2013年1月6日，光友薯業2013年開門紅推進會在光友薯業國際會議廳召開，四川光友薯業有限公司職能部門全體員工參加了此次會議，各子公司、各銷售部電話連線參加了本次推進會，會上，鄒光友董事長針對2013年第一季動作，就如何抓好開門紅作了重要指示，提出四個堅持,要求全員按此長期堅持執行：

1、堅持平衡心態，靜心總結2012年工作。

 堅持每天踏實干好自己的本職工作，完成自己每天的目標任務，去掉浮躁、拖延工作，不完成目標任務等不良現象。主管要起到領頭羊作用，帶領自己的部下，深入開展并有效推進。

2、堅持按五大階梯成長，按五大標準開展自己的工作。

 自我成長是關鍵，全員要抓住工作中每個不斷學習、不斷提升自己的操作技能的機會，全心全意投入工作，并圍繞自己也業務開展工作，這樣每人的每一天都將受益匪淺，成效顯著。

 3、堅持增收節支，在自己的工作崗位和業務范圍內，想辦法、出主意，開闊思路，找出更多的增收節支、降低成本、提高質量的辦法和措施，并落實實施，取得成效。管理部將各部門增收節支列入考核指標加以考核。

4、堅持全員經營觀：

全員經營好自己的崗位業務，使自己的崗位業務效益最大化，從而提升部門乃至公司的效益。

5、堅持逐級按已發制度檢查考核并公告制

 各部門、各子公司、各銷售部要認真梳理本部門的文件，文件執行情況要與時俱進，要停止使用或修改的文件及時整理并報批。

 最后鄒總鼓勵大家打好開門紅,他說：今天是光友薯業2013年開門紅的加油會、鼓進會、達成會，更是吹響2013年開門紅沖鋒號，全員要在總結2012年的基礎上，全面做好2013年的開門紅工作，沖刺2013年的目標任務，贏得年終大獎！