銀鷺食品集團攜手FuturMaster打造“鷺之鏈”生產與供應計劃平臺

成(cheng)都2018年10月(yue)31日(ri)電/美通(tong)社/--近日(ri)，中國罐頭和飲料(liao)行業領軍企業銀鷺食品集團與(yu)FuturMaster達成(cheng)戰(zhan)略合作(zuo)。“鷺之鏈”生產與(yu)供應計劃項(xiang)目于10月(yue)10日(ri)正式啟(qi)動(dong)，寓(yu)意十(shi)(shi)全十(shi)(shi)美。銀鷺將通(tong)過(guo)FuturMaster供應鏈計劃解(jie)決方案(an)，構建端到端產供銷平(ping)臺，完(wan)成(cheng)供應鏈數字化和智能化轉型。 

項目背景

 近日，中國罐頭和飲(yin)料行業領軍企業銀鷺食品集團(tuan)與FuturMaster達成戰略合(he)作。

為適應迅速變(bian)化的(de)的(de)中國消費者市場，銀(yin)鷺一直致(zhi)力于(yu)產品的(de)升(sheng)級與創新，目(mu)前旗(qi)下有RTD（即飲）咖啡、食品點(dian)心、花(hua)生牛(niu)奶等多種品類，除(chu)此之外(wai)，銀(yin)鷺還經(jing)營代加(jia)工和出口產品。

銀(yin)鷺(lu)的(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理面臨著諸多(duo)挑戰(zhan)。復雜的(de)生產流(liu)程和(he)分銷網絡，給(gei)供(gong)應(ying)(ying)網絡全(quan)局優化(hua)及計劃(hua)員工(gong)作增加(jia)(jia)難度。現(xian)行的(de)人工(gong)計劃(hua)流(liu)程無法支持多(duo)維度情景(jing)分析，限制了供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)靈活(huo)性及可視性。加(jia)(jia)之(zhi)，部門間協同流(liu)程尚待完善。

為了改善團隊(dui)效(xiao)率，降低服務成本，同(tong)時限(xian)度(du)地提(ti)升服務水平，銀鷺決(jue)定(ding)推動供(gong)應(ying)鏈改革(ge)。

項目內容

本期“鷺之鏈”項目(mu)將應用于銀(yin)鷺所有產品品類，包(bao)含代(dai)工及出口產品。覆蓋銀(yin)鷺全國(guo)所有生(sheng)產基地(di)、倉庫、營業部及服(fu)務處(chu)。

項(xiang)目范(fan)圍包括生產(chan)基(ji)地(di)優(you)匹配(pei)，中期(qi)月度供應計(ji)劃，短期(qi)周(zhou)度供應計(ji)劃及(ji)物料補貨計(ji)劃。其中，月度計(ji)劃主要用于優(you)化供應網絡。通過考(kao)慮生產(chan)成本和物流配(pei)送成本、產(chan)能等因素(su)，在情景計(ji)劃和實(shi)體模擬的(de)支持下，確認優(you)配(pei)送路徑，提供中期(qi)產(chan)能及(ji)資源的(de)可視性。

周計(ji)劃主要用于快速響應(ying)新(xin)的需求(qiu)變化，制定可(ke)執(zhi)行(xing)的優供應(ying)計(ji)劃。

項目目標

銀鷺(lu)將通(tong)過FuturMaster軟件和供應(ying)鏈解決方(fang)案：

提(ti)高訂單滿足率，確保產品(pin)新(xin)鮮度，提(ti)升服務質(zhi)量

考慮所有成本(ben)因素與約束(shu)條件，小(xiao)化庫存(cun)水(shui)平和運營成本(ben)自動生(sheng)成可(ke)執行供(gong)應(ying)計(ji)劃，靈活應(ying)對需(xu)求波動，提高團隊(dui)效(xiao)率與滿意度“鷺(lu)(lu)之鏈(lian)”項目的(de)(de)實施，將推進(jin)(jin)銀(yin)鷺(lu)(lu)供(gong)應(ying)鏈(lian)系統化和規范化進(jin)(jin)程，在提高服(fu)務(wu)水(shui)平、實現端(duan)到(dao)端(duan)成本(ben)小(xiao)化的(de)(de)同時，為(wei)業務(wu)方(fang)針(zhen)的(de)(de)制定提供(gong)強而(er)有力的(de)(de)數(shu)據支持。

項目(mu)啟動會

“鷺(lu)之鏈(lian)”項目啟(qi)動(dong)會于(yu)10月(yue)9日在廈門舉行(xing)。銀鷺(lu)食品(pin)集團首(shou)席(xi)財務官(guan)(guan)任偉儀女(nv)士、首(shou)席(xi)商務官(guan)(guan)孫(sun)亦農先(xian)(xian)生、首(shou)席(xi)技術官(guan)(guan)陸(lu)明先(xian)(xian)生、首(shou)席(xi)供應鏈(lian)官(guan)(guan)李段贏先(xian)(xian)生均出席(xi)此次會議，足見銀鷺(lu)管理層對“鷺(lu)之鏈(lian)”項目的(de)高(gao)度重視。FuturMaster總裁周波、大中華(hua)區(qu)總經(jing)理陳錫泓及(ji)項目經(jing)理劉(liu)俊等也共同出席(xi)。

會(hui)上，雙方(fang)各領導層分別發表講話，表達(da)了對此次合作的美好祝愿和高度(du)期(qi)待。

FuturMaster創始人及CEO周(zhou)波(bo)博士表(biao)示(shi)：“FuturMaster在食品飲料行業擁有上(shang)百個(ge)客戶案(an)例，經驗豐富。我(wo)們(men)將通過此(ci)次合(he)作(zuo)，運(yun)用成(cheng)熟的(de)供(gong)應鏈解決方案(an)，確保‘鷺之鏈’項目的(de)成(cheng)功，使其成(cheng)為未來(lai)銀鷺業務增長的(de)助推器。”

銀鷺首席(xi)供(gong)應鏈官李段贏先生(sheng)(sheng)表示(shi)：“項目是(shi)我們(men)供(gong)應鏈和FutureMaster推動(dong)的，但其實(shi)是(shi)跨中心、跨部門乃整個(ge)公司(si)，涵蓋銷售、生(sheng)(sheng)產(chan)、采購、財務(wu)等整個(ge)銀鷺的大鏈，相信(xin)可以給(gei)企業帶來收(shou)益(yi)”。

該項目的實施充(chong)分體現了銀鷺供應鏈改(gai)革的決心和FuturMaster計劃復雜供應網絡(luo)的專(zhuan)業能力(li)(li)。我們相信在雙方通力(li)(li)合作(zuo)和共同努力(li)(li)下，本項目將會圓(yuan)滿成功上線。

FuturMaster借(jie)由高級計劃解決方案和(he)豐厚的行業(ye)知識，支持企業(ye)實現整(zheng)體(ti)收入和(he)利潤的增(zeng)長。

公司(si)擁有500多個客戶和(he)上萬位用(yong)戶，遍布(bu)全(quan)球90多個國家(jia)。它們借(jie)助(zhu)FuturMaster來管(guan)理業務(wu)、優化流程并完成(cheng)供應鏈數字化轉型。FM集(ji)成(cheng)業務(wu)計劃（IBP）解決(jue)方案（就(jiu)地部署軟件或(huo)云服務(wu)）凝聚了20年專(zhuan)業經驗，已運用(yong)于多個行業的(de)全(quan)球領先(xian)企(qi)業，包括喜力、華潤雪花(hua)啤酒、達能飲(yin)料(liao)、拉克塔利斯集(ji)團（LACTALIS）、歐萊雅、資生堂，酩(ming)悅(yue)·軒尼詩-路(lu)易(yi)·威登集(ji)團（LVMH）等。

FuturMaster作為行業翹楚之一，位列于(yu)Gartner供應鏈計劃（SCP）魔力象限。公司創立1994年，現于(yu)法(fa)國、中國、英國、荷(he)蘭(lan)、新加坡(po)、澳大利亞(ya)以及巴西設(she)有分支機(ji)構。