隨著披露(lu)年報的(de)日(ri)期臨(lin)近(jin)，市場(chang)開始(shi)越來越關(guan)注各上市企業2016年的(de)經(jing)營情(qing)況。近(jin)日(ri)，統一(yi)(yi)企業董事長(chang)羅智先在(zai)接受媒體采(cai)訪時，對統一(yi)(yi)中控(kong)（大家熟悉的(de)統一(yi)(yi)大陸業務）去年的(de)經(jing)營情(qing)況和2017年規劃給出了(le)答案。
羅智先表示，統(tong)一中控去年第4季營運(yun)漸回(hui)常(chang)軌，預期今年大陸消費(fei)市場成長(chang)性轉好，統(tong)一中控對飲料、泡面(mian)庫存與通(tong)路將采取(qu)更謹慎(shen)態(tai)度，今年獲利(li)可(ke)望(wang)溫和轉好，獲利(li)益(yi)助(zhu)母公(gong)司動(dong)能轉強。
統一中控(kong)去年第(di)(di)3季(ji)獲利稅后(hou)虧損人(ren)(ren)民幣(bi)1900萬(wan)元，若扣除處(chu)理大陸(lu)今(jin)麥(mai)郎利益人(ren)(ren)民幣(bi)1.06億元，去年第(di)(di)3季(ji)大虧人(ren)(ren)民幣(bi)1.25億元，讓市(shi)場(chang)跌破(po)眼(yan)鏡。第(di)(di)4季(ji)進入傳(chuan)統淡(dan)季(ji)，雖有泡面銷售加溫益助，獲利較上季(ji)轉好，但整體并無驚人(ren)(ren)之處(chu)。
統一集團董事(shi)長(chang)羅(luo)智先對于去年統一中控獲利衰退曾表(biao)示，這個結果(guo)是按照(zhao)內(nei)部計劃所產生的，將通路(lu)庫存打掉(diao)，去年第三季度幾乎(hu)沒有出貨，經過這次大(da)整頓已經將通路(lu)清理(li)得很(hen)干凈，第四季度獲利好轉。
今年繼續發展高價(jia)值產品、管控庫存
展望今年，羅智先說，統一中(zhong)控將主(zhu)要圍繞兩方面(mian)：首先持續聚(ju)焦(jiao)發展高價值(zhi)的飲料與泡面(mian)產品；另外，還將加強(qiang)管控庫存量，不將產品塞給(gei)通路做(zuo)業績(ji)，讓營(ying)收、獲利能回歸正常軌道，此舉(ju)將有助統一中(zhong)控改(gai)善營(ying)運體質。
據(ju)悉，統一(yi)中控去年前三季度在泡面、飲(yin)料與奶茶的市占(zhan)率分(fen)別提升2至5個百分(fen)點。
資本市場也分析預計(ji)，去(qu)年統(tong)一中控(kong)(kong)去(qu)庫存有成(cheng)，雖短期對獲利帶來不良影響，但今年統(tong)一中控(kong)(kong)營運體(ti)質將(jiang)獲得改善，加上大陸(lu)市場轉趨樂觀，統(tong)一中控(kong)(kong)獲利將(jiang)有所提升。
打造“三品(pin)集(ji)團”，工作就是(shi)要(yao)簡單(dan)操作
成立于(yu)1967年(nian)的(de)統(tong)一，今年(nian)進入(ru)成立的(de)第五十個年(nian)頭。羅智先表示(shi)，公司(si)接下(xia)來將(jiang)打造社會(hui)生活平臺，與消費者(zhe)做緊密融(rong)合，并致(zhi)力成為品牌、品格、品味兼具的(de)“三品集團”。
統一(yi)四季度方便(bian)面銷售(shou)加溫(wen) 今年(nian)發展(zhan)高價值產品(pin)、管控(kong)庫存(cun)“一(yi)個(ge)品(pin)牌就像一(yi)個(ge)人一(yi)樣，必(bi)須要(yao)有一(yi)些獨(du)特的(de)(de)元(yuan)素或風格才能得到目標消(xiao)費群(qun)的(de)(de)認同。”羅智先直言，過去統一(yi)只(zhi)專(zhuan)注“品(pin)類”的(de)(de)經營(ying)，沒有重視“品(pin)牌”，但(dan)因(yin)應(ying)外部消(xiao)費氛圍(wei)、流行趨(qu)勢，公司必(bi)須做出差異化經營(ying)。
展望(wang)(wang)未來(lai)，羅智先期許統一能成為具有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)、品(pin)(pin)(pin)格與品(pin)(pin)(pin)味的“三品(pin)(pin)(pin)集(ji)團”。“品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)為我們(men)的商品(pin)(pin)(pin)及服(fu)務打造出一個與眾不同，希望(wang)(wang)成為消費(fei)者所(suo)愛的理念；品(pin)(pin)(pin)格是(shi)我們(men)做(zuo)人做(zuo)事的基本天(tian)道；品(pin)(pin)(pin)味則是(shi)傳達我們(men)不凡品(pin)(pin)(pin)格與卓越品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的從容與優雅。”羅智先如是(shi)說。
而(er)羅智先也期(qi)許(xu)同仁不浮躁、要(yao)扎實，就(jiu)(jiu)是簡單操作(zuo)。因為“簡單就(jiu)(jiu)能讓(rang)我們專心(xin)，專心(xin)就(jiu)(jiu)會讓(rang)我們鐵杵磨(mo)成繡花針，相對犯(fan)錯的(de)(de)機會就(jiu)(jiu)會減少，對于一個大組(zu)織而(er)言，減少犯(fan)錯有時比積(ji)極積(ji)開創來(lai)的(de)(de)更(geng)有價值(zhi)。”
