好利來：責任提升品牌影響力

據2014年上半年統(tong)計，烘烤(kao)食品制(zhi)造累計完(wan)成主營(ying)業務(wu)收入占食品制(zhi)造業總額的12%，同(tong)比(bi)增(zeng)長12.09%。在剛剛過去(qu)的中秋(qiu)營(ying)銷大戰中，老品牌(pai)好利來(lai)憑借多(duo)年沉(chen)淀的口碑，仍然是難以(yi)撼動，具競(jing)爭力(li)的行業龍(long)頭。

好利來一直秉承做“三心”公司，是(shi)“餡心”，即采用的原料(liao)和配方(fang)；第二是(shi)“小心”，每道工序，每個環節都(dou)做到質(zhi)量零缺陷；第三是(shi)“愛心”，他要求店(dian)面人員(yuan)都(dou)把自(zi)己當成“愛心使者”。

為(wei)了保證每(mei)個環(huan)節的品質，好利(li)來在玫(mei)瑰原料的采(cai)集方面(mian)更是嚴(yan)苛(ke)。在采(cai)集玫(mei)瑰花(hua)的過程中羅紅發現(xian)由(you)于(yu)季節比較早(zao)，批(pi)(pi)玫(mei)瑰花(hua)很新鮮，沒有蟲子危(wei)害；但第二批(pi)(pi)由(you)于(yu)氣溫(wen)升高等(deng)原因，玫(mei)瑰花(hua)會(hui)生蟲，花(hua)農在批(pi)(pi)玫(mei)瑰花(hua)采(cai)集完畢后(hou)，就會(hui)對(dui)玫(mei)瑰花(hua)打農藥。

 好(hao)(hao)利來(lai)堅持只(zhi)采集(ji)開(kai)春的批玫瑰花，好(hao)(hao)利來(lai)玫瑰月(yue)(yue)餅(bing)一上市(shi)便得(de)到消費者的熱烈追捧，是近年(nian)來(lai)中國月(yue)(yue)餅(bing)市(shi)場上極少取得(de)經典地位的新品(pin)種之(zhi)一。而其(qi)獨特的味道，配合好(hao)(hao)利來(lai)的營銷宣傳(chuan)，更提(ti)升了(le)鮮花月(yue)(yue)餅(bing)品(pin)類(lei)的公知，打(da)造月(yue)(yue)餅(bing)的“輕”概念，豐富了(le)大眾(zhong)選(xuan)擇。

好(hao)利(li)(li)來(lai)以(yi)品質為責任(ren)，并沿著這條醒(xing)目(mu)的軌跡前(qian)行(xing)。作為擁(yong)有(you)中(zhong)國早的兩條無菌月(yue)(yue)餅(bing)生產(chan)線企業(ye)，好(hao)利(li)(li)來(lai)一直注重(zhong)吸納(na)并采用國際(ji)一流先進技術及硬件設施。好(hao)利(li)(li)來(lai)將傳(chuan)統的月(yue)(yue)餅(bing)生產(chan)方式(shi)轉化(hua)(hua)為現代規模化(hua)(hua)工(gong)業(ye)生產(chan)，有(you)效地保(bao)證(zheng)了生產(chan)加工(gong)食品的安全(quan)衛生，帶動(dong)并推(tui)進了行(xing)業(ye)的進步和發展。

好利(li)(li)來(lai)的(de)責任觀還體現(xian)在其對員工(gong)(gong)未(wei)來(lai)的(de)規劃和扶持上，2008年雖然爆發了金融危機，好利(li)(li)來(lai)還是拿出(chu)4000萬給員工(gong)(gong)漲工(gong)(gong)資。從2010年至(zhi)今，好利(li)(li)來(lai)每年都(dou)將70%的(de)利(li)(li)潤(run)增長(chang)用于員工(gong)(gong)分紅。好利(li)(li)來(lai)還為(wei)員工(gong)(gong)提供展現(xian)自我的(de)舞臺，給員工(gong)(gong)機會和權利(li)(li)，幫助(zhu)員工(gong)(gong)獲得成長(chang)、成功。