連推五新品，2017年健力寶上演“王者歸來”

7月(yue)30日晚，奧(ao)瑞(rui)金發(fa)表(biao)公告稱，與廣(guang)東健力寶集團有限公司簽署協議，雙方建(jian)立了戰略合(he)(he)作伙伴(ban)關系，未來將進(jin)行(xing)聯合(he)(he)投(tou)資(zi)。

可以看出，奧瑞金(jin)與健力寶之間，不(bu)只是達成了供應關(guan)(guan)系的(de)(de)合(he)作(zuo)，還將“形(xing)成全面的(de)(de)資(zi)本合(he)作(zuo)關(guan)(guan)系”，未來將包括但不(bu)限于相互(hu)股權(quan)投資(zi)、通過合(he)作(zuo)設立基金(jin)和直(zhi)接投資(zi)等方式，對食(shi)品(pin)、飲料及(ji)其他關(guan)(guan)聯領域進行(xing)聯合(he)投資(zi)。

自2016年以來，健力寶這(zhe)個昔(xi)日飲料界的“老(lao)字(zi)號”正重整雄風。

推出新(xin)包(bao)裝，打(da)出新(xin)口號

改口號：健力寶首先(xian)喊出了“老朋友 新力量”的口號。用情感來作(zuo)為一(yi)條連接線(xian)，設計更年輕。

換包(bao)裝：在產品(pin)包(bao)裝方(fang)面(mian)，健力寶(bao)推出了“屬于90后的社會主義特色”系列(lie)。多種瓶(ping)型設計抓住人群消費(fei)心理：330ml經典(dian)罐(guan)裝，攜帶方(fang)便；560ml瓶(ping)裝專為喜歡(huan)對瓶(ping)吹的豪放派而準備。

大(da)力推進“體育(yu)營銷”戰略，重返(fan)一線城市

繼2008年健力寶(bao)(bao)成功簽(qian)約(yue)亞(ya)運會，重返(fan)“體(ti)育(yu)(yu)營(ying)(ying)銷”戰略之(zhi)后，健力寶(bao)(bao)投入(ru)大量資源，與NBA中國數字媒體(ti)官(guan)方(fang)合(he)作伙伴--騰訊體(ti)育(yu)(yu)聯手合(he)作。在(zai)2016-2017賽(sai)(sai)季(ji)常規(gui)賽(sai)(sai)和季(ji)后賽(sai)(sai)階(jie)段(duan)中，共(gong)計投放(fang)了(le)200多場騰訊播出(chu)的(de)NBA賽(sai)(sai)事(shi)，健力寶(bao)(bao)由此建立起全方(fang)位(wei)的(de)立體(ti)營(ying)(ying)銷模(mo)式，縱深打造了(le)2016-2017跨年體(ti)育(yu)(yu)營(ying)(ying)銷矩陣。健力寶(bao)(bao)的(de)品牌知名度和新產品隨著賽(sai)(sai)事(shi)的(de)推(tui)進(jin)，再次進(jin)入(ru)消費者的(de)視線。

除了(le)體育營銷，對于如何(he)振興(xing)品牌，健力寶集(ji)團(tuan)總(zong)裁張(zhang)華表(biao)示，今(jin)年(nian)要做好銷售體系(xi)頂層設計與(yu)布局，理(li)清品牌發展(zhan)戰略，全面激活(huo)健力寶團(tuan)隊的精氣神。健力寶集(ji)團(tuan)媒體公關部(bu)總(zong)監陳維(wei)堅說，“從今(jin)年(nian)起，健力寶將大規模(mo)回歸一線(xian)城市。”2016年(nian)僅(jin)半年(nian)時間，健力寶就成功開拓了(le)上海(hai)的7-11、羅森等便利體系(xi)約1300家網點。

聯手京東跨界(jie)合(he)作，共建(jian)雙贏(ying)營銷生態(tai)圈

2016年新時期，互聯網+營銷時代的(de)今天，各行業掀起(qi)(qi)品牌跨(kua)界“軍備競賽”，順應潮流，健力寶與京東錢(qian)包(bao)共同推出(chu)“錢(qian)包(bao)新力量，想(xiang)拿(na)就(jiu)拿(na)！”的(de)全國促銷狂歡活(huo)動，構(gou)建起(qi)(qi)一個(ge)多(duo)贏的(de)營銷生態圈(quan)。

健力(li)寶通(tong)過此(ci)次活動，正加速(su)舊有品牌(pai)運(yun)營體系的(de)新陳代(dai)謝，激(ji)活新的(de)營銷應(ying)用，更(geng)新行業間(jian)的(de)營銷模(mo)式，通(tong)過消費群(qun)體的(de)迭代(dai)和品牌(pai)間(jian)的(de)碰撞(zhuang)活化，跟用戶建立良性(xing)生(sheng)態圈。

2017年推五款新品，欲奪回民族霸主地(di)位

今年早些時(shi)候，重回國資懷(huai)抱的(de)健力寶以全(quan)新(xin)的(de)定(ding)位、全(quan)新(xin)的(de)包裝、全(quan)新(xin)的(de)口味推新(xin)，把目光投(tou)放到(dao)健康的(de)汽水(shui)和功能化飲料(liao)(liao)領域，推出了“享受”果(guo)味蘇打水(shui)、“汽翻天(tian)”烏梅汁汽水(shui)、“爆(bao)物(wu)”果(guo)味營(ying)養素、“元動力”維生素營(ying)養強(qiang)化飲料(liao)(liao)、“妙泡”牛奶味蘇打飲料(liao)(liao)等多(duo)款新(xin)品。

健力寶此番定位，從(cong)以往標榜“民族榮(rong)耀”走向(xiang)更(geng)親民、更(geng)接(jie)地氣的(de)(de)方(fang)向(xiang)，更(geng)加貼近(jin)普(pu)羅(luo)大眾的(de)(de)生活(huo)需求(qiu)，有(you)助于健力寶實(shi)現“回歸(gui)(gui)年輕”、“回歸(gui)(gui)”的(de)(de)戰(zhan)略。一(yi)(yi)個民族品牌，用到了國內時(shi)髦、前沿的(de)(de)“賣萌營銷”、“參(can)與感”營銷，著實(shi)讓人眼前一(yi)(yi)亮(liang)。

健力寶又回來(lai)了。據健力寶官網宣布，2016年(nian)稅收突破億元。奧(ao)瑞金也透(tou)露，近一(yi)個會計年(nian)度向(xiang)健力寶供應產(chan)品的銷(xiao)售(shou)收入為(wei)663萬元。

健(jian)力(li)寶(bao)用實際的行動提醒著我(wo)們，它已(yi)(yi)經(jing)歸來(lai)，無論它承受了多少光榮和挫折，它還是(shi)(shi)一如既往的堅(jian)持著，努(nu)力(li)著。潮起潮落，花開花謝，這(zhe)本是(shi)(shi)商界的法則，但(dan)(dan)我(wo)們無法用緬懷的心態去審(shen)視歸于沉寂的健(jian)力(li)寶(bao)。今天(tian)，健(jian)力(li)寶(bao)已(yi)(yi)經(jing)不是(shi)(shi)當(dang)年(nian)的健(jian)力(li)寶(bao)，但(dan)(dan)慶幸的是(shi)(shi)，健(jian)力(li)寶(bao)沒有倒掉(diao)。33年(nian)后，重(zhong)建營銷體系，全面打造運動飲料(liao)知名品牌，上(shang)演王者歸來(lai)！