2018年7月18日上午8時10分，光友薯(shu)(shu)業2018年第二季度員工表彰(zhang)大會(hui)在(zai)四川綿(mian)陽國(guo)家高新區光友紅薯(shu)(shu)博物(wu)園拉開表彰(zhang)獎勵序幕(mu)。
本次(ci)大會對2018年(nian)第二季度工(gong)(gong)(gong)作中愛崗敬(jing)業、工(gong)(gong)(gong)作成績顯(xian)著(zhu)的先進集體、先進個人予(yu)以表彰獎勵。光友薯(shu)業總(zong)部員(yuan)工(gong)(gong)(gong)及全國(guo)各(ge)地銷售將士參加本次(ci)會議(yi)，參會員(yuan)工(gong)(gong)(gong)個個精神抖擻(sou)，斗志(zhi)昂揚，發揚亮(liang)劍精神，積極面對挑戰，對下半年(nian)的目標任務充(chong)滿(man)信(xin)心和力(li)量！
2018年第二季度(du)員工表彰大會
以軍人標(biao)準打造光友(you)團隊
本次(ci)大會由采購貿易(yi)部總經理胡銥(yi)容擔任總主持。首先，由安保處(chu)經理李運友對全體(ti)員(yuan)工(gong)進行軍事(shi)化訓練。耳熟能詳(xiang)的(de)(de)口(kou)令(ling)“稍(shao)息，立正，向(xiang)右看齊，向(xiang)后轉，齊步走，一(yi)、二(er)、一(yi)，一(yi)、二(er)、三、四(si)！”開啟了(le)全員(yuan)的(de)(de)軍訓活(huo)動(dong)。
一(yi)切行動(dong)聽指(zhi)揮，步伐整齊劃一(yi)，動(dong)作鏗鏘(qiang)有力，個個精神抖(dou)擻，全體員工在這一(yi)聲(sheng)聲(sheng)響徹(che)公司(si)的指(zhi)令(ling)(ling)下(xia)，儼然變(bian)成了軍(jun)人(ren)。這是(shi)一(yi)個“用(yong)軍(jun)人(ren)標準打造(zao)的團隊(dui)(dui)”，這是(shi)一(yi)個勇往(wang)直前的團隊(dui)(dui)，這是(shi)一(yi)個令(ling)(ling)人(ren)驕傲的團隊(dui)(dui)。
升旗儀式
升國旗(qi)(qi)，奏國歌。在主持人的(de)(de)指(zhi)令下(xia)光(guang)(guang)(guang)友護旗(qi)(qi)手邁(mai)著(zhu)矯(jiao)健(jian)的(de)(de)步伐向旗(qi)(qi)臺處前進(jin)，莊嚴的(de)(de)升旗(qi)(qi)儀式(shi)開始了。光(guang)(guang)(guang)友員工全(quan)體肅立高唱“國歌”與“光(guang)(guang)(guang)友之歌”，目(mu)視(shi)“國旗(qi)(qi)”和“光(guang)(guang)(guang)友企業旗(qi)(qi)”緩(huan)緩(huan)升起，飄揚在光(guang)(guang)(guang)友紅(hong)薯博物園的(de)(de)上空。
光友(you)五(wu)部曲競賽(sai)
接下來進入了(le)光(guang)友(you)薯業的傳(chuan)統賽(sai)事了(le)“光(guang)友(you)五(wu)步曲(qu)”競賽(sai)活(huo)動，“光(guang)友(you)五(wu)步曲(qu)”是整個會議活(huo)動中精彩(cai)的部(bu)分。全體員工分成A、B兩隊(dui)(dui)(dui)進行PK。A、B兩隊(dui)(dui)(dui)在(zai)各(ge)隊(dui)(dui)(dui)隊(dui)(dui)(dui)長的帶領下熱情(qing)澎湃，斗志(zhi)昂揚。全體光(guang)友(you)員工用自己的實(shi)際行動詮釋(shi)“光(guang)友(you)激情(qing)三寶”的魅力：聲音宏亮、甜蜜微笑、動作夸張(zhang)，經過三輪激烈角逐，B隊(dui)(dui)(dui)以(yi)加賽(sai)的形(xing)式戰勝A隊(dui)(dui)(dui)。
A隊(dui)隊(dui)長(chang)王汝強分享：今天我(wo)們(men)隊(dui)輸了，在競賽的過程中我(wo)們(men)隊(dui)的表現(xian)確實和B隊(dui)存在差距。在今后(hou)的工(gong)作中我(wo)們(men)要發(fa)揚亮劍(jian)精神加油(you)向前沖，取得(de)終(zhong)勝利，同時也(ye)要學會(hui)怎樣帶領團隊(dui)，充分發(fa)揮團隊(dui)的力量(liang)完成目標任務。
B隊(dui)隊(dui)長周運東(dong)分享：今(jin)天(tian)我們發(fa)揚了(le)亮(liang)劍精神，用(yong)“激(ji)情(qing)三寶”像對手宣戰，氣勢(shi)磅礴，正是由于你們的氣場給了(le)我信心，給了(le)我帶領隊(dui)伍(wu)取(qu)勝的信心，結果(guo)就(jiu)那么湊巧(qiao)B隊(dui)真(zhen)的取(qu)得了(le)勝利，這就(jiu)是團(tuan)隊(dui)的力量。相信團(tuan)隊(dui)，相信自己，拿出必勝的信念。
鄒光(guang)友(you)董事長點(dian)評“光(guang)友(you)五步(bu)曲(qu)(qu)”競賽(sai)：今天(tian)的“光(guang)友(you)五步(bu)曲(qu)(qu)” 競賽(sai)很(hen)精彩，B隊(dui)全體(ti)隊(dui)員從頭(tou)至尾(wei)精神(shen)飽滿，士氣高，有必(bi)勝(sheng)的信心，B隊(dui)以一種堅持(chi)的精神(shen)獲得勝(sheng)利。我們在自己(ji)的日常工(gong)作中(zhong)也(ye)要學(xue)習(xi)這種堅持(chi)的精神(shen)來完(wan)成(cheng)自己(ji)的目(mu)標任(ren)務，長期堅持(chi)辦好(hao)簡單的事，就是不簡單；長期堅持(chi)辦好(hao)容(rong)易(yi)(yi)的事，就是不容(rong)易(yi)(yi)；只要堅持(chi)不懈就能取得成(cheng)功。
表彰獎勵
隨后管(guan)理發展部(bu)部(bu)長(chang)楊艷華宣讀了(le)光友(you)發[2018]字 1 號(hao)《光友(you)薯業(ye)2018 年(nian)季(ji)度、五一、周年(nian)、年(nian)度員工(gong)考評暨表彰獎勵(li)辦法的(de)通知》，表彰了(le)在2018年(nian)第(di)二季(ji)度工(gong)作中愛崗敬(jing)業(ye)、工(gong)作成(cheng)績顯著的(de)先進(jin)集體(ti)和個(ge)人(ren)。受(shou)到表彰的(de)先進(jin)集體(ti)和先進(jin)個(ge)人(ren)：
光 榮 榜
2018年第二季度的(de)他們(men)足(zu)夠，為他們(men)點贊。他們(men)是我們(men)的(de)榜樣，向(xiang)榜樣學習，學榜樣，超榜樣。我們(men)的(de)榜樣他們(men)是：采購(gou)貿(mao)(mao)易(yi)部(bu) 胡(hu)銥容市場拓(tuo)展(zhan)(zhan)部(bu) 王(wang)汝強管(guan)理(li)(li)發展(zhan)(zhan)部(bu) 楊艷(yan)華(hua)市場拓(tuo)展(zhan)(zhan)部(bu) 沈開華(hua)采購(gou)貿(mao)(mao)易(yi)部(bu) 楊水銀(yin)管(guan)理(li)(li)發展(zhan)(zhan)部(bu) 李運友技術中心 王(wang)軍(jun)強技術中心 張盛(sheng)署
獲獎員工市場拓展部王汝強 分享：
很高興(xing)今天能站在(zai)舞臺上與大(da)家分享。在(zai)此我首先(xian)要感謝(xie)我領導及(ji)同事的(de)幫(bang)助與辛勤付出，在(zai)接下來(lai)的(de)工作中我會繼續堅持，努(nu)力達成每月的(de)目標任務！
非獲(huo)獎員工財(cai)務部(bu) 陳歡(huan) 分(fen)享：
首(shou)先向今天獲得榮(rong)譽的(de)(de)同(tong)事表示(shi)祝賀。同(tong)時我(wo)想獲獎的(de)(de)同(tong)事學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)榜樣，趕超(chao)榜樣；在(zai)以(yi)后的(de)(de)工作中，我(wo)要堅持做好自己(ji)(ji)的(de)(de)崗位工作，成自己(ji)(ji)的(de)(de)目(mu)標任務。
非獲獎員工倉儲(chu)中心 唐(tang)富容 分享：
首(shou)先(xian)向(xiang)今天獲(huo)(huo)獎(jiang)的同事表示祝賀(he)。希望在后面的工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)奮發(fa)圖(tu)強，堅(jian)持做好自己的崗位工(gong)作(zuo)(zuo)，全面達成目標任(ren)務，在下次(ci)的頒(ban)獎(jiang)活動中(zhong)發(fa)表獲(huo)(huo)獎(jiang)感言。
總(zong)裁現(xian)場培訓(xun)分享(xiang)
1、發揚亮(liang)劍精神，向榜樣學習；一切改(gai)變都從自(zi)己(ji)(ji)做起，當好經營自(zi)己(ji)(ji)崗位的總經理；
2、按照光(guang)友經營管理模式五大標準、五大階梯；確認每(mei)日完成(cheng)目標任務(wu)；
3、加強(qiang)剛性管理，每(mei)日績效考核有(you)獎懲；
4、主管干好(hao)主管的(de)工作(zuo)，部下干好(hao)部下的(de)工作(zuo) ，上下級(ji)以(yi)及任(ren)何崗位(wei)間不竄位(wei)管理(li)。
