
6. 如(ru)何(he)借(jie)鑒優秀企(qi)業的文化，締造自(zi)己企(qi)業的企(qi)業文化
二、講師介紹(shao)：
劉(liu)家(jia)輝老師： 聚(ju)(ju)成股份江西公司總經(jing)理(li)(li) 、 他具(ju)備豐(feng)富的理(li)(li)論知識和實戰管(guan)理(li)(li)經(jing)驗。從事(shi)多年企(qi)業(ye)培訓。分主題、按模塊、關鍵要領剖析、現場演練(lian)實操(cao)、完(wan)整(zheng)流程復制、案例教(jiao)學的訓練(lian)模式(shi)，在(zai)最短的時間影響到董事(shi)長、總裁、總經(jing)理(li)(li)及(ji)企(qi)業(ye)核心高管(guan)，讓(rang)您(nin)(nin)的團隊(dui)快速打(da)造一支(zhi)行業(ye)冠(guan)軍團隊(dui)，讓(rang)您(nin)(nin)的團隊(dui)有(you)激情，更有(you)凝聚(ju)(ju)力和執(zhi)行力！
三、培訓費(fei)用；
每個企(qi)業(ye)可參加三(san)至四人，費用一萬元。現在開(kai)始報名，四月下(xia)旬(xun)開(kai)課。具體時(shi)間另行通知。
報名聯系(xi)人；
劉(liu)翔；13986438168
張月；15172797297
