兩會期間，各地人大代表和政協委員齊聚于一堂，在本年度財經兩會圓桌，加多寶集團黨委書記向在做的企業家和經濟學家分享了中國飲料行業的分析的判斷，介紹了加多寶在涼茶行業如何快速發展。
圓桌會上,談及供給側改革,國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁直言:“供給側改革的五大任務是去產能、去杠桿、去庫存、降成本、補短板。這五大任務謂語和賓語都有了,但主語是誰？很重要,找不到容易錯位。”
就此話題,龐振國表示:“供給側改革的核心是釋放新需求,創造新供給,提高供給體系的質量和效率。做好這項工作需各企業從多方面進行創新和升級,從軟件和硬件兩方面提高自身實力,增強企業核心競爭力。”
具體到飲料行業,龐振國認為,2015年,受我國經濟大環境以及消費市場結構變化影響,飲料行業已明顯進入降速增長的“新常態”發展階段。從宏觀經濟環境分析,今年這一發展趨勢還會有所延續。但是,越是這個時候,越考驗企業的發展智慧和創新能力。對此,加多寶已用過去一年的發展歷程進行了驗證。
今年2月,中國食品工業協會發布了2015年飲料行業整體運行報告。報告中數據顯示,2015年,在我國飲料行業發展速度放緩的背景下,涼茶品類卻實現了10%以上的高速增長,加多寶涼茶更以銷售額市場份額超過50%的業績穩居涼茶行業第一名。
談及加多寶的成功之道,龐振國介紹說:“當行業整體發展遇到瓶頸的時候,加多寶最先研究的是消費趨勢,當發現就飲料行業而言,消費者越來越智慧,不僅關注健康、天然的飲品,而且更關注飲品的時尚與獲得方式的便捷后,不僅獲得了非常大的發展信心,而且圍繞這個結論展開了一些列適應經濟發展‘新常態’,時代發展新趨向,行業發展新潮流的創新舉措。”
2015年,加多寶戰略升級推出金罐,同步推出飲料行業首個金標準體系,依托金標準體系。加多寶先后推出“國際化” 戰略以及“移動互聯網+”戰略,國際化戰略使加多寶正式開啟民族飲料品牌進軍國際市場的黃金時代,而“移動互聯網+”戰略讓加多寶品牌更年輕、時尚并充滿活力,深受年輕消費者喜愛。
此外,加多寶也在其他各個方面同步進行了創新性提升。比如,積極承擔社會責任,探索發展型助學、建設性扶貧等創新性公益模式,踐行國家精準扶貧的政策方針,實現企業可持續發展；又如,依靠跨界體育、娛樂、文化等多層面的娛樂化互動營銷,與消費者形成強大的互動營銷矩陣……借“一帶一路”讓資源配置和市場拓展走出去
今年兩會,李克強總理再次強調,要深入推進“一帶一路”建設,統籌國內區域開發開放與國際經濟合作,共同打造陸上經濟走廊和海上合作支點,推動互聯互通、經貿合作、人文交流。對此,龐振國表示:“如果把這項工作做好,不僅使沿線60多個不同國家和地區實現互聯互通,而且還會為步入新常態的中國經濟解鎖新的發展空間,提供新的增長引擎。對加多寶這樣一個正在加速國際化布局的企業而言,更是千載難逢的發展機遇。”
近年來,加多寶借助世界杯、奧運會、世博會等國際舞臺,持續向全球推廣中國涼茶文化。2015年,加多寶更是響應國家“一帶一路”號召,借助米蘭世博會等國際舞臺,舉行盛大的全球招商會,并最終與來自阿聯酋、馬來西亞、俄羅斯三個國家的經銷商達成合作意向,在已有40多個國家和地區銷售網絡的基礎上,進一步布局了全球營銷網絡,加速了國際化戰略布局。
“國際化市場的開拓,要使資源配置的范圍超越國界。去年下半年,加多寶在馬來西亞的生產基地業已落成,成為我國第一個在海外建立生產基地的涼茶企業。2016年,隨著馬來西亞工廠的開工,金罐加多寶將以更貼近國外市場、融入當地社會的姿態,在全球資源配置和掌控上更加靈活。”龐振國如是說。
