2012年(nian)12月26日,在(zai)光(guang)友薯(shu)業(ye)博物園國際會議廳(ting)召開了公(gong)(gong)(gong)司職能部(bu)門全(quan)體員(yuan)工增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支專題會議,會上,管理(li)部(bu)長(chang)文(wen)武公(gong)(gong)(gong)告了各(ge)部(bu)門提(ti)報的增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支項目實(shi)施計劃(hua),并(bing)(bing)公(gong)(gong)(gong)告講解了《光(guang)友薯(shu)業(ye)2013年(nian)度手機通(tong)訊話(hua)費標準》和(he)《考(kao)勤管理(li)辦法》等(deng)文(wen)件,總(zong)裁財務助理(li)李愛陽(yang)公(gong)(gong)(gong)告并(bing)(bing)講解《關于市(shi)內(nei)交通(tong)標準及車輛(liang)管理(li)辦法的通(tong)知》,旨在(zai)要(yao)求全(quan)員(yuan)按(an)照增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支,開源節(jie)流(liu)的要(yao)求,從各(ge)個(ge)方(fang)面提(ti)高管理(li)的精細化(hua)程度,降低費用(yong),提(ti)高效率(lv)。
最(zui)后(hou),四(si)川光友薯業董(dong)事長鄒光友針對節(jie)支工作(zuo)作(zuo)了重(zhong)要(yao)分(fen)享(xiang)(xiang)和(he)指示:1、12月(yue)30日前(qian),各部(bu)(bu)門(men)結合(he)實際繼續細分(fen)增(zeng)收節(jie)支標(biao)準,將(jiang)增(zeng)收節(jie)支細分(fen)到每(mei)個崗位(wei),每(mei)位(wei)員工匯總后(hou)報管理部(bu)(bu)統一整理,最(zui)終列(lie)入部(bu)(bu)門(men)考核(he)指標(biao)。2、全員要(yao)有效利(li)用(yong)座(zuo)機、郵(you)件、QQ、微博等免費溝通(tong)工具,從而減(jian)少手機話(hua)費的使用(yong),節(jie)約通(tong)訊(xun)費用(yong)。3、12月(yue)21日前(qian),各部(bu)(bu)門(men)每(mei)天早會組織(zhi)分(fen)享(xiang)(xiang)增(zeng)收節(jie)支的措(cuo)施和(he)成效,提(ti)高全員增(zeng)收節(jie)支意識(shi),并長期堅持。