當企業(ye)發(fa)展(zhan)到一定階段之后(hou)，要想在競爭激烈(lie)的(de)(de)市場中求得可持(chi)續發(fa)展(zhan)，企業(ye)必須有正確的(de)(de)戰略、良(liang)好(hao)的(de)(de)組織管理(li)能(neng)力(li)、富有職業(ye)道德的(de)(de)人才(cai)團(tuan)隊(dui)，而人才(cai)無疑是整(zheng)個公司發(fa)展(zhan)的(de)(de)基(ji)礎。
擇良才(cai)培養，通過團隊的分工協作(zuo)、富有成效的市(shi)場戰略執行，企業(ye)才(cai)能良性(xing)發(fa)展。我(wo)(wo)司深知(zhi)人才(cai)儲備對于公司經營戰略的重要性(xing)，與包括西(xi)華大(da)學(xue)(xue)、四川(chuan)農業(ye)大(da)學(xue)(xue)、省財經校(xiao)、省質監校(xiao)在內的多(duo)所(suo)高等學(xue)(xue)校(xiao)聯(lian)合啟動了(le)(le)“校(xiao)企聯(lian)合”的人才(cai)培養模式，為保證我(wo)(wo)司未來發(fa)展所(suo)需(xu)人才(cai)隊伍(wu)提供了(le)(le)堅實(shi)保障。
2012年4月23日，來自四川省質量(liang)技術監督學(xue)(xue)校的(de)19名大(da)中(zhong)專學(xue)(xue)生來到我(wo)(wo)司(si)進行實習(xi)(xi)。次日，在(zai)我(wo)(wo)司(si)管理中(zhong)心(xin)(xin)人力資(zi)源(yuan)部(bu)和生產中(zhong)心(xin)(xin)的(de)良好協(xie)作下，圓滿(man)完成了這次實習(xi)(xi)生培養交流(liu)暨見(jian)面(mian)會。我(wo)(wo)司(si)生產中(zhong)心(xin)(xin)副總(zong)李長江，人力資(zi)源(yuan)部(bu)總(zong)監鄭暉攜(xie)手生產中(zhong)心(xin)(xin)各相關部(bu)門領導參加了實習(xi)(xi)生培養交流(liu)暨見(jian)面(mian)會。
我司(si)生產中心副總李長江代(dai)表公司(si)全體(ti)領(ling)導員工對(dui)實(shi)習生表示(shi)了熱烈歡迎，并(bing)對(dui)他們提出了包括責任在內(nei)的三點要求，希望他們在徽記(ji)實(shi)習取(qu)得良好效(xiao)果。
人力(li)資(zi)源部(bu)培訓負責(ze)人劉(liu)金平就(jiu)徽記企業(ye)(ye)簡(jian)介、企業(ye)(ye)文化以及(ji)徽記產業(ye)(ye)鏈三部(bu)分內容向實習生做(zuo)了介紹。
人力資源部總監(jian)鄭暉向實(shi)習生闡(chan)述了我司(si)基本人事(shi)制(zhi)度(du)，以(yi)及包括“6S”現場管理制(zhi)度(du)在內(nei)的其(qi)他(ta)關聯(lian)制(zhi)度(du)，并就實(shi)習生今后工(gong)作中的心(xin)態(tai)問題做(zuo)了針對性剖析。
當日下(xia)午(wu)，生產(chan)中心副總李長江帶領生產(chan)中心各相關(guan)部門領導與實(shi)(shi)習(xi)生進(jin)行了面(mian)對面(mian)交流，就實(shi)(shi)習(xi)生工作崗位、培訓安排等(deng)諸多方面(mian)向實(shi)(shi)習(xi)生一一做了詳細說明。實(shi)(shi)習(xi)生也就自身疑問與生產(chan)中心領導進(jin)行了良好互動。
據悉(xi)，繼本次實習生(sheng)培養交流暨(ji)見面(mian)會后，管理中心(xin)人力(li)資(zi)源部和生(sheng)產中心(xin)將聯(lian)合對實習生(sheng)進行系(xi)類崗(gang)位(wei)、心(xin)態培訓以(yi)及戶外軍訓拉鏈(lian)式拓展培養。
