6月5日，雀巢集團執行副總裁兼亞洲、大洋洲和非洲總裁龔萬仁與阿里巴巴集團首席執行官張勇，在北京鳥巢國家體育場共同開啟“下一個美好的150年”。雀巢大中華區董事長兼首席執行官張國華與阿里巴巴集團副總裁靖捷同首批入駐“喵巢星”的消費者家庭互動。
“喵巢星”全力沖擊
此次“喵巢星”計劃，將通過高品質定制化的產品、超規模的整合營銷活動，全面升級雀巢中國市場的電商平臺服務。6月5日至7日，喵巢星將迎來為期三天“雀巢天貓超級品牌日”的首秀，期間雀巢登陸天貓為消費者提供本地及海外市場的優選產品，15個雀巢旗下天貓官方旗艦店全力出擊，涵蓋食品、母嬰、美妝等品類總計30個海內外品牌的數百種優選單品，是雀巢集團有史以來規模的電商平臺消費者互動活動。
同時，此次“喵巢星”計劃還為粉絲準備了和天貓共同定制的雀巢150周年紀念金幣，雀巢聯手優酷打造的酷炫VR視頻，更將邀請雀巢天貓超級品牌日期間的幸運消費者，參觀瑞士雀巢總部，150周歲的雀巢和天貓超級品牌日搭的這臺新番還真是琴瑟和鳴！
天貓與合作品牌如何共鳴齊奏？
天貓超級品牌日，其本質就是平臺和品牌彼此和諧又有趣的共鳴齊奏，有聚力，有偉力。
比如上個月，奧利奧和天貓超級品牌日，一起玩出了世界的餅干盒填色涂鴉，直接成功挑戰了吉尼斯世界記錄，再比如Fitbit天貓超級品牌日組織的千人平板撐、探路者天貓超級品牌日舉行了鳥巢熒光跑和植村秀天貓超級品牌日的公仔藝術彩繪等等，前后還有高圓圓、黃軒、李鐘碩、陳妍希、汪東城、劉昊然等一眾自帶粉絲流量的愛豆明星參與其間為之助陣，每一個天貓超級品牌日的聲音都被淋漓盡致地放大唱響。
這種共鳴，來源于天貓超級品牌日與合作品牌商家對于彼此優勢資源整合的獨到理解。
一方面，天貓為合作品牌商提供一系列深度定制的個性化活動方案，并由阿里集團旗下的資源矩陣作為保障，比如螞蟻金服和菜鳥物流，又比如優酷土豆在線直播和新浪微博熱門置頂等等。換言之，每一次天貓超級品牌日，都會是阿里系資源的一次線上線下全景式協力。
這種資源矩陣保障，不僅給予了合作品牌商家信心，更有助于幫助合作品牌商家充分理解、超越和突破傳統品牌運營的思維，從而找準專屬于品牌自身的電商平臺玩法，在活動期間去竭其所能地為品牌目標客戶提供服務。
例如先前天貓超級品牌日與大刊VOGUE合作，天貓超級品牌日的優勢幫助VOGUE規避“媒體自建電商”的困擾，令VOGUE得以專注于自己擅長的潮流領域，化地發揮自身品牌號召力，同時VOGUE作為雜志，還可以借力天貓平臺線上的大數據，進一步完善品牌自身的消費人群畫像，進行精準營銷。天貓超級品牌日曾成功合作過的瑪莎拉蒂、星巴克等品牌，突破傳統線下經營套路，借力電商能量抓準著力點，自然也是同理。
另一方面，共鳴的偉力，同時來源于品牌攜手天貓實現雙方在聯合營銷傳播上“1＋1>2”的加乘效應。天貓超級品牌日，為天貓平臺、合作品牌和消費者之間搭建起了友好溝通和互動的橋梁，傳統品牌從中展現出擁抱互聯網的新內涵新形象，消費者則在其中與不同品牌、與天貓一起互動玩樂，獲得不一般的愉悅情感體驗，對于品牌、對于天貓也提升了關注和保持好感度，于是品牌銷量和平臺流量能夠獲得提增，品牌商也愿意在天貓平臺投入更多營銷資源，從而進一步凸顯了天貓超級品牌日的價值。當下，天貓超級品牌日的成功案例已橫掃飲品、汽車、、玩具、快銷等各大行業品牌，足以佐證這種良性共鳴模式跨行業國際化的普適性。
賦能商家活力，全面釋放消費需求
當然，天貓超級品牌日的目標既然是為品牌打造的“品牌自己的雙11”，在另一個意義上，自然也等同于幫助消化和釋放用戶的消費力，進一步滿足用戶消費體驗提檔升級的訴求。
同時，為了賦能品牌商家，天貓平臺提供給合作商家足夠充分的空間自由度，也同樣值得稱道。正如天貓超級品牌日的自我定義“大牌的超值購物日”所言，當下大品牌在電商平臺上的活動內容，早已經不是由平臺整齊劃一確定折扣促銷力度或積分抽獎，而是突破了價格的桎梏，平臺和品牌方互通有無，交流需求，在購物體驗、貨品優勢以及聯合品牌營銷上玩出更多“超值”精彩。
自從天貓超級品牌日升級以來，其他電商一直都在競相效仿。但是，在合作品牌的口碑質量、服務深度、效益規模和影響力等各方面，天貓無疑已經將“超級品牌日”的樂章唱到響，創意協奏，深度共鳴。
