真心食品，團隊

一、概述

團隊建(jian)設(she)(she)在營(ying)銷(xiao)過(guo)程中的(de)(de)(de)任何(he)時(shi)候都極為(wei)重(zhong)要，尤其是(shi)自身團隊的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)更(geng)是(shi)企業發(fa)展的(de)(de)(de)原動力，這(zhe)也(ye)是(shi)我理解中的(de)(de)(de)“智慧的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)”一個(ge)核(he)心(xin)所在，那么如何(he)打造一個(ge)強(qiang)有力的(de)(de)(de)團隊呢？經(jing)過(guo)公(gong)(gong)司(si)年會期間的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)和九華山2011年真(zhen)心(xin)品牌戰略(lve)合作峰(feng)會的(de)(de)(de)學習加之個(ge)人的(de)(de)(de)從業經(jing)驗，做如下分述講(jiang)解，希望能給得到公(gong)(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)(de)指(zhi)導，也(ye)希望能和諸位同(tong)(tong)事(shi)共同(tong)(tong)學習，共同(tong)(tong)進步，爭取跟(gen)上公(gong)(gong)司(si)高速(su)發(fa)展的(de)(de)(de)步伐(fa)。

在(zai)我們面臨(lin)上市的(de)(de)關(guan)鍵時候(hou)(hou)，我們作(zuo)為一(yi)個區域團(tuan)隊(dui)的(de)(de)領頭(tou)人應(ying)如何帶(dai)領自己的(de)(de)團(tuan)隊(dui)完成(cheng)公司交予的(de)(de)各項(xiang)指標和任務呢？我想團(tuan)隊(dui)的(de)(de)打造是(shi)首當(dang)其沖的(de)(de)。做一(yi)個區域團(tuan)隊(dui)的(de)(de)領頭(tou)人所(suo)應(ying)具有的(de)(de)領導(dao)力和自己的(de)(de)不(bu)(bu)足應(ying)時刻警(jing)醒自己；在(zai)任何時候(hou)(hou)都(dou)要(yao)認清自己的(de)(de)所(suo)處(chu)位(wei)置，將自己有一(yi)個準確(que)的(de)(de)定位(wei)是(shi)做好工作(zuo)的(de)(de)首要(yao)前(qian)提；越俎代庖之事(shi)不(bu)(bu)可為，不(bu)(bu)知之事(shi)不(bu)(bu)可妄言；堅定不(bu)(bu)移的(de)(de)執行是(shi)一(yi)切成(cheng)功的(de)(de)根(gen)本所(suo)在(zai)；全局觀(guan)念和主人意識將決定團(tuan)隊(dui)的(de)(de)成(cheng)就優劣(lie)。

“吾(wu)生也有涯，而(er)知也無涯”—《莊子》。

二、 分論

1、強有(you)力的(de)領(ling)導(dao)

在(zai)一(yi)個(ge)團隊(dui)(dui)中(zhong)(zhong)任何時(shi)候失去了領導(dao)，無論你是有(you)(you)(you)多(duo)么強(qiang)大的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)組成(cheng)的(de)(de)都(dou)將是一(yi)盤(pan)散沙，也終(zhong)將注(zhu)定一(yi)無所成(cheng)。沒(mei)有(you)(you)(you)領導(dao)注(zhu)定失敗，強(qiang)有(you)(you)(you)力的(de)(de)領導(dao)才能帶(dai)領團隊(dui)(dui)獲得成(cheng)功(gong)。有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)領導(dao)是每個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)意識形(xing)態的(de)(de)表現，沒(mei)有(you)(you)(you)服從(cong)，沒(mei)有(you)(you)(you)認可，沒(mei)有(you)(you)(you)相信(xin)，這是整(zheng)個(ge)團隊(dui)(dui)乃至生活和工作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)眾(zhong)多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)是如此(ci)。

有(you)領導(dao)，不(bu)一(yi)定成功，領導(dao)的(de)能(neng)力和方向可能(neng)獲得不(bu)等的(de)成績(ji)；但(dan)是沒有(you)領導(dao)就(jiu)一(yi)定會失敗，無論你多么(me)強大(da)，因為(wei)這個時代的(de)商業競(jing)爭不(bu)是一(yi)個人的(de)競(jing)爭，我們面臨的(de)往往是一(yi)個訓練有(you)素的(de)團隊(dui)甚至(zhi)是強大(da)我們數百倍軍隊(dui)。

“將者(zhe)，智、信(xin)、仁(ren)、勇、嚴也”—《孫子兵法》

2、 堅(jian)定有效的執行

堅(jian)定有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)是(shi)一切成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)，任何時(shi)候的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊作(zuo)戰都是(shi)圍繞在一個(ge)中心領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)周圍展開的(de)(de)(de)(de)(de)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊將是(shi)無往而不(bu)勝的(de)(de)(de)(de)(de)。對(dui)命令的(de)(de)(de)(de)(de)服從和堅(jian)定執行(xing)是(shi)所有(you)成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)須條件；沒(mei)有(you)了服從和執行(xing)即使你再強大也會在競爭中消亡，因為你的(de)(de)(de)(de)(de)敵人(ren)不(bu)是(shi)一個(ge)人(ren)而是(shi)一個(ge)團(tuan)隊！“信則(ze)不(bu)欺(qi)，忠則(ze)無二心”—《六韜三略》。

3、 團隊合作的力量

物盡其(qi)用、人(ren)盡其(qi)才(cai)、分(fen)工(gong)協作、精誠(cheng)團(tuan)結是(shi)(shi)任何時候一(yi)(yi)支(zhi)健康團(tuan)隊(dui)的表現。一(yi)(yi)個人(ren)只能撐起一(yi)(yi)葉小舟，一(yi)(yi)群人(ren)則可(ke)以合(he)力眾人(ren)劃槳開大(da)船，大(da)雁南遷所依托的正是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)的力量。調動起團(tuan)隊(dui)的每一(yi)(yi)個人(ren)，讓(rang)大(da)家都能找到自己的位置，都能愿意為自己的團(tuan)隊(dui)奉獻一(yi)(yi)切，都能愿意積極的幫助他人(ren)，精誠(cheng)合(he)作，成(cheng)人(ren)達己，成(cheng)己為人(ren)，那么你的團(tuan)隊(dui)也一(yi)(yi)定是(shi)(shi)戰斗力十足的務實(shi)的團(tuan)隊(dui)。“人(ren)即專(zhuan)一(yi)(yi)，勇(yong)者不(bu)得(de)(de)獨進，怯者不(bu)得(de)(de)獨退(tui)，此用眾之法也”—《孫子(zi)兵法》

三、簡論

1、關于領導

一(yi)個合格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)首要的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)意識(shi)，要勇于(yu)承擔一(yi)切責任，即使是(shi)為了全局犧牲，只要終的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)是(shi)勝(sheng)利(li)；其次(ci)強(qiang)有(you)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)是(shi)一(yi)個的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者必(bi)須的(de)(de)(de)(de)(de)品質(zhi)，在(zai)(zai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)構建中樹立團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)價值觀，形成團隊(dui)共識(shi)是(shi)首當(dang)其沖(chong)的(de)(de)(de)(de)(de)，統籌規劃、成員(yuan)分工(gong)布局以及過程監控、檢驗(yan)總(zong)結都是(shi)整(zheng)個團隊(dui)建設完(wan)善過程中必(bi)須的(de)(de)(de)(de)(de)，強(qiang)有(you)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)不只是(shi)一(yi)個非常勇猛的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)頭人，在(zai)(zai)更多的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)真正的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)頭人是(shi)具有(you)“知人善用(yong)”高貴品質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)無(wu)為領(ling)(ling)(ling)袖，”公(gong)生明廉生威“—《官(guan)箴》“圣人無(wu)為故而(er)無(wu)不為”—《老子》。

2、關(guan)于執行

一(yi)(yi)個合(he)格的(de)(de)執行者首要的(de)(de)必須是高(gao)度的(de)(de)責任(ren)感(gan)(gan)和(he)(he)強烈的(de)(de)領(ling)導欲望，有了(le)高(gao)度的(de)(de)責任(ren)感(gan)(gan)在任(ren)何時(shi)候(hou)都可(ke)以(yi)以(yi)一(yi)(yi)當(dang)十，而(er)有力強烈的(de)(de)領(ling)導欲望則可(ke)以(yi)保(bao)證(zheng)團(tuan)隊作戰(zhan)中任(ren)何時(shi)候(hou)即(ji)使剩下后(hou)一(yi)(yi)名戰(zhan)士依然(ran)有領(ling)導，依然(ran)可(ke)以(yi)將團(tuan)隊的(de)(de)戰(zhan)斗精神保(bao)持(chi)到后(hou)一(yi)(yi)分鐘，有了(le)以(yi)上的(de)(de)責任(ren)感(gan)(gan)和(he)(he)意識那么(me)“千人同心，則得千人之(zhi)力”—《淮南子》必攻無(wu)(wu)不克，戰(zhan)無(wu)(wu)不勝；其次堅定的(de)(de)執行是一(yi)(yi)切的(de)(de)根本(ben)，有了(le)精誠團(tuan)結的(de)(de)旗幟(zhi)將自己所承擔責任(ren)扛起，做(zuo)到那么(me)成(cheng)功(gong)和(he)(he)勝利也將是必然(ran)的(de)(de)。

3、我們的(de)團隊

我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業擁有(you)無比(bi)完整的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)，擁有(you)任何競爭對(dui)手都沒(mei)有(you)的(de)(de)(de)培訓(xun)和培養機制，我(wo)們(men)(men)擁有(you)穩定而健全的(de)(de)(de)市(shi)場團(tuan)隊，我(wo)們(men)(men)擁有(you)多元經營(ying)的(de)(de)(de)多個(ge)事業部，我(wo)們(men)(men)擁有(you)高瞻遠矚(zhu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業領袖孫國升總(zong)裁，我(wo)們(men)(men)擁有(you)中堅有(you)力的(de)(de)(de)公司中高層(ceng)的(de)(de)(de)領導，我(wo)們(men)(men)擁有(you)學(xue)校一樣的(de)(de)(de)成長企(qi)(qi)(qi)業，我(wo)們(men)(men)擁有(you)家庭一樣的(de)(de)(de)溫暖(nuan)企(qi)(qi)(qi)業，相信在(zai)這個(ge)巨浪翻騰(teng)、大浪淘沙的(de)(de)(de)時代(dai)，真心企(qi)(qi)(qi)業集團(tuan)一定能在(zai)孫國升總(zong)裁的(de)(de)(de)領導下，團(tuan)結奮(fen)進，勇做商海浪頭(tou)的(de)(de)(de)弄(nong)潮(chao)兒。

“論材、量能、謀(mou)德而舉(ju)之，上之道也；專(zhuan)意(yi)一心，守職而不營，下之道也。”  —《管(guan)子(zi)》。祝愿我(wo)們(men)的真心乘風破浪，滄(cang)海云帆，在高(gao)速發展下創造更加輝煌的明天！