在(zai)全國偌大(da)的(de)商(shang)超、門店市場(chang)(chang)(chang)中，想(xiang)要(yao)(yao)樹起樣板市場(chang)(chang)(chang)大(da)旗，除了(le)要(yao)(yao)有良好(hao)的(de)硬件設施外，還需要(yao)(yao)在(zai)市場(chang)(chang)(chang)管理(li)上付(fu)出更多(duo)(duo)的(de)心血(xue)。2月24日，克明面業為了(le)加深對市場(chang)(chang)(chang)渠道(dao)轉變(bian)趨勢的(de)認識，學(xue)會系統分析影響市場(chang)(chang)(chang)增(zeng)量的(de)因素，掌握樣板市場(chang)(chang)(chang)打(da)造的(de)流程與方(fang)法，《樣板市場(chang)(chang)(chang)建設增(zeng)量系統》培訓(xun)班在(zai)總部三樓多(duo)(duo)功能廳如(ru)期開班。此次原計劃(hua)培訓(xun)110名(ming)渠道(dao)副總監、大(da)區經理(li)及省區經理(li)，開課(ke)當天增(zeng)加40多(duo)(duo)名(ming)業務人員進入課(ke)堂旁(pang)聽。公司副總經理(li)張曉(xiao)參與了(le)此次培訓(xun)學(xue)習。
據(ju)(ju)悉，此次培(pei)訓共(gong)為2天，共(gong)有(you)(you)4大(da)模(mo)塊(kuai)的(de)(de)培(pei)訓內容。一(yi)是企業健康發(fa)展必(bi)須持(chi)續解(jie)決的(de)(de)兩(liang)大(da)市(shi)(shi)場問題。資深講師從市(shi)(shi)場的(de)(de)三大(da)核心因素，有(you)(you)人不(bu)等(deng)于(yu)有(you)(you)市(shi)(shi)場，購買力(li)不(bu)等(deng)于(yu)有(you)(you)市(shi)(shi)場，有(you)(you)購買意愿不(bu)等(deng)于(yu)有(you)(you)市(shi)(shi)場入手，展開(kai)分(fen)析兩(liang)大(da)市(shi)(shi)場問題。二是如何(he)有(you)(you)效(xiao)增加(jia)市(shi)(shi)場數量。三是樣板就是根據(ju)(ju)地(di)，沒(mei)有(you)(you)產品形象牌，就沒(mei)有(you)(you)動(dong)銷。如何(he)打造(zao)樣板市(shi)(shi)場？四(si)是根據(ju)(ju)地(di)市(shi)(shi)場打造(zao)新式解(jie)析。
此(ci)次講課(ke)的講師(shi)王冠群老師(shi)有著20年(nian)營銷管理(li)實戰經驗。快消品操(cao)盤手、快消品培訓人，歷(li)任(ren)世界500強寶潔(jie)、康(kang)師(shi)傅(fu)總監、斯(si)美特(te)總裁等職(zhi)務。渠道(dao)網專(zhuan)(zhuan)欄專(zhuan)(zhuan)家(jia)和訊網專(zhuan)(zhuan)欄專(zhuan)(zhuan)家(jia)。曾獲得2005-2006年(nian)中國營銷策劃100強。
克(ke)明面業近年來一直(zhi)致(zhi)力于(yu)樣板市場的(de)建(jian)設，公司努力打造與搭建(jian)企(qi)業產(chan)品銷(xiao)售形式、盈利較高(gao)、營銷(xiao)方法具(ju)有可復制性的(de)代表性市場，能(neng)在當(dang)地競品中處于(yu)前列，市場影響(xiang)力較大，產(chan)品知(zhi)名度、美譽度較高(gao)，經(jing)銷(xiao)商能(neng)夠理解企(qi)業經(jing)營理念(nian)，能(neng)夠積極配合企(qi)業的(de)營銷(xiao)、推廣策略，營銷(xiao)團隊較為，企(qi)業和(he)經(jing)銷(xiao)商達到了雙贏(ying)。
