各位親愛的朋友：

一年又近尾聲，道一聲新年快樂，真誠感謝2016年的共同努力與支持！

 過去一年，我們持續創新，探索“一二三產融合”的發展路徑，重塑產業鏈和價值鏈，這是一條從未有人成功過的探索之路，沒有現成的經驗可供借鑒，我們一路摸索、如履薄冰，幾次如臨深淵，但所幸上蒼眷顧，終都是有驚無險。今天，我們熬過了痛苦的轉型，用兩年時間走出了一個漂亮的“V”形曲線。我們的努力甚至獲得了車俊省長的點贊。

這看似不可能的嘗試，

在青蓮人的努力下，

變成了可能！

 過去一年，我們重新定義了“黑豬專家”，并以“黑豬全產業鏈股”的身份登陸新三板，業績持續兩年保持了高增長，在低迷的宏觀形勢中取得不錯的業績，感謝大家的努力付出！確立了ODM發展方向后，肉制品深加工獲得了顯著增長，新產能的擴張也已準備到位，青蓮的價值鏈得到進一步的優化；嘉興膳管家農產品配送有限公司正式投產，投資數億、建設三年多的世界名豬文博園即將正式投入使用，為青蓮的蓬勃發展注入全新活力。

這看似不可能的增速，

在大家的努力下，

變成了可能！

 過去一年，我們抓住供給側改革的契機，定位于高品質豬肉的供應商和服務商，持續為社會提供優質食品。9月，作為“G20杭州峰會豬肉生產供應商”成功完成任務，10月，作為“第三屆世界互聯網大會肉品提供商”連續兩年為世界互聯網大會供肉。

短短兩個多月內連續保障兩場盛會供肉生產，這看似不可能的任務，

在青蓮人的努力下，

變成了可能！

 過去一年，我們入選為全國20家農村產業融合典型龍頭企業，是全省一家入選企業；我們將文化注入產業，舉辦首屆“世界名豬文化節”，10天籌備、3天引爆，我們嘗試重新定義這個行業，喚醒每一個個體、乃至全社會對于自然的崇敬、對生命的感恩……“世界名豬文化節”這看似不可能誕生的文化節，

在青蓮人的努力下，

變成了可能！

在此，

我要感謝每一位辛勤付出的青蓮人，

因為你們既有目標，

又執著于當下，

才讓每一次不可能變成可能！

 我們曾將2015年定義為轉折之年，2016年是機遇之年，那我相信2017年將是青蓮的轉型深化之年。過去一年，我們已經感受到食品供給側改革帶來的巨大市場，我堅信，今后3年更是青蓮跨越式發展的關鍵時段。

 16年來，我們有了積累和沉淀，也有徘徊和迷茫，但是此刻，我無比確定的一點是我們正走在一條正確的道路上，“黑豬全產業鏈”的打造，讓青蓮“為社會提供優質食品”的企業愿景有了扎實的承接點。16年努力奠定的堅實基礎，青蓮應該進入收獲期，我們有理由相信今年比去年更好！但同時，我們也應清晰地認識到，外部競爭在加劇，食品供給側改革持續深入，因此我們沒有理由懈怠，去年我們說青蓮人要做到“精、簡、專、新”，

今年我希望大家可以做“三有”新人。

 盡管我們走在正確的道路上，但是創新的路沒有先例可循，只能靠我們自己以十二分的勇氣和擔當，逢山開路、遇水架橋，把一切不可能變成可能。食品安全是我們事業的一條鋼鐵底線，需要我們有擔當，心懷敬畏，慎重對待自己的每一天、每一個工作的細節。

 無論是管理干部還是普通的養殖工人，我相信每個青蓮人都肩負著自己的使命，只有真正敬畏市場、敬畏消費者，才能為客戶創造價值，并終分享價值。

這是一個迭代的時代，持續的學習和創新能力是這個時代的“通關”秘籍。

 16年發展，青蓮已是一個中型企業，進入穩定的發展期，所有青蓮人只有持續學習、提升、創新，才能適應這個瞬息萬變的時代，才能跟上企業前行的步伐。發展怕經驗主義，不能因循守舊、畏難茍安；怕功勞主義，不能躺在過去的功勞簿上；怕官僚主義，“老企業病”是發展的毒瘤，我們必須時刻警惕！

身處變革的浪潮之中，不忘初心、方得始終。

 2016業績的取得，實屬不易，在共同努力中，我們收獲的不僅是榮譽與肯定，更是如家人般同進退的友情，這是我們創業的初心，也是支撐我們走過16年跌宕起伏的力量，2017年，我希望所有青蓮人，不忘初心，砥礪前行，在浮躁的時代安守匠人之心，持續為社會提供優質食品。

凡是過去，皆是序章！

感謝大家，2017，

唯有更努力，才能不辜負！