加多寶采用“公司+基地+農戶”合作種植新模式

加多寶在時代的潮流中緊跟了發展趨勢，在很多的飲料中脫穎而出，它的很多方面也是給了消費者很大的保障，而今天在生活中對于消費者放心的消費是十分的重視的，最近幾日中，記者從加多寶市場上了解到了一些相關的情況，就這些發現記者也是在金銀花原料基地得到了證實。

 在最近的幾天里，記者采訪了位于山東平邑縣的金銀花原料基地的加多寶。3月份正值金銀花需要剪枝、鋤草、施肥的時令，記者走訪當地的種植大戶孟大爺那里了解到他們和加多寶合作已經有五個年頭了，在以前的人均收入是非常的少的，只有幾百塊，如今的人均收入都是上萬。就孟大爺家的十幾畝地中年收入能達到四五萬。憑借著“公司+基地+農戶”的全新的管理模式，今年的金銀花剛剛冒出新芽，加多寶集團代表就一次性的簽訂了全縣高達百分之30之多的產量。

 在這一次的兩會中，有關食品安全的問題又一次的被人們提高了臺面，李克強總理強調了綜合治理農藥獸藥殘留的問題，全面提高農產品質量和食品安全水平。而代表委員們也將這一議題主要集中在“如何建立食品安全可追溯體系”,怎樣從產業鏈的前端發力，從優質的原料入手去影響產業鏈的可持續發展性，這是影響國內食品安全的一大主要因素。

 消費者們大多則關注產品用了什么樣的原料，是如何生產出來的。根據介紹，加多寶給農戶帶來的產前、產中、產后一條龍的服務。從種植到施肥都是經加多寶和其供應商統一來進行調配的，農戶們只需要出力就可以了。同時加多寶還運用了“公司+基地+農戶”合作種植和定向采購的新模式，這樣就在很大的程度上保證了公司的質量管理部門一直長期的在原料生產基地駐扎，有效解決了安全、高品質的原料供應的問題。除此之外，還建立健全了食品安全可追溯體系。

 “我們定期進行的追溯演練，保證了每一個產品都是能夠追溯到源頭。”龐振國這樣告訴記者，“加多寶金銀花基地的化肥、農藥、農事的安排都是進行統一部署、統一管理的。在種植環節的方面，有專門部署了70多專業人士專門負責給農戶、發展商科普農藥的使用、鋤草等方面客觀知識的培訓和訓練，以此來保證他們知道自己的各個環節都是符合了統一的管理要求。”

 “全面提高農產品質量和食品安全水平，僅僅只靠檢測的把關還不夠。比如農藥殘留的相關檢測其實只是事后的把關，檢測出有問題以后就已經晚了，因為有的企業會冒著違法的風險繼續使用這些材料。所以應該從原料開始，并在生產過程中就應有相關的把關環節。” 中國社會科學院食品藥品產業發展與監管研究中心執行主任張永建告訴記者，“得到了原料的保證，企業的工業生產也能按照標準來生產，同時又有完善的食品安全可追溯體系，這樣一些列的保證就會增加消費者的消費信心，企業本身也會對自己的產品更有信心，因為自己知道原料是如何出來的。我們的國家擁有自己的獨特性，不能完全照搬國外的模式和方法，可以向加多寶這樣的企業尋找成功經驗，用實踐經驗形成模式。”

 加多寶根據發展的大局及時的調整相關的政策，讓我們在市場上的消費也就是更加的放心了，這一點正式給與了消費者很大的幫助，產地的追溯同樣的給我們提供了極大的保障，相信在今后的發展中它會給我們提供更多的服務，讓我們共同見證它的發展潮流以及發展的腳步。