11月20日上午,蕭山區委常委、組織部長李忠譽等10多位領導來藝福堂指導交流我司6S管理推進及建設,藝福堂董事長李曉軍熱情接待。
6S管理法全稱為6S現場管理法,起源于日本企業的5S管理法,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規范(Standard)、素養(Shitsuke),在被我國企業引進時,又加上了安全(Safety),故而稱為6S管理法。6S管理法旨在通過現場管理規范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升員工的整體素養和工作效率。
目前我國越來越多的企業引進了這一管理法則,有效地推動了管理模式的精益化革新。藝福堂作為浙江省龍頭企業,率先引進了6S管理法并嚴格實施,在短時間內取得了不錯的效果,引起了杭州市和蕭山區等領導的殷切關注和贊揚。
藝福堂董事長李曉軍親自帶領蕭山區委常委、組織部長李忠譽等領導參觀藝福堂總部的辦公環境和工作氛圍,并介紹了我司對于6S管理的具體推行制度和方法,展示了初步的實施成果。
蕭山區委常委、組織部長李忠譽等領導在參觀了藝福堂整潔規范的公共空間和員工井然有序的工作表現后,紛紛豎起了大拇指,著重贊揚了藝福堂在整潔、整頓和素養等方面的突出表現,并鼓勵藝福堂一定要把6S管理更好地貫徹下去,以期成為杭州市各個企業的典范。
藝福堂董事長李曉軍表示,藝福堂作為創業型的互聯網+茶業電商,一直堅持著創新模式、恪守品質、優化物流和實在服務,隨著企業越做越大,我們也更加注重管理模式的精益化革新,也希望通過我們的嘗試能夠推動茶行業乃至整個企業群體的優化和進步。未來藝福堂會更加努力,更好更合理的推行6S管理法,做好身為龍頭企業的表率!
杭州藝福堂茶業有限公司是杭州市2008年首批大學生創業企業之一,誕生于風景秀麗的“中國茶都”——杭州,是互聯網電商領域中一家集生產、銷售、科研為一體、經營各種名優茗茶、花草養生茶及現代創新茶產品的互聯網+茶業的新型企業。 查看本品牌>>