這三款分別標識著28年、29年、30年的椰樹分別是2016年、2017年、2018年的包裝。可以說，阿椰真的是一家非常嚴謹的企業了，包裝日期真的年年更新！

這番執著、堅持的精神，我服！

 近兩年，海南椰樹牌椰汁因為自成一派的包裝設計與“污力滿滿”的廣告走紅于網絡。但很少有人知道，其背后的制造商椰樹集團這家改制成功的老牌國企，多年來銷售局面和斗爭傳統的發展歷史。

貼滿小廣告的包裝，意外走紅

 “走山寨的路，讓山寨無路可走”，網友用如此調侃的語言揭秘了椰樹走紅于網絡的原因。的確，2017年企業憑借特立獨行的包裝一躍成為半個網紅，話題度十足。以下是椰樹推出的1.25L包裝，猶如貼滿小廣告的電線桿。

“實力”戰勝“包裝”，椰樹孤獨求敗

盡管包裝備受爭議，但說實話椰樹牌椰汁還是挺勵志的。

 有業內的快消人表示，喝過幾十個牌子的椰汁椰奶椰子水，也有價格高于幾倍的其它品牌。但銷售量完全拼不過椰樹，不論是國內，還是美國越南泰國…進口品牌都奈何不了它。我們不得不承認椰樹算是“美貌”戰不過“實力”的代表性飲料了，或者也可以說，椰樹算是椰汁類的孤獨求敗。

 據了解，2017年是椰樹集團改制的第十一年，而它已連續七年位列海口市工業企業產值第二名，是改制前（2006年）的2.37倍。實際上繳稅金6.03億，是改制前（2006年）的3.87倍。連續10年兌現了改制時對政府做出的不減產、不減員、不減稅金、不減員工收入的“四不減”承諾，保住了6000多名員工的飯碗和相關行業10000人就業，并帶動50萬農民脫貧致富，十年內增加了就業崗位1681個，并實現了員工人均收入逐步增長。

 當然，通過營收表格看出，盡管椰樹集團實力不容小覷，近四年營收均在40億以上，但受當前飲料行業整體增長乏力及后起之秀多方面“蠶食”市場份額壓力的影響，椰樹營收下滑的局面還是未能幸免。未來，椰樹想要確保老大位置不旁落，將要付出比以往更多的努力。

助力“金磚峰會”，國宴飲料當之無愧

 據悉，椰樹牌椰汁從1987年研制成功至今，30年來健步前行、蓬勃發展。早在1991年10月，1991年椰樹就憑借香甜潤滑的口感，富含植物蛋白的天然健康營養成分，成為了國宴飲料，并頻頻亮相于各類國事活動。

 2017年9月上旬，金磚國家領導人會晤在美麗的鷺島舉行。椰樹牌椰汁有幸被列為金磚會議官方指定飲料，讓國內外貴賓品嘗領略中國飲料的品質和神韻。

 除了椰樹牌椰汁，椰樹天然礦泉水、天然芒果汁和火山巖礦泉水也相繼榮登國宴。其中椰樹牌火山巖礦泉水，先后榮獲中國飲料工業協會評定的“中國名優飲料”稱號、國家質量監督檢驗檢疫總局授予“產品質量免檢”證書。

一手打造椰汁帝國的當家人

 不論是走紅于網絡的個性包裝，還是發展為國宴飲料的品質產品，這里都離不開一個人，這個人便是椰樹的當家人王光興。從曾經的瀕臨破產到如今年產44億，椰樹當家人王光興可謂是“力挽狂瀾”？

 椰樹集團的前身是海口罐頭廠。官方網站記載，1981-1985年，老牌國企海口罐頭廠連續五年累計虧損達718萬元，6位企業高管走了5人，技術員只剩下3人，連續更換三任廠長也無法扭轉頹勢，工人陸續離職，距離倒閉只有一步之遙。

 1986年1月，46歲的王光興到海口罐頭廠任廠長。為什么是王光興呢？因為在此之前，他先后在海口飲料廠、海口電子工業總公司工作過，愣是將兩家瀕臨倒閉的小廠做成當地的利稅大戶，在領導心目中，王光興具有化腐朽為神奇的功力。果然沒錯，王光興一到罐頭廠就進行大刀闊斧的改革。

 刀砍向了體制。對組織架構進行了調整，將9個車間變為9個分廠，“自負盈虧，各自找活路。”第二刀砍向成本。工廠停產停工期間，工資也只發50%，“有困難大家一起扛，”僅此一項一年就節省30多萬。第三刀砍向機制。打破大鍋飯，采取計件工資制，鼓勵多勞多得。

 結果，500名工人當下就怒了，“他不給飯我們吃，我們也不能讓他舒服！”王光興也不信邪，他展開全場廠大會，與500名工人對話。“擺在我們面前的有兩條路，一條齊心協力搞活企業；另一條吃太平飯，等著像沈陽防爆器械廠一樣破產，大伙選擇吧！”

 鬧事就這么悄無聲息結束了。此后，銷售部成了真正的銷售部，“一年有300天在跑市場”，車間主任真下了車間，結果當年罐頭廠就減少虧損300萬。

盡管因此遭到重重阻力，但是王光興的到來確實推動了很多項改革。

 從海口飲料廠、電子工業公司，到海口罐頭廠，一路為國有企業的生存打拼，他一手打造的椰樹集團，成為民族食品飲料工業中不可多得的金字品牌。這個只有初中文憑的罐頭廠“臨時工”，帶著一群中專技術工人，完成了世界范圍內幾十年沒能攻克下的課題---天然椰子汁的研制。改革，讓他受盡委屈，寒過心，有過退縮，還差點被“拎”進監獄，但改革的信念，讓他咬緊牙關，堅持了下去。

如今的椰樹，他一手打造，甭管包裝有多丑，但卻是丑出一番真實力，你認為呢？