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光友品牌動態

光友舉行上半年總結大會

中國食品飲料招商網品牌新聞方便食品 By 丁瑞華 閱讀(1148) 2019/7/13

2011年(nian)7月15日15時,光友(you)薯(shu)業(ye)為期8天的(de)“2011年(nian)上半年(nian)度(du)總(zong)裁直管部(bu)門述職(zhi)大(da)會(hui)”在(zai)二樓會(hui)議室隆重召開,出(chu)席會(hui)議的(de)有光友(you)薯(shu)業(ye)總(zong)裁及(ji)直管部(bu)門領導,會(hui)議由管理(li)部(bu)部(bu)長陳壽安主持。

在會議(yi)正(zheng)式開始前,光友薯(shu)業董事長兼總(zong)裁鄒(zou)光友進(jin)(jin)行了會前講(jiang)話。他指出,此(ci)次述職(zhi)會的(de)主要(yao)(yao)(yao)(yao)內容是總(zong)結上半年工作中(zhong)的(de)問題,促進(jin)(jin)下半年的(de)發展,要(yao)(yao)(yao)(yao)求各部門主管及(ji)其(qi)子公(gong)司負責人(ren)在工作中(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)腳(jiao)踏實地,要(yao)(yao)(yao)(yao)兌現自己的(de)承諾,管理(li)好自己的(de)部下,要(yao)(yao)(yao)(yao)把工作落到實處。鄒(zou)總(zong)要(yao)(yao)(yao)(yao)求,要(yao)(yao)(yao)(yao)開一個能夠解決問題的(de)述職(zhi)大會。

此次大(da)會系統(tong)的(de)總結了(le)上半年(nian)的(de)經(jing)驗和教訓,制(zhi)訂下半年(nian)各主管部(bu)門的(de)目標計劃(hua)的(de)對策及下半年(nian)工作重點(dian)。就公司未來(lai)發(fa)展(zhan)前(qian)景規(gui)劃(hua),市場(chang)(chang)開拓策略及新(xin)產(chan)品改版(ban)包(bao)裝方案等一系列內容進行了(le)深入的(de)探(tan)討和分析,終確定了(le)一條適合(he)光友發(fa)展(zhan)的(de)模式:重數據,重結果(guo),以(yi)結果(guo)為導向,以(yi)市場(chang)(chang)為中(zhong)心,一切 工作為銷售(shou)服務。

各(ge)(ge)(ge)部(bu)門主管(guan)及(ji)(ji)其(qi)子(zi)公司負責人(ren)從經濟指(zhi)標、工(gong)(gong)作成果(guo)、上半(ban)年工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)三步(bu)曲總結(jie)、下半(ban)年工(gong)(gong)作重點等(deng)方面做(zuo)出了(le)詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)報告。參加會議的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)位主管(guan)們積極地對(dui)其(qi)他部(bu)門的(de)(de)(de)(de)報告作出回應,補充(chong)提出了(le)述(shu)(shu)職人(ren)遺漏的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作點及(ji)(ji)與自己業(ye)務相關(guan)聯的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作重點,并現(xian)(xian)場(chang)溝(gou)通,列出了(le)各(ge)(ge)(ge)主管(guan)述(shu)(shu)職報告及(ji)(ji)業(ye)務工(gong)(gong)作改進的(de)(de)(de)(de)項目,還通過(guo)三步(bu)曲方式對(dui)主管(guan)進行(xing)了(le)現(xian)(xian)場(chang)總結(jie),重在發現(xian)(xian)問題(ti)并找(zhao)到解決(jue)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)對(dui)策,同時總裁進行(xing)現(xian)(xian)場(chang)指(zhi)示引(yin)導,指(zhi)出各(ge)(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)(ge)系統重點工(gong)(gong)作及(ji)(ji)經濟指(zhi)標中(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)問題(ti)及(ji)(ji)下一步(bu)措施,把此(ci)次述(shu)(shu)職會列項納入總裁直接監管(guan),引(yin)導所有(you)主管(guan)以結(jie)果(guo)為導向,重視數(shu)據效果(guo),積極按此(ci)次述(shu)(shu)職會提出的(de)(de)(de)(de)要求落(luo)實工(gong)(gong)作。

本(ben)次大會 突出了3大特點:

1、現場發(fa)現問(wen)題,提出問(wen)題,解(jie)決問(wen)題,圍(wei)繞提高質量,降(jiang)低成本(ben),降(jiang)低費用(yong)展開深(shen)入探討,并提出實際可行的(de)解(jie)決方(fang)案(an)以更(geng)好的(de)完成2011年目(mu)標任(ren)務。

2 、 突(tu)出重點(dian),一(yi)手抓銷售,一(yi)手抓生(sheng)產,兩手都要抓,兩手都要硬。

3 、 理清下半年的(de)工作(zuo)重點(dian),明確工作(zuo)思(si)路(lu),做到(dao)有的(de)放矢,參(can)照工作(zuo)思(si)路(lu)落實到(dao)具(ju)體工作(zuo)中。

總裁對各(ge)主管人員工作(zuo)導向(xiang)作(zuo)出指示,并要求嚴(yan)格執行:

1、結合本(ben)次述(shu)職大會(hui)制定(ding)的銷售目標任務逐(zhu)一分解到計劃表中,各主管部門嚴格執(zhi)行(xing)

2、應按(an)照年(nian)度(du)計(ji)劃、月度(du)計(ji)劃及光友員(yuan)(yuan)工手(shou)冊和其他(ta)(ta)制度(du),考核管理部及其他(ta)(ta)員(yuan)(yuan)工的(de)執行政策

3 、修(xiu)改(gai)完善(shan)組(zu)織架構、崗位(wei)描述及下半(ban)年(nian)工(gong)作計(ji)劃,各部門統一組(zu)織,把下半(ban)年(nian)工(gong)作計(ji)劃經濟指標、重點工(gong)作分解到月(yue)度計(ji)劃中(zhong)。

 接(jie)下來(lai),鄒總表彰了述職大會報告(gao)中(zhong)的(de)主管人(ren)員,評選(xuan)了前三后(hou)一,并(bing)勉勵員工(gong)再接(jie)再厲(li),爭取下半年打個漂亮仗!

1 2011年(nian)上半年(nian)總裁述職報告中前三后一分別(bie)是:名(ming):總裁財務助理(li)李愛陽;第二名(ming):投(tou)資發展公(gong)司總經理(li)楊艷華;第三名(ming):管理(li)部部長(chang)陳(chen)壽安(an);后一名(ming)南陽光(guang)友薯業有限(xian)公(gong)司總經理(li)文武。

2 2011年上半(ban)年通(tong)過綜合考評(ping)前三后(hou)一(yi)分(fen)別是:名(ming):投(tou)資(zi)發展公(gong)司總經理楊艷華, 第二名(ming):總裁財(cai)務助理李愛陽 ,第三名(ming):管理部部長陳壽安,后(hou)一(yi)名(ming)營銷公(gong)司銷售部總經理許華明。

后,鄒總對(dui)今后工作(zuo)導向作(zuo)以(yi)下分享(xiang):

1、本次述(shu)職以解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)為主的形式,重(zhong)點突出市(shi)場營銷、生產技術兩大問(wen)題(ti)(ti)的整改,是歷次會議中解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)有(you)效的一次。

2、在(zai)述職匯(hui)報過程中,各主管(guan)應該(gai)加(jia)強對數(shu)(shu)據(ju)把握(wo)的實效性,用數(shu)(shu)據(ju)說話(hua)。

3、根據述職人(ren)在述職過程(cheng)中述職內容與下半年業務的發展需求(qiu),提出了具(ju)體的改(gai)進(jin)措施。

4、提(ti)出新(xin)的銷(xiao)售(shou)思路,重在執行效果,以結(jie)果為(wei)導向,多到(dao)銷(xiao)售(shou)一(yi)線(xian)檢(jian)查并推進(jin)工作。

5、將本次會議提出銷售的具體措施(shi),延伸到自己的計劃中(zhong),結合下半年(nian)的月度計劃落實(shi)到自己工作中(zhong)。

6、按(an)照第五條要求的核(he)心思想(xiang)及光友薯業的核(he)心產品如(ru)何(he)做大問題,組織員工通過早會分享,宣傳貫徹述職大會會議(yi)精神(shen)(shen)(包括全(quan)員營銷的精神(shen)(shen))。

 通過此(ci)次述職(zhi)大會,各主(zhu)管部門(men)更加明確各自(zi)職(zhi)責(ze),更清晰(xi)各自(zi)工作行(xing)程(cheng)及(ji)目(mu)標任務(wu),大會精神(shen)鼓舞了(le)(le)全體(ti)員(yuan)工,提升了(le)(le)我公司(si)的戰(zhan)斗(dou)力,為今年(nian)圓滿完(wan)成目(mu)標任務(wu)奠定了(le)(le)堅實的基礎。

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