繼瑞幸咖啡指控星巴克行業壟斷爭議余波未散，外送咖啡的巨大市場前景已引起了業內的又一波紛爭。辦公場景的咖啡消費蔚為潮流，對于企業雇主而言，卻提出了一道前所未有的難題：如何才能兼顧員工的訴求、籠絡住八零九零后職場人的心，同時又讓這筆辦公室咖啡支出合理化呢？

 當前，八零、九零后已成為職場的主力軍。如何籠絡這一成長在中國經濟高速發展階段、大多度過了衣食無憂的青少年時代的職場群體，也成了當前企業雇主普遍面臨的具挑戰性的問題。企業雇主怎樣才能在合理的薪酬體系和人力成本范圍內，給出能一擊中的、俘獲八零九零后心的“福利”呢？

辦公室上班“摸魚”隱成本“溜號”買咖啡是禍患？

 高強度、快節奏的工作背后，是員工自發地尋求紓解壓力和渠道和手段。隨著星巴克、科斯塔乃至小眾連鎖咖啡品牌在職場人群中的濫觴，再加之社交平臺的興起帶火了一批“網紅”飲料品牌，上班時間溜號買個咖啡、聯絡下同事間感情，已成為一種潮流。

 日前，瑞幸咖啡挑起對星巴克壟斷寫字樓咖啡店鋪的指責，一石激起千層浪。其實，除了近年來在餓了嗎、美團等平臺上迅速興起的“網紅”、獨立咖啡品牌外賣服務之外，《財經日報》獲悉，星巴克、科斯塔等連鎖咖啡品牌，也正積極布局外送業務，在這場搶灘工作場景的咖啡消費爭奪戰中不甘人后。

 USBureauofLaborStatistics調研表明，若辦公室缺少高品質熱飲系統，有22%的員工會選擇到咖啡廳購買咖啡飲品。以100人企業為例，如果22%員工每天在工作時間花費14分鐘“溜號”買咖啡，每年公司將因此損失約21萬人民幣。對職場人群進行的抽樣調研發現，員工購買咖啡等飲品的支出超過200元/月，而公司因為溜號損失勞動成本人均175元/月，這究竟是雙輸還是雙贏呢？

咖啡茶歇文化營造辦公室“幸福感”

 據瑪氏發布的《職場活力中國白皮書》顯示，創造“去結構化、咖啡館式的職場氛圍”,能有效吸引年輕員工（25%）、并降低員工的離職率（21%）。

 在瑪氏發布《職場活力白皮書》中，全球72%的受訪者贊同“咖啡和其他飲品能夠提高員工活力與注意力，從而提高員工的工作效率與協作性，提高工作士氣并幫助改善工作態度。”一杯小小的辦公室飲品，能有效提升辦公室“人氣”,從而有利引導瑪氏所倡導的“協作性、敬業度、幸福感、產出率”之間有益平衡的職場文化。