把黨建優勢轉化為企業發展優勢——蒙牛乳業（馬鞍山）主題教育活動紀實

 “沒有黨的引領，就沒有蒙牛的今天；不抓好黨建工作，就沒有蒙牛的未來。”在蒙牛乳業遍布全國的各家分公司中，2005年成立的蒙牛乳業（馬鞍山）有限公司綜合效益連續多年名列，并成為蒙牛乳業的人才搖籃。作為混合所有制企業，蒙牛乳業（馬鞍山）有限公司于2007年成立黨總支，目前下設黨支部三個，現有黨員90人，在編員工1834人。在蒙牛集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育之際，蒙牛乳業（馬鞍山）有限公司緊扣主題教育總要求，在“學、找、改、做”上下功夫，堅持問題導向、目標導向、效果導向，全面抓實“四個一點”工作舉措，真正做到人人守初心、個個擔使命、時時找差距、常常抓落實，不但始終堅持把主題教育落到實處，并要求每一名黨員都成為一面旗幟，把黨建優勢轉化為企業的發展優勢。抓黨建，打造凝心聚力紐帶企業管理是目，黨建是綱，要提高企業的向心力和凝聚力，綱舉才能目張。自2007年成立后，蒙牛乳業馬鞍山黨總支在十余年的黨建工作中，十分注重辦實事解難題，增強員工歸屬感向心力。2011年，當時的質量主管張迎春在回總部參加拓展訓練時發生了視網膜脫落的意外。蒙牛乳業馬鞍山黨總支接到求援電話后，時間派人趕赴北京，陪同小張到北京同仁醫院就診。為確保手術一次性成功，黨總支還聯系到權威手術醫生為小張主刀手術，張迎春感動地說：“你們比我家人做得還好。”正是這樣一件件的事情，讓蒙牛乳業馬鞍山的黨建起到了凝心聚力的作用。今年，以主題教育為契機，蒙牛乳業馬鞍山黨總支結合集團公司“員工六項幸福計劃”，推出了“6+2”優益關愛行動，通過打造“紅色”家園、“溫馨家園”和“健康家園”，進一步增強員工在企業的歸屬感。不僅如此，蒙牛乳業馬鞍山黨總支還開展了蒙牛之道“點滴心聲 你言我行”活動，充分實現“您的心聲 我們聆聽”，激發員工潛能，激發員工愛崗敬業的熱情。但凡碰到困難，時間找黨總支，已經成為蒙牛乳業（馬鞍山）有限公司員工們的共識。抓環保，堅定綠色發展戰略“綠水青山就是金山銀山。”蒙牛要生產安全、健康的乳品，更要在生產過程綠色、環保，為子孫后代留下綠水青山。“污水處理可能和生產沒有直接關系,但是作為食品企業，良好的污水處理手段能讓企業處于良好的生態環境,能夠為生產營造的環境”。作為先進典型，蒙牛馬鞍山工廠員工劉春明決心攻堅克難。劉春明剛到蒙牛的時候還不能稱為“污水處理師”,不過是個普通工人。一份別人眼中又臟又累的工作,他一干就是十六年,而且干出了名堂。從工作的年起,劉春明就開始留意工作中的細節,慢慢地從實踐中積累了大量的運行手法和工作經驗,逐漸成為了污水處理的專家。劉春明不斷探索新技術，先后解決了“氣浮+好氧”工藝運行二次污染嚴重、厭氧菌增補、污水處理費用高等難題。由他主持的四期污水站技術創新，累計為公司節約近400萬元。在四期污水廠正式運行后，公司整體污水處理能力進一步提升，被處理后的污水可直接用于灌溉,不僅帶來了經濟效益還避免了環境污染,一舉雙得。為此,同事們都尊稱劉春明為蒙牛背后的“清道夫”。推動黨建與企業發展實現雙贏像劉春明這樣的“技術骨干”，在蒙牛乳業(馬鞍山)有限公司并不是個例。作為基層黨組織，蒙牛乳業馬鞍山黨總支著力推進班組建設和企業創新，取得黨建工作和企業發展“雙豐收”。在集團黨委組織的一年一度“技術大比武”中，蒙牛乳業(馬鞍山)有限公司歷經工廠初選、大區比賽和全國總決賽，涌現出了無數的業務骨干、業務典型，為黨的事業、為企業發展貢獻出了自己的力量。在中糧集團黨組和蒙牛乳業黨委的領導下，蒙牛乳業馬鞍山黨總支圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，把主題教育與夯實黨建基礎相結合，與落實公司戰略目標相結合，與提升生產經營管理相結合，進一步加大藍領成才工程實施力度，積極幫助員工建立職業生涯規劃，推動管理及技術崗位“雙通道”的建設。通過開展“績效小家庭”創建活動、推行“創新積分制”等，切實做到“兩手抓、兩不誤、同促進”，形成黨建與發展的雙贏格局和良性循環。降成本、提質量、增效益，在蒙牛乳業(馬鞍山)有限公司，企業黨建與經營發展已實現同頻共振，成效明顯。2019年，蒙牛乳業(馬鞍山)有限公司產值營收等指標均以6－8%增長，是蒙牛乳業駐外的生產基地，也是馬鞍山經濟技術開發區經濟貢獻的排頭兵。截止9月底，完成產值54.4億，營收44.9億元，凈利潤1.52億元，納稅0.97億元。把黨建作為現代管理之魂，圍繞企業發展抓黨建，圍繞人的發展抓黨建。在蒙牛乳業馬鞍山黨總支,不僅有一批的共產黨員，還有很多像劉春明這樣的員工,他們平凡樸實,卻每天專注而踏實的堅守在自己的崗位上。他們用責任與堅守,為成千上萬的其他家庭帶去更多幸福的承諾，為企業帶來長足的發展。