根據公司去年9月份下發的《制度統籌及實施方案》安排,由經營管理部牽頭,從7月份進行制度宣貫工作。培訓由各板塊(利潤中心、部門)負責人宣貫講解,本板塊部門負責人及相關直接人員參加了培訓,董事長鄭維新做重要講話。
公司規章制度是公司管理的依據和準則,是春雪公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證。本階段貫徹培訓,企業管理部重點對合同管理制度、考勤管理辦法、薪資管理辦法、企業文化管理辦法等內容進行了宣貫。通過此次學習培訓,增強了廣大員工自覺遵守公司各種規章制度的責任意識,加深了對春雪企業文化建設的認同感,確保各項制度得到貫徹執行,為公司進行規范化管理提供了保障。
制度宣貫在7月30號結束后,經營管理部在經各板塊確認后,將統一進行匯編成冊。屆時各利潤中心要組織本部門人員對公司宣貫的制度進行培訓學習,留有培訓記錄及簽到表,對有關制度按照要求指定專人進行落實。