回顧綠潤公司發展歷程 加快實現第三步發展目標

2010年(nian)(nian)5月3日，在集團副職以上(shang)干部會議上(shang)，董事長陳思針對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展，總結(jie)了過去(qu)10幾年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)發(fa)展經(jing)驗(yan)，并規劃了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)第三步發(fa)展目標。董事長在講話中指(zhi)出(chu)，這(zhe)次會議是對我(wo)們公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)過去(qu)十(shi)五年(nian)(nian)來(lai)發(fa)展歷程的(de)(de)回顧，是對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)近兩年(nian)(nian)來(lai)提出(chu)的(de)(de)一些發(fa)展新思路、新措施(shi)的(de)(de)總結(jie)，也是對綠潤公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)未來(lai)發(fa)展的(de)(de)一個(ge)真實、全面的(de)(de)展望。

對(dui)綠(lv)(lv)潤公(gong)(gong)司(si)這十幾年(nian)發展(zhan)的回顧，董事長(chang)強調 不(bu)知(zhi)道歷史就不(bu)知(zhi)道現在(zai)，也就不(bu)知(zhi)道未來,要讓每一(yi)個員(yuan)工尤其是新(xin)進人員(yuan)了(le)解(jie)綠(lv)(lv)潤的過去現在(zai)和未來。我們公(gong)(gong)司(si)在(zai)1994年(nian)分文(wen)未有的情(qing)況下建(jian)廠，1995年(nian)便提出了(le)第(di)一(yi)步發展(zhan)目標(biao)，即(ji)成(cheng)為全國最(zui)大的板栗加工廠，實(shi)(shi)現利稅過千萬，對(dui)當地經濟(ji)發展(zhan)、農民增收做出貢(gong)獻，綠(lv)(lv)潤品牌成(cheng)為省內知(zhi)名(ming)品牌。這一(yi)階段持續了(le)6年(nian)的時間，2000年(nian)公(gong)(gong)司(si)的第(di)一(yi)步目標(biao)基本上(shang)予以實(shi)(shi)現。

在(zai)(zai)第一步目標(biao)(biao)實現(xian)(xian)(xian)后，我(wo)(wo)們(men)適時提出(chu)了(le)(le)公司的(de)(de)(de)(de)第二步發展(zhan)目標(biao)(biao)，即企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)向(xiang)現(xian)(xian)(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)轉變(bian)，產業(ye)(ye)(ye)經營(ying)(ying)要(yao)(yao)(yao)向(xiang)資(zi)(zi)本運營(ying)(ying)轉變(bian)，國(guo)(guo)(guo)際市場(chang)要(yao)(yao)(yao)向(xiang)國(guo)(guo)(guo)內市場(chang)轉變(bian)，這一轉變(bian)過程我(wo)(wo)們(men)用(yong)了(le)(le)接近十年(nian)的(de)(de)(de)(de)時間，在(zai)(zai)這十年(nian)里(li)我(wo)(wo)們(men)經歷了(le)(le)艱難的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)過程，取得(de)了(le)(le)較為(wei)理(li)想的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)果。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)看來，在(zai)(zai)產業(ye)(ye)(ye)經營(ying)(ying)向(xiang)資(zi)(zi)本運營(ying)(ying)轉變(bian)上我(wo)(wo)們(men)做(zuo)得(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)從一個(ge)莒南(nan)縣的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，發展(zhan)到在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)內主要(yao)(yao)(yao)栗子(zi)(zi)產區都(dou)有分工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，我(wo)(wo)們(men)通過低成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)擴張，發展(zhan)到在(zai)(zai)美國(guo)(guo)(guo)紐交所(suo)(suo)交易的(de)(de)(de)(de)公眾上市企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，這是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)邁出(chu)的(de)(de)(de)(de)非(fei)常堅實的(de)(de)(de)(de)一步。另外，國(guo)(guo)(guo)際市場(chang)向(xiang)國(guo)(guo)(guo)內市場(chang)轉變(bian)總的(de)(de)(de)(de)來講做(zuo)得(de)也(ye)是(shi)(shi)(shi)不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)，憑(ping)著我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)吃苦耐(nai)勞，敢打敢拼，迎(ying)難而上的(de)(de)(de)(de)綠潤精神(shen)，終于(yu)取得(de)成(cheng)(cheng)功，使我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)辦事處擴大到在(zai)(zai)全(quan)國(guo)(guo)(guo)30多個(ge)城市設立辦事處的(de)(de)(de)(de)規模(mo)。而我(wo)(wo)們(men)做(zuo)得(de)不(bu)是(shi)(shi)(shi)非(fei)常到位的(de)(de)(de)(de)地方是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)方面，也(ye)就是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)向(xiang)現(xian)(xian)(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)轉變(bian)上做(zuo)得(de)不(bu)夠(gou)，之所(suo)(suo)以做(zuo)得(de)不(bu)好主要(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)人(ren)才上沒有做(zuo)的(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)好。現(xian)(xian)(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭面臨的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)世界錦標(biao)(biao)會式的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭環境，面對著來自全(quan)世界的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭壓(ya)力(li)。栗子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭上也(ye)不(bu)會例外，我(wo)(wo)們(men)看到現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)很(hen)(hen)多韓國(guo)(guo)(guo)人(ren)、日本人(ren)都(dou)到中(zhong)國(guo)(guo)(guo)開栗子(zi)(zi)工(gong)(gong)廠，搶占(zhan)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)。因此，一個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)想得(de)到長足、健康的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，必須要(yao)(yao)(yao)善于(yu)吸收優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才，增(zeng)強新鮮的(de)(de)(de)(de)血液，提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)活力(li)和生命力(li)。

2008年面對新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場環(huan)境變(bian)(bian)化，我們(men)在(zai)發(fa)展戰(zhan)略上提出了(le)幾個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)。這幾個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)是在(zai)第二(er)步(bu)發(fa)展戰(zhan)略基(ji)礎上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，是第二(er)步(bu)發(fa)展戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)延(yan)續和發(fa)展，這幾個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)中第一(yi)個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)就是要(yao)(yao)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)我們(men)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)結構，要(yao)(yao)向易儲存、易做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌、可常年加工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)轉變(bian)(bian)。過去我們(men)主要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)栗子(zi)和冷(leng)凍蔬菜(cai)(cai)產品(pin)(pin)(pin)(pin)，在(zai)栗子(zi)產品(pin)(pin)(pin)(pin)上我們(men)形成(cheng)了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢，在(zai)冷(leng)凍蔬菜(cai)(cai)上卻(que)一(yi)直未形成(cheng)我們(men)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢，因冷(leng)凍蔬菜(cai)(cai)本身特點(dian)(dian)所限也難以形成(cheng)優(you)勢。第二(er)個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)即產品(pin)(pin)(pin)(pin)營(ying)銷向代(dai)理(li)商方(fang)(fang)(fang)向和品(pin)(pin)(pin)(pin)牌經營(ying)方(fang)(fang)(fang)向轉變(bian)(bian)。如果說前十(shi)年我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內貿取得了(le)很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，我們(men)沒有做(zuo)(zuo)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是沒有及時向代(dai)理(li)商方(fang)(fang)(fang)向轉變(bian)(bian)，沒有堅持(chi)不懈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)把品(pin)(pin)(pin)(pin)牌當成(cheng)頭等大事來抓好。第三個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)就是企業規(gui)模擴(kuo)張上要(yao)(yao)向合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)向轉變(bian)(bian)，合(he)作(zuo)(zuo)共(gong)贏亙古至(zhi)今(jin)顛撲不破(po)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真理(li)。元旦會(hui)(hui)議我們(men)強調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)了(le)產品(pin)(pin)(pin)(pin)、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌合(he)作(zuo)(zuo)與發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，只要(yao)(yao)抓住了(le)這三點(dian)(dian)，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展就會(hui)(hui)是事半功倍。

現在(zai)，在(zai)取得已有(you)成績的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)提出公(gong)(gong)司(si)(si)第(di)三步的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目(mu)標(biao)與口號：中國的(de)(de)(de)(de)綠潤，世界的(de)(de)(de)(de)綠潤。公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)過十五(wu)年(nian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)取得的(de)(de)(de)(de)成就和面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)當今國內外大(da)環境使(shi)我(wo)(wo)們(men)們(men)有(you)了(le)(le)充分條(tiao)件來(lai)(lai)實現公(gong)(gong)司(si)(si)更大(da)、更快的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。首先，資(zi)(zi)本市(shi)場為我(wo)(wo)們(men)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供(gong)(gong)(gong)了(le)(le)良好的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)基礎(chu)。資(zi)(zi)本運作(zuo)(zuo)是非常關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)，現在(zai)看來(lai)(lai)由于遇(yu)到(dao)百年(nian)不遇(yu)的(de)(de)(de)(de)金融危機以及對(dui)資(zi)(zi)本市(shi)場不熟(shu)悉，我(wo)(wo)們(men)還沒有(you)很好的(de)(de)(de)(de)運用資(zi)(zi)本市(shi)場，一些(xie)想法得不到(dao)實施，在(zai)這方(fang)面(mian)今后要(yao)(yao)更進一步努(nu)力(li)增強。其次，我(wo)(wo)們(men)產(chan)品(pin)結構為公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供(gong)(gong)(gong)了(le)(le)強大(da)的(de)(de)(de)(de)推動(dong)力(li)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)口感好，特點突出，包裝形象(xiang)優(you)良，競爭優(you)勢顯著，代表食品(pin)行業的(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai)(lai)。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)結構成為公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)支撐。將(jiang)對(dui)企業未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供(gong)(gong)(gong)強大(da)的(de)(de)(de)(de)推動(dong)力(li)。再次，目(mu)前我(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)建立(li)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)隊(dui)伍和一整套(tao)銷(xiao)(xiao)售網絡將(jiang)對(dui)未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供(gong)(gong)(gong)重要(yao)(yao)保(bao)證。我(wo)(wo)們(men)這支隊(dui)伍對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)十分忠(zhong)誠，是有(you)感情的(de)(de)(de)(de)并經(jing)歷了(le)(le)各種挫折和考(kao)驗。最后，我(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)上(shang)初(chu)步建立(li)了(le)(le)一整套(tao)體(ti)系(xi)(xi)，財務、內控、生產(chan)等各體(ti)系(xi)(xi)運行多(duo)年(nian)，營(ying)銷(xiao)(xiao)上(shang)也通過各方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)得以改(gai)進，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)各項制度只要(yao)(yao)堅持下來(lai)(lai)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平將(jiang)得到(dao)極大(da)改(gai)觀。總之(zhi)，從(cong)資(zi)(zi)本運作(zuo)(zuo)，產(chan)品(pin)結構，企業文(wen)化(hua)、管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)上(shang)我(wo)(wo)們(men)具(ju)備了(le)(le)更快發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件。

董事(shi)長最后總(zong)結強調，要(yao)(yao)(yao)想(xiang)實現我(wo)們公司的發展目標，就要(yao)(yao)(yao)有一(yi)支過硬的干(gan)部隊伍，要(yao)(yao)(yao)有先(xian)進(jin)(jin)的高素質人(ren)才，要(yao)(yao)(yao)有先(xian)進(jin)(jin)的經營管理(li)制度(du)，要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)步搞好資本運作，要(yao)(yao)(yao)使企業形成(cheng)一(yi)種(zhong)先(xian)進(jin)(jin)的企業文化。