河北三元液奶工廠積極推行TPM 努力提高生產效率

2020年河北三(san)元液奶(nai)工(gong)廠生(sheng)產任務持續增加(jia)，月產量屢創(chuang)新高，滿負荷(he)的(de)(de)(de)運(yun)轉對工(gong)廠的(de)(de)(de)設(she)(she)備管(guan)理工(gong)作提(ti)(ti)出(chu)了更高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。為降低設(she)(she)備因老(lao)化、故障、不良品導(dao)致的(de)(de)(de)停機損失，做到事(shi)前預防，進一步提(ti)(ti)高生(sheng)產效率(lv)，液奶(nai)工(gong)廠積極改(gai)革——于全廠內推行TPM，由此(ci)建(jian)立“自(zi)己的(de)(de)(de)設(she)(she)備自(zi)己管(guan)理”的(de)(de)(de)觀念，加(jia)強員工(gong)自(zi)主學習的(de)(de)(de)意愿(yuan)。

工(gong)廠(chang)以5S為(wei)基礎，通(tong)過區域(yu)劃分(fen)、責任(ren)落(luo)實、保全(quan)培訓、問(wen)題(ti)分(fen)析、實際操(cao)作、考核(he)評比等方式，拉(la)近了保全(quan)工(gong)與(yu)操(cao)作工(gong)的(de)(de)距(ju)離，促進了溝通(tong)，提高了解決問(wen)題(ti)的(de)(de)效率。

經過一段時(shi)(shi)間的推行(xing)和實施，成效初顯。操作(zuo)工(gong)捕捉問題(ti)(ti)、自主解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)的能(neng)力(li)有(you)了(le)一定的提(ti)高(gao)(gao)，小(xiao)問題(ti)(ti)不再等待保(bao)全工(gong)，及時(shi)(shi)發(fa)現、及時(shi)(shi)解(jie)決(jue)，減(jian)少了(le)停機時(shi)(shi)間。同時(shi)(shi)，保(bao)全工(gong)也不再忙于現場維(wei)修(xiu)，有(you)的時(shi)(shi)間對設備常見問題(ti)(ti)和更(geng)換率高(gao)(gao)的零配件進行(xing)梳(shu)理(li)、統計(ji)，真(zhen)正做到預(yu)防(fang)性維(wei)護，降低事后維(wei)修(xiu)頻率，延(yan)長了(le)設備使用壽命。9月份(fen)工(gong)廠總產(chan)量1.27萬噸(dun)，10月份(fen)更(geng)是創造了(le)日產(chan)500噸(dun)、月總產(chan)量1.29萬噸(dun)的記錄。隨著全員(yuan)對設備故(gu)障(zhang)分析、問題(ti)(ti)解(jie)決(jue)、預(yu)防(fang)性維(wei)護的能(neng)力(li)不斷提(ti)升，我們有(you)信心(xin)并將全力(li)以赴完成今后各項生(sheng)產(chan)任務(wu)！