隨著2018財年(nian)首批38個公(gong)司(si)級項目(mu)(mu)（非設備(bei)信息類(lei)）的確定，為(wei)更好的開展(zhan)項目(mu)(mu)管理工作，推動項目(mu)(mu)管理“全國一盤棋”戰略(lve)落(luo)地，7月6日，管理發(fa)展(zhan)部特組(zu)織召開“2018財年(nian)項目(mu)(mu)管理宣導暨公(gong)司(si)級項目(mu)(mu)啟動會(hui)議”。本次會(hui)議由管理發(fa)展(zhan)部王(wang)國輝經(jing)(jing)理主持，來自(zi)運營中(zhong)心(xin)、生產(chan)中(zhong)心(xin)、采購(gou)中(zhong)心(xin)、研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)、管理發(fa)展(zhan)部的38個公(gong)司(si)級項目(mu)(mu)的項目(mu)(mu)經(jing)(jing)理及相關人員出席了本次會(hui)議。
本次(ci)會議圍(wei)繞“回顧2017”，“展(zhan)(zhan)望(wang)2018”和(he)“2018財(cai)年公司級(ji)項目宣導(dao)啟(qi)動(dong)”三(san)個主(zhu)題(ti)展(zhan)(zhan)開：
管理發(fa)展(zhan)部項(xiang)目(mu)主管郭文豪(hao)老師首先針對2017財年公(gong)司(si)級項(xiang)目(mu)的開展(zhan)情(qing)況及過程(cheng)中存在(zai)的問(wen)題(ti)進行了總結(jie)。
隨后(hou)，王國輝經(jing)理對2018財(cai)(cai)(cai)年項目管(guan)理實施(shi)綱要(yao)進行了(le)講解，指(zhi)出2018財(cai)(cai)(cai)年項目管(guan)理工作(zuo)邁(mai)入新時(shi)代(dai)，將始(shi)終圍繞“公(gong)司(si)經(jing)營績效提(ti)升”，以(yi)“三(san)大會議”、“團隊建(jian)設”和(he)“項目激勵(li)”為支撐。推(tui)(tui)動公(gong)司(si)項目管(guan)理工作(zuo)“更(geng)(geng)完善、更(geng)(geng)嚴格、更(geng)(geng)系統”；另外(wai)，新財(cai)(cai)(cai)年管(guan)理發展部和(he)財(cai)(cai)(cai)務部在(zai)項目推(tui)(tui)動過程中不僅要(yao)提(ti)升個人能力(li)，更(geng)(geng)要(yao)加(jia)強服(fu)務和(he)協調意識，為公(gong)司(si)項目管(guan)理保駕護航。
接著，王國輝(hui)經理(li)針對2018財(cai)年非(fei)設備(bei)及信息類公司級項(xiang)(xiang)目(mu)進行(xing)了逐一介紹，其中包含供應鏈管理(li)方(fang)面(mian)26項(xiang)(xiang)（資(zi)源整合、產(chan)銷協同(tong)、采購(gou)成本(ben)精(jing)進、冷鏈管理(li)）、產(chan)品(pin)毛利(li)提(ti)升及品(pin)質(zhi)改善方(fang)面(mian)9項(xiang)(xiang)、直接人工方(fang)面(mian)2項(xiang)(xiang)、招(zhao)留工管理(li)方(fang)面(mian)1項(xiang)(xiang)。
生產中心項(xiang)目總監王登(deng)武在總結(jie)中指出，為實現公司2018財年(nian)公司經(jing)營(ying)戰略目標(biao)，在2018財年(nian)項(xiang)目管(guan)理工作(zuo)要“不忘(wang)初(chu)心、擼起(qi)袖子加油干(gan)”，為企(qi)業發(fa)展創造更大(da)的價值。
項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是企業整體管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作中(zhong)重要的(de)(de)組(zu)成部(bu)分，項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)(de)高低很大程度上(shang)反(fan)映了企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)(de)高低，也是企業生產(chan)經(jing)營的(de)(de)綜合表現。2018財年，在(zai)公司(si)目(mu)(mu)標(biao)策略方針的(de)(de)指導下，相(xiang)信通(tong)過(guo)每(mei)一個項目(mu)(mu)成員的(de)(de)努力，必將會推動(dong)思(si)念(nian)項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作更上(shang)一個臺階，推動(dong)思(si)念(nian)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平持續提(ti)升(sheng)。
