11月24日下午,河南三劍客農業股份有限公司設備部經理曹洪亮組織設備部全體人員在一樓會議室培訓《如何打造“零”故障設備》的相關知識。
簡單地說,設備零故障就是在設備故障發生之前,運用適當的維修方法檢修設備,消除故障隱患和設備缺陷,使設備始終處于完好工作狀態。即所有的機器在所有的時間內都合乎要求的進行。
一、對于零故障并非設備真的不發生故障,而是全力杜絕故障的發生,維持穩定的生產和成本控制。
二、零故障是一個系統性的概念,單臺設備或單臺機組實現零故障并不難,但如何使它的停機檢修對生產的影響降至點則是一個復雜的問題,必須綜合考慮生產流水線設備的整體狀況和生產系統的綜合經濟效益。
三、零故障概念的核心是杜絕計劃外停機和緊急維修。計劃外停機和緊急維修造成的損失是巨大的,有時后果非常嚴重。
四、隨著技術的飛速發展和實際應用,以及設備設計和制造水平的提高,某些設備很可能會實現終生無大修。此外由于無形磨損,一些設備實現壽命周期維修為零是完全可能的。
設備零故障管理是一項復雜的系統工程,其管理過程是全方位的。它要求全員參與(從主管到操作者、維護者)、全過程體現(設備一生管理各個階段)。
可以這樣說,我們在實現設備零故障管理的過程,其實也是完善企業文化的過程。因此在實現設備零故障管理過程中,必須建立新的設備管理理念和新的心智模式。
重要的新理念:
(1)傳統理念認為“設備故障是肯定要發生的”;新理念認為“設備故障是人為造成的,因此,只要通過人的努力,設備故障是完全可以避免的”。
(2)傳統理念認為“人是會犯錯誤的”;新理念認為“人能夠避免錯誤”。
(3)設備可以終生不大修,而以小修、項修代替大修。
(4)轉變“逢停必修,逢修必改”的傳統維修觀念。設備零故障管理完全是企業發展的需要,是推動企業設備管理全面上臺階的重要途徑之一,是建立國際級企業的必由之路。
TPM管理
1. 通過減少設備缺陷來降低故障發生概率。
2. 實行標準化管理
3. 設備的零故障管理
4. 強化設備狀態監測和故障診斷工作
5. 建立設備零故障管理激勵機制和必要的組織。
6. 創造良好的工作環境,改善生產作業條件
河南三劍客奶業有限責任公司成立于1997年,是生產、加工、奶牛養殖為一體的現代化經營企業。2012年與澳大利亞西盟公司合資興建了西盟?健客乳品工業園,總投資11.6億元,占地180多畝,設計年產乳制品30萬噸,是市政府重點項目之一。 查看本品牌>>