一元復始，萬象更新，二次創業，筑夢遠航，以至誠而致遠，白象食品正以鏗鏘步伐浩蕩前行！

一次創業，白象重生

 21年前的白象，還是一個連年虧損的小廠，五年換了五位總經理，到了破產的邊緣。在這種背景下，姚總毅然接手白象這個“爛攤子”。

 一系列調整立竿見影，多年形成的沉疴痼疾被一一剔除，白象煥發出勃勃生機，當年就扭虧為盈銷售過億元，2003年突破10億元，2010年突破30億元……二次創業 高瞻遠矚

 面對贊譽與掌聲，白象卻把眼光投得更遠。未來的中國，一定會涌現出一批千億甚至萬億級的食品企業，白象一定會是其中的一員。

 經過多年的思考、沉淀，白象食品明確了自己的企業信念就是 “至誠”！就是以清澈的良知待人處世，知行合一；以至誠之心幫助員工，成就員工；以至誠之心與合作伙伴互助共贏。

 2018年7月，白象食品二次創業大會在極具精神動力的蘭考舉行，姚總親自擔任公司總裁，靠前指揮，這是決心，更是真格的行動！

 步：成為中國面食領導企業；第二步：成為中國食品領導企業；第三步：成為世界一流食品企業的中國品牌。

布局五年 謀篇落子

 2019到2023的未來五年，白象將實現三個100億，方便面、掛面等傳統業務達到100億元，新賽道業務100億元，F2P業務100億元。這三個100億不是白象刻意要追求的目標，白象更愿意把它看成是未來五年“實施三個戰略主軸”必然成功的一種驗證。

戰略主軸一：產品領先

 未來白象將緊緊圍繞“一碗好面”這個主軸，聚焦原料+工藝，打造全國領先的“好面”制造能力。白象迅速成立了白象食品日本研究所，白象食品韓國研究所；未來，白象還將與全球1000家世界一流的食品企業合作，跟蹤全球1000家先進食品科研院所新科技動向，白象將以領先的“產品”，深刻滿足消費者需求，占領市場。

戰略主軸二：區域深耕。

 區域深耕是未來白象發展戰略的另一主軸。通過“構建區域強勢經銷商隊伍，打造區域優質服務能力，依托消費者數據驅動營銷轉型”，把市場做細、做深、做實、做強。為此，白象細化市場部、強化渠道部、成立終端部、做大數據部，構建廠商一家關系，一系列布局已經在暗自發力。

 與此同時，白象嶄新的城市大區已經組建運營，吹響了“特戰隊“進攻城市市場的號角；全國9個銷售分公司迅速擴建到20個銷售分公司，白象的“根據地”正以燎原之勢蔓延向前，開疆拓土！

戰略主軸三：模式創新。

 創新是白象發展的不竭動力，也是白象二次創業的又一關鍵性主軸。上海一面科技公司成立、上海新商品策劃中心成立、快鮮面事業部成立、休閑食品事業部成立、國際貿易部成立，以白象+為策略的白象新事業群正在一個個落子，這些以大數據、云計算、人工智能為基因的新業態、新模式、新產業，正在構建白象龐大的新商業帝國，發力百億“新賽道”事業。

 圍繞未來城市生活，白象食品平臺型食品新業態“F2P項目”已經醞釀完成，進入實施階段，將成為諸多食品企業的孵化平臺，創業平臺，生意平臺。鏈接一億家庭。

 在三個戰略主軸的清晰引領下，白象未來五年戰略規劃舉重若輕、落子有聲。白象二次創業引起業界強烈反響，一批來自雀巢、可口可樂、好麗友、富士康等國際國內一線企業的“名帥“”良將”紛紛加盟白象，一些白象早期的銷售精英紛紛重返白象。白象的發展更加如虎添翼！

眾志成城 筑夢遠航

大戰略，大布局，大決心，開局之年，已顯不凡！

 2019年，戰鼓已經擂響，號角已經吹起！凝心聚力、眾志成城、筑夢遠航，共同創造白象更加輝煌的未來！