華彬集團董事長嚴彬獲“七十年·影響中國食業進程企業家”

70年(nian)風雨兼程，70年(nian)滄桑巨(ju)變(bian)。70年(nian)，中國食品工業也隨之(zhi)經(jing)歷了百廢待興、緩(huan)慢前行、高速增長、創新驅動等幾個重要歷史階段，現正大步邁向(xiang)高質量發(fa)展(zhan)時期。

12月6日，2019中(zhong)(zhong)國(guo)食品工業企業家年會暨七十年·影響(xiang)中(zhong)(zhong)國(guo)食業進程(cheng)(cheng)企業家頒(ban)獎盛典在(zai)鄭州舉行。年會回顧70年來(lai)食品工業企業家和(he)品牌的(de)(de)(de)成長歷程(cheng)(cheng)、共同展(zhan)(zhan)望(wang)中(zhong)(zhong)國(guo)食品工業的(de)(de)(de)未來(lai)發(fa)展(zhan)(zhan)機遇，并向推動(dong)中(zhong)(zhong)國(guo)食品工業加速發(fa)展(zhan)(zhan)、做(zuo)出杰出貢(gong)獻的(de)(de)(de)企業家頒(ban)發(fa)榮(rong)譽獎項。

在為期(qi)一個月(yue)的“70年(nian)？影響中(zhong)國食業(ye)工(gong)業(ye)進程企(qi)業(ye)家(jia)”大型推(tui)選(xuan)活動(dong)中(zhong)，華彬(bin)集團(tuan)董(dong)事長嚴(yan)彬(bin)以66萬余(yu)票(piao)從(cong)推(tui)選(xuan)的82位(wei)企(qi)業(ye)家(jia)中(zhong)脫穎(ying)而出(chu)，高居榜首(shou)。華彬(bin)快速(su)消費品(pin)集團(tuan)總裁盧戰女(nv)士受嚴(yan)彬(bin)委(wei)托(tuo)接受了該獎。

嚴(yan)彬1984年(nian)創建華(hua)彬集團，在中國(guo)改革(ge)開放浪(lang)潮下，在快(kuai)速(su)消費(fei)(fei)品(pin)、綠色(se)健(jian)康產業、戰略投資(zi)性產業、金(jin)融(rong)租賃等(deng)領(ling)(ling)域快(kuai)速(su)布局。30多年(nian)來，華(hua)彬集團累計納稅300億元(yuan)人民幣(bi)，提供社會就業崗(gang)位數萬個(ge)，在精(jing)準扶(fu)貧、抗震救災、捐資(zi)助學、綠色(se)環保等(deng)公益慈善(shan)領(ling)(ling)域持續做出貢獻。在快(kuai)速(su)消費(fei)(fei)品(pin)領(ling)(ling)域，1995年(nian)嚴(yan)彬將紅(hong)牛(niu)(niu)飲(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)產品(pin)正式引(yin)入中國(guo)。為貼合本土、扎根中國(guo)，嚴(yan)彬調整配(pei)方，充分論證新(xin)配(pei)方紅(hong)牛(niu)(niu)飲(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)的(de)(de)功能性和安全(quan)性，使得中國(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)順利取得保健(jian)食品(pin)批準證書；同時為紅(hong)牛(niu)(niu)飲(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)進入中國(guo)市場(chang)掃清了(le)(le)(le)所有(you)障礙(ai)，以(yi)“功能飲(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)市場(chang)先入者(zhe)”的(de)(de)地位和優勢，填(tian)補了(le)(le)(le)國(guo)內飲(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)市場(chang)的(de)(de)空白，通過20余年(nian)的(de)(de)培育，使紅(hong)牛(niu)(niu)飲(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)紅(hong)遍全(quan)國(guo)，并將中國(guo)功能飲(yin)(yin)(yin)(yin)料(liao)產業做到了(le)(le)(le)全(quan)球第二(er)。

中(zhong)(zhong)國(guo)紅牛在(zai)快(kuai)消品行業深耕近(jin)25年，在(zai)全國(guo)形成了(le)60萬核心(xin)終(zhong)端，400萬渠道(dao)終(zhong)端，累計銷(xiao)售額超1800億元，占據功能(neng)(neng)(neng)飲(yin)料罐裝市場80%以上的份(fen)(fen)額，占整(zheng)個功能(neng)(neng)(neng)飲(yin)料市場份(fen)(fen)額6成，可以說是中(zhong)(zhong)國(guo)功能(neng)(neng)(neng)飲(yin)料行業的壓艙石，也(ye)彰顯了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)紅牛及嚴(yan)彬對中(zhong)(zhong)國(guo)食(shi)品工業巨大貢獻。

嚴彬在(zai)對(dui)大會的(de)(de)(de)視頻(pin)發(fa)言(yan)中表示，榮(rong)耀70年，他切(qie)身感(gan)受到國(guo)(guo)(guo)家(jia)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)成果和未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)希望，內(nei)心(xin)非常激動，也非常自豪。中國(guo)(guo)(guo)食品工業(ye)從量(liang)變向質變進行(xing)轉型(xing)，中國(guo)(guo)(guo)人(ren)也從吃(chi)(chi)(chi)得飽到吃(chi)(chi)(chi)得好，再(zai)到吃(chi)(chi)(chi)出健康來(lai)。食業(ye)人(ren)責任重大，使命(ming)光榮(rong)。他倡導大家(jia)攜手努力(li)，以家(jia)國(guo)(guo)(guo)情懷和工匠精神為國(guo)(guo)(guo)人(ren)提供(gong)高質量(liang)的(de)(de)(de)健康產品。擁抱互聯網，融(rong)匯新科技，打造一批能夠深度參與(yu)國(guo)(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)民族品牌。

盧戰在(zai)會上表示(shi)，在(zai)嚴彬董事(shi)長“實業報國(guo)”和“逢(feng)山開路、遇水(shui)架(jia)橋”精神帶領下，經(jing)過幾個(ge)年(nian)代(dai)數十萬中(zhong)國(guo)紅牛(niu)人(ren)的奮斗，紅牛(niu)取得了(le)一(yi)些成(cheng)績。她認為667113個(ge)點(dian)贊代(dai)表了(le)大家(jia)(jia)對(dui)中(zhong)國(guo)紅牛(niu)的支持，也(ye)代(dai)表了(le)中(zhong)國(guo)紅牛(niu)員工和合作伙伴以及(ji)他們的家(jia)(jia)庭(ting)對(dui)嚴彬董事(shi)長的信任和擁(yong)護。同時她表示(shi)，中(zhong)國(guo)紅牛(niu)珍視每一(yi)份榮譽，同時也(ye)深感信任愈深，責任愈大，中(zhong)國(guo)食品(pin)工業高質量發(fa)展依靠大家(jia)(jia)對(dui)誠實勞動(dong)信念的堅守(shou)，對(dui)高品(pin)質產品(pin)的堅守(shou)，對(dui)健(jian)康理念的不懈追求。

與中國紅牛(niu)合(he)(he)作13年的(de)(de)河南(nan)商丘市嘉豐公司的(de)(de)劉洪女士說(shuo)，和中國紅牛(niu)合(he)(he)作不僅(jin)僅(jin)是(shi)生(sheng)意，更是(shi)事業(ye)。和中國紅牛(niu)團隊的(de)(de)關系可以說(shuo)是(shi)親如一(yi)家人(ren)，“心往一(yi)處(chu)使、勁(jing)兒(er)往一(yi)處(chu)使”，做生(sheng)意都(dou)會(hui)遇到(dao)各種問題(ti)，但都(dou)能(neng)及時解決。一(yi)路走來從苦到(dao)甜，也倍(bei)加(jia)珍惜(xi)。

自2014年以來，華彬(bin)(bin)集(ji)團整合(he)全球強(qiang)勢的(de)高端飲品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌資源，相繼引入(ru)唯他可可、果倍爽(shuang)、芙絲VOSS等品(pin)(pin)牌，并(bing)自主研發(fa)和創新出能量(liang)(liang)型(xing)維生素(su)飲料(liao)品(pin)(pin)牌戰(zhan)馬，通(tong)過強(qiang)大的(de)市場網絡，努(nu)力引領、迎(ying)合(he)和滿足(zu)中(zhong)國(guo)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)習慣的(de)變(bian)化以及消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)理(li)念的(de)升(sheng)級。當下，華彬(bin)(bin)快消(xiao)(xiao)品(pin)(pin)正在(zai)積極打造多元化品(pin)(pin)牌矩陣(zhen)，以綠(lv)色健(jian)康和高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)理(li)念引領國(guo)內飲料(liao)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)潮(chao)流。

白手(shou)起家，創造(zao)民生消費行業(ye)傳奇(qi)

40余(yu)年前，嚴彬獨自一(yi)人到(dao)泰國(guo)闖(chuang)蕩(dang)，克服語(yu)言不通(tong)、打工無(wu)門的艱苦(ku)生活，靠著(zhu)吃苦(ku)耐勞的精(jing)神和(he)敏銳的市場意識(shi)，在泰國(guo)白(bai)手(shou)起(qi)家攢下份家底(di)。

1984年(nian)，嚴(yan)彬(bin)在泰國創辦泰國華(hua)彬(bin)集(ji)團(tuan)，1986年(nian)在香港創建香港華(hua)彬(bin)國際(ji)集(ji)團(tuan)，主(zhu)營(ying)物業(ye)、旅(lv)游、國際(ji)貿易等業(ye)務。1995年(nian)嚴(yan)彬(bin)“邂(xie)逅(hou)”紅牛(niu)(niu)飲(yin)(yin)(yin)料發明人許書標，決定(ding)將(jiang)紅牛(niu)(niu)飲(yin)(yin)(yin)料引(yin)入中國。那(nei)時(shi)國內并沒有功能性飲(yin)(yin)(yin)料相關品(pin)類，但嚴(yan)彬(bin)堅定(ding)的(de)認為改革(ge)開放(fang)春風必將(jiang)吹拂神州大地(di)，中國消費(fei)市場(chang)必然會迎(ying)來巨大潛力，紅牛(niu)(niu)飲(yin)(yin)(yin)料也將(jiang)對社會消費(fei)品(pin)領(ling)域帶來特殊(shu)的(de)影響(xiang)和意義。

有經歷過那個時代的(de)人(ren)回憶稱：“當時紅(hong)牛一點知名度都沒有，為了讓(rang)大家能夠喝到紅(hong)牛，他真誠地將一罐(guan)(guan)一罐(guan)(guan)紅(hong)牛送給每一位(wei)路過的(de)出租(zu)車(che)司機。”

憑著(zhu)嚴彬的(de)這(zhe)份執著(zhu)和(he)信念，中國(guo)紅(hong)牛(niu)逐(zhu)步站穩(wen)了腳(jiao)跟(gen)，其銷量由此前連(lian)續十年的(de)不足2億罐(guan)猛增到(dao)2015年的(de)55億罐(guan)，在國(guo)內的(de)飲料(liao)市(shi)場(chang)(chang)上掀起了一股兇猛的(de)“金罐(guan)旋風(feng)”。經過20多年發展，國(guo)內功能飲料(liao)市(shi)場(chang)(chang)百花齊放，中國(guo)紅(hong)牛(niu)“一直被模仿，但(dan)從來沒被超越”。

目前，中國紅牛(niu)全國擁有4個(ge)(ge)現代化國際(ji)標準生產(chan)基地，40多個(ge)(ge)營業(ye)單位，聯(lian)動5家(jia)品牌運營公司，拓展400多萬(wan)個(ge)(ge)銷(xiao)售網(wang)點(dian)，形成(cheng)(cheng)60萬(wan)家(jia)核心(xin)終(zhong)端，形成(cheng)(cheng)了(le)一個(ge)(ge)由經銷(xiao)商、分(fen)銷(xiao)商及終(zhong)端網(wang)點(dian)組成(cheng)(cheng)的多層級的快消品銷(xiao)售網(wang)絡體系，直接創造就業(ye)崗(gang)位近(jin)15000個(ge)(ge)，全產(chan)業(ye)鏈涉及就業(ye)430余萬(wan)人。

難以想象的是，如此龐(pang)大(da)的銷售網絡，是早期一線業務員用自(zi)行(xing)車、三(san)輪車等(deng)辛苦拜(bai)訪出來的。還(huan)有掛(gua)在嘴邊，賦能(neng)行(xing)動的“逢山開路、遇水搭橋”理念。

守正(zheng)出奇，圍繞(rao)健康產業砥礪(li)前(qian)行

企業(ye)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)之后(hou)，如何(he)“守業(ye)”，英(ying)特(te)爾公司總裁安迪·格羅(luo)夫曾經有(you)過(guo)一(yi)個斷言：“對于企業(ye)來說，創(chuang)新是的出路，淘汰自己(ji)，否則(ze)競爭將淘汰我們(men)。”

作(zuo)為中(zhong)國功能飲料市(shi)場的(de)奠基者，在工作(zuo)場合的(de)嚴彬就像“喝了(le)紅牛”后一(yi)樣激情飽(bao)滿。他曾(ceng)經自(zi)(zi)曝：“我是從事實體經濟的(de)企業家，去年出差(cha)195天，飛行29萬公里、450小時，相當于繞地球(qiu)7圈(quan)，在各(ge)國、各(ge)地區看(kan)了(le)很(hen)(hen)多，也感受很(hen)(hen)多。對于中(zhong)國的(de)道(dao)路、對于經濟的(de)發展，我們(men)要(yao)有(you)自(zi)(zi)信，要(yao)保(bao)持戰略(lve)定力、凝心(xin)聚(ju)力做好自(zi)(zi)己的(de)事。”

深耕飲料(liao)領(ling)域20多年，嚴彬早已明(ming)白“只有先(xian)人一步，才(cai)能保持領(ling)先(xian)”。站在飲料(liao)行(xing)業(ye)的(de)新風口，嚴彬2016年底推出第二款功能飲料(liao)——戰馬能量型維生(sheng)素飲料(liao)。

立足于民族新能量(liang)飲料的(de)(de)(de)定位，戰(zhan)馬(ma)能量(liang)型維(wei)生素飲料在行業(ye)內率先以更加天然、健康(kang)的(de)(de)(de)速溶咖(ka)啡(fei)粉、d-核(he)糖(tang)組(zu)合，代(dai)替(ti)咖(ka)啡(fei)因及其他功能因子，在權(quan)威檢(jian)測機構出具的(de)(de)(de)多個(ge)評價試(shi)驗中有更的(de)(de)(de)表現。同時，2019年(nian)上半年(nian)，3 款戰(zhan)馬(ma)牌飲料還(huan)成(cheng)功獲(huo)(huo)取保健食(shi)品(pin)批件(jian)注冊，這(zhe)意味(wei)著戰(zhan)馬(ma)已經正式(shi)獲(huo)(huo)得了保健食(shi)品(pin)標(biao)志，獲(huo)(huo)得在功能飲料市場發展的(de)(de)(de)后續空間和能力(li)。

為了契合年(nian)輕人對個性(xing)與的(de)(de)追求，戰馬(ma)(ma)在(zai)飲料口感、包裝設計上(shang)(shang)凸顯鮮明個性(xing)，給(gei)予(yu)年(nian)輕消費者十足的(de)(de)“身份(fen)感”，其主打的(de)(de)紅(hong)罐包裝在(zai)視(shi)覺和(he)觸(chu)覺上(shang)(shang)呈(cheng)現出凹凸花紋質感和(he)觸(chu)感強化了內(nei)含飲品的(de)(de)新鮮度和(he)功(gong)能(neng)性(xing)特征(zheng)。2017年(nian)3月(yue)，戰馬(ma)(ma)全面啟動市場推廣。經過三(san)年(nian)多時(shi)間(jian)，2019年(nian)戰馬(ma)(ma)已(yi)完成銷售13億年(nian)度目標(biao)，穩步(bu)邁入國內(nei)能(neng)量飲料第(di)二(er)梯隊，成為近幾(ji)年(nian)功(gong)能(neng)飲料市場的(de)(de)品牌(pai)新銳。在(zai)以“新消費、新勢力(li)、新動能(neng)”為主題的(de)(de)2019中國企業家博鰲(ao)論壇——食品發(fa)展(zhan)大會上(shang)(shang)，戰馬(ma)(ma)公司榮獲2019年(nian)度食品七星新銳獎。

目前(qian)華彬快消品(pin)(pin)集(ji)團已經布局瓶(ping)裝水、果汁、椰(ye)子水等品(pin)(pin)類，構筑了(le)覆蓋各(ge)個年齡層的品(pin)(pin)牌(pai)矩陣，劍指中國(guo)飲料產(chan)業領軍(jun)企業，打造(zao)了(le)自(zi)己獨特的飲品(pin)(pin)產(chan)業鏈生(sheng)態(tai)。

家國(guo)情懷，倡導(dao)嘉庚精神凝心聚力

作為愛國(guo)僑商的代表人物(wu)，嚴彬在海內外極有(you)聲譽。他當選十三屆全國(guo)政協委員，同時擔(dan)任了香(xiang)港“一帶一路”總(zong)商會(hui)聯席主席、中(zhong)國(guo)僑商聯合(he)會(hui)榮(rong)譽會(hui)長、中(zhong)華文化促進會(hui)副主席等官方(fang)或(huo)民間職務。

2018年適(shi)逢“一帶(dai)一路(lu)(lu)”倡議五(wu)周(zhou)年，在巴(ba)黎召(zhao)開的(de)第(di)四屆絲(si)路(lu)(lu)國際論壇上，嚴彬在發(fa)言中動(dong)情(qing)地表示，“20年海(hai)外、20年國內(nei)的(de)經歷(li)，讓我在海(hai)內(nei)外有很多(duo)老朋友、好朋友、真朋友。我的(de)感觸就是：合作作橋梁(liang)，共贏贏天下。”

而對于(yu)“一(yi)帶一(yi)路”這(zhe)一(yi)倡(chang)議，嚴彬在發自內心(xin)贊(zan)同的(de)同時(shi)，也積極(ji)用行(xing)動(dong)為其添磚加瓦。“希望通過(guo)這(zhe)一(yi)平臺(tai)，在更多地傳遞‘一(yi)帶一(yi)路’倡(chang)議的(de)同時(shi)，也能(neng)更多地發揮香(xiang)港國(guo)際金融中心(xin)這(zhe)一(yi)地位的(de)作(zuo)用，聯絡香(xiang)港各界愛國(guo)人(ren)士，服(fu)務國(guo)家所需、施展(zhan)香(xiang)港所長，更多層(ceng)面推動(dong)‘一(yi)帶一(yi)路’建設進程。”談及(ji)初心(xin)，嚴彬這(zhe)樣說。

除此以(yi)外，嚴彬還在一(yi)個偶然的機會(hui)中(zhong)(zhong)得知，美國(guo)(guo)《國(guo)(guo)家(jia)地理》雜(za)志的一(yi)位著(zhu)名(ming)攝(she)影(ying)師麥(mai)克(ke)·山(shan)下(xia)曾經歷(li)時八年，重走(zou)了馬可(ke)·波羅與(yu)鄭和(he)(he)當年的歷(li)史(shi)路(lu)線(xian)，在行走(zou)中(zhong)(zhong)拍(pai)攝(she)，在拍(pai)攝(she)中(zhong)(zhong)考究歷(li)史(shi)，終形成(cheng)了30多萬張珍貴圖片(pian)組成(cheng)的資料庫。這套珍貴的圖片(pian)不僅具有藝(yi)術價值(zhi)，更具有歷(li)史(shi)價值(zhi)，華彬文化基金會(hui)精(jing)選了這批(pi)圖片(pian)中(zhong)(zhong)的精(jing)品，策劃(hua)為“絲路(lu)之旅(lv)——‘一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)’攝(she)影(ying)展(zhan)(zhan)全(quan)球巡展(zhan)(zhan)”。至今已(yi)經在全(quan)球巡展(zhan)(zhan)了17站，大大增(zeng)進了相關國(guo)(guo)家(jia)民眾對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡議的理解(jie)和(he)(he)關注。

華彬在國(guo)家深度貧困縣湖北(bei)竹溪建設的(de)(de)芙絲(si)礦(kuang)泉水(shui)(shui)(shui)工(gong)廠，歷(li)時(shi)(shi)兩年(nian)多，克(ke)服了(le)難(nan)以想象的(de)(de)秋(qiu)汛、滑坡、塌方(fang)、水(shui)(shui)(shui)災、雪災等困難(nan)。“老話講，吃(chi)水(shui)(shui)(shui)不忘挖(wa)井人(ren)，不能(neng)讓老實人(ren)吃(chi)虧。今天京津冀老百(bai)姓70%的(de)(de)飲(yin)用水(shui)(shui)(shui)都來自十堰、來自丹江(jiang)口水(shui)(shui)(shui)庫(ku)，當地百(bai)姓為了(le)南水(shui)(shui)(shui)北(bei)調(diao)工(gong)程，做出了(le)犧(xi)牲，保(bao)護了(le)水(shui)(shui)(shui)源地。”嚴彬說，“同(tong)時(shi)(shi)我希(xi)望以綠色發展為核心，讓生態文(wen)明建設下(xia)的(de)(de)‘中國(guo)水(shui)(shui)(shui)’成為‘世(shi)界水(shui)(shui)(shui)’。”

作為中國(guo)(guo)紅牛的創業者，從無到有，將紅牛飲(yin)料打造成(cheng)為中國(guo)(guo)功能飲(yin)料行(xing)業的領軍品牌，嚴彬無疑獲得了(le)商業上的巨大成(cheng)功，但他想感恩的莫過于(yu)這個令他得以施展抱負的好(hao)時代(dai)。談及未來，嚴彬激動的情緒溢于(yu)言(yan)表：“下(xia)一步，我(wo)要把自己的企業做好(hao)，把個人的事業更好(hao)地融入到祖國(guo)(guo)的發(fa)展中，再次抓住時代(dai)的板眼。”