三元食品績效融合項目啟動會

海德集團項目經理表示將在一年時間內根據海德集團的服務理念為三元食品培養一批咨詢師，形成《自評報告》等大質量服務

 海德集團董事長王海山做了《從優秀到卓越》卓越績效主題演講，用“一帶一路”的眼光觀中國制造的世界格局，制定三元的戰略布局。我們通過“大質量、大數據、大服務”的全新理念，最終運用卓越績效模式推動企業轉型發展。大質量—卓越績效模式，是世界級成功企業經驗的總結和精華的概括，與質量管理體系（ISO9000）的符合性評價是不一樣的，卓越績效的方法是ADLI的循環，分別是方法、展開、學習、整合的理念。本次卓越績效項目希望在一年之內，把卓越績效評價標準的點連成線，最終形成面，從“小質量”到“大質量”。希望為三元食品提供好的服務，通過大質量，把數據平臺搭建起來，通過大服務，把三元食品60年華誕的光輝成績發揚光大，推動三元食品的高速成長。

 副總經理陳歷俊進行了總結發言，強調了常總對此次卓越績效融合項目的關注與支持，并授權陳總全面負責項目的策劃、實施與推進。同時，陳總對王董演講給予肯定與贊揚，要求大家把各個層級和各個崗位量化指標梳理作為目前主要的工作，把精彩的內容變成精彩的行動，實踐到卓越績效融合項目工作中，推進公司整體運營質量的持續提升！本次啟動會圓滿結束。

 9月8日，三元食品成功召開了卓越績效融合項目啟動會，副總經理陳歷俊主持，黨委副書記/工會主席唐燕平，副總經理呂淑芹，人力總監李萍，董事會秘書/法律總顧問谷子等相關領導，以及海德集團董事長王海山率咨詢師團隊一起參加此次啟動會。公司各部室、工業園、干酪奶粉事業部中層以上管理人員參加了現場會議，各事業部以及加工廠中層以上管理人員參加了遠程視頻會議，參加此次啟動會人員達100余人。

 公司副總經理陳歷俊就本項目的背景、實施意義做了簡要介紹。自2013年以來，國家對三元嬰幼兒奶粉發展給予了高度重視，并提出殷切希望。尤其今年上半年，北京市政府對三元質量管理提出了更高的要求。為此，常總指示，公司質量管理要有新思維、新機制、新突破。卓越績效融合項目推動各部門之間在工作上的協調性和一致性，結合現有管理體系，優化公司管理模式。