在國內疫情捐贈的大背景之下，六個核桃母公司養元飲品母公司也宣布向中國紅十字基金會捐贈價值1000萬元的六個核桃產品。
說起六個核桃，公眾印象深的還是那句“經常用腦，多喝六個核桃”。近年來，養元飲品憑借著超強的市場適應能力，成為植物蛋白飲品市場中的“黑馬”，就連銀鷺、露露等資深植物蛋白企業也開始望塵莫及。
憑借洗腦廣告成為飲料界黑馬
早之前，我國植物蛋白飲料生產廠家眾多，植物蛋白飲料市場當時形成西有唯怡、東有銀鷺、南有椰樹、北有露露四強格局，他們在產品細分和地域方面均各有特色。而然不知從某個階段開始，這四強格局逐步發生了變化，養元飲品憑借著“六個核桃”的洗腦廣告，業績進入高增長狀態，并成為植物蛋白飲料細分市場核桃乳行業龍頭。
據新公布的數據顯示，2019年中期養元飲品營業總收入為34.57億元，企業凈利潤為12.68億元。而2018年全年養元飲品營業總收入為81億元，而承德露露全年營收僅為21億元，是養元飲品營收的1/4。
當然，養元飲品有錢不僅僅體現在營收業績上，前段時間養元飲品發布了多個使用閑置資金購買理財產品的公告，豪擲了90億元的理財產品。更值得注意的是，在2019年3月上市以來的年報和分紅報告中，光董事長姚奎章就獲得了6億多的分紅。
營收90%以上來自“六個核桃”
除在廣告營銷上下功夫外，養元飲品的銷售模式并沒有什么特殊的地方，主要還是以經銷為主，直銷為輔，據了解，至2019年6月末，養元飲品有近1900家經銷商。
當然在高增長的背后，養元飲品也有煩惱的事情，由于產品單一，六個核桃單品收入占據了養元飲品營收的90%以上。在研發方面投入，養元飲品更是讓人大跌眼鏡，從2014年到2017年，其研發費用占營收比例沒有超過1%。
不過在2019年上半年，養元飲品突然向研發方面投入了1250.69萬元的費用，一下子較同期增長了62.71%。如此看來養元飲品已經意識到自身發展的局限，似乎有向新品發力的打算。
質疑聲多卻未出事
根據媒體報道，2015年養元飲品“經常用腦，多喝六個核桃”的廣告語因涉嫌虛假宣傳而頻遭職業打假人和法學界人士質疑，先后經歷了近十場官司。
在2015年，就有北京市市民盧某在某超市購買了一箱六個核桃牌飲料，該飲料的宣傳語為“經常用腦多喝六個核桃”。后經查詢發現，核桃仁對大腦并沒有治療和保健的功能。盧某遂將超市及生產商訴至北京市順義區人民法院，請求判令其退還貨款、賠償損失并公開向盧某賠禮道歉。認為其“虛假宣傳”，不過后來卻不了了之。
關于“經常用腦，多喝六個核桃”的廣告詞，消費者切莫相信個別企業的虛假夸大宣傳。而根據養元智匯的招股書中，“六個核桃”飲品的核桃含量其實不足5%。
不過，迄今養元飲品仍未被查處過，這不得不說養元飲品產品很會打擦邊球。
