成(cheng)立(li)于(yu)1998年(nian)，位于(yu)城(cheng)區白(bai)馬寺山森林公(gong)園，占地面積50余畝(mu)，存(cun)欄奶牛850頭，其中(zhong)陵(ling)川基地存(cun)欄235頭，農戶存(cun)欄560頭。從業人(ren)員135名，其中(zhong)各類專業技術(shu)人(ren)員15名，營(ying)銷人(ren)員80名，銷售網點35個(ge)，年(nian)銷售收入(ru)1400萬元(yuan)，利稅120萬元(yuan)，資產(chan)(chan)(chan)負債率38％。擁(yong)有日(ri)加工20噸現(xian)代化液(ye)態奶生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，建立(li)了(le)完善的(de)(de)質量(liang)保證體(ti)系和(he)完善的(de)(de)現(xian)代企業管理制度。公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品主要(yao)包括鮮(xian)牛奶、酸牛奶、乳飲料等三大(da)系列(lie)十多(duo)個(ge)品種。強民牌鮮(xian)牛奶連續九年(nian)全市(shi)銷量(liang)第一。在(zai)公(gong)司(si)發展的(de)(de)同時(shi)，有力地帶(dai)動(dong)了(le)當地種植(zhi)業、養殖業及相關產(chan)(chan)(chan)業的(de)(de)發展，在(zai)社會主義新農村建設中(zhong)起到了(le)一個(ge)排頭兵的(de)(de)作(zuo)用。
強民(min)乳業通過“公(gong)司＋基地(di)＋農戶”的產業化(hua)發展(zhan)模式，使(shi)奶農與企業通過簽訂供需合同(tong)手段聯結成利益共同(tong)體(ti)，二百多(duo)戶分(fen)散奶牛養殖戶與企業的發展(zhan)戰略連在一(yi)起(qi)，帶動了我市(shi)(shi)奶牛業的迅(xun)速發展(zhan)，公(gong)司所屬農戶遍及(ji)我市(shi)(shi)城區(qu)、澤(ze)州、高(gao)平、陽城等地(di)，許多(duo)農民(min)通過興辦奶牛養殖場養殖致富(fu)。公(gong)司未創辦前(qian)，全市(shi)(shi)存(cun)欄(lan)奶牛不(bu)足(zu)百余(yu)頭(tou)，現在已達(da)二千余(yu)頭(tou)。
強民乳業(ye)的(de)每個項(xiang)目建設，都(dou)為(wei)當地(di)農民帶來了現實的(de)利益(yi)。以(yi)乳制品(pin)項(xiang)目為(wei)例：一(yi)個農戶平(ping)均養殖(zhi)三(san)頭奶牛，年(nian)毛收入可達25000余元(yuan)(yuan)，純收入可達到(dao)11000元(yuan)(yuan)左右。奶農只要(yao)和(he)公司(si)簽(qian)訂了供奶合同(tong)，不但不愁銷路(lu)而且每月(yue)(yue)(yue)的(de)15日都(dou)可以(yi)準時拿到(dao)現金，比公務員工資發放還(huan)準時。養殖(zhi)農戶月(yue)(yue)(yue)月(yue)(yue)(yue)都(dou)有現金收入，相當于一(yi)年(nian)收獲(huo)了十二個秋(qiu)天。因此(ci)當地(di)群眾高興地(di)說：“戶均養殖(zhi)三(san)頭牛，小(xiao)康生活不用愁。奶款一(yi)月(yue)(yue)(yue)一(yi)結算(suan)，一(yi)年(nian)收獲(huo)十二秋(qiu)。”
農業產(chan)業化(hua)龍頭(tou)企業與一般工(gong)(gong)商企業的根本(ben)區別在于，通過合同契約(yue)、保護價收購、股份分紅和利(li)(li)潤(run)返(fan)還等(deng)多種形式，把加(jia)工(gong)(gong)、流通環節的部分利(li)(li)潤(run)返(fan)還給農民(min)，與農民(min)形成(cheng)風險共擔、利(li)(li)益共享的經(jing)濟共同體。因(yin)此，強民(min)乳業的做法表明，農業產(chan)業化(hua)龍頭(tou)企業除了具有開拓(tuo)市(shi)場、引導(dao)生產(chan)、加(jia)工(gong)(gong)轉化(hua)、科技創新、銷售(shou)服務等(deng)功(gong)能(neng)外(wai)，還具有帶動農戶和生產(chan)基(ji)地抵御市(shi)場風險，實現(xian)共同富裕的政策性功(gong)能(neng)。
農業(ye)企(qi)業(ye)與工業(ye)企(qi)業(ye)相比，有其先天不足(zu)的(de)(de)理念。為了使產(chan)品(pin)(pin)成(cheng)為群眾認(ren)可的(de)(de)社(she)會產(chan)品(pin)(pin)，產(chan)業(ye)化(hua)龍(long)頭企(qi)業(ye)必須(xu)加大對產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)的(de)(de)品(pin)(pin)質保證(zheng)。強民(min)乳業(ye)近(jin)年來(lai)通過聘請高技術人才，加強科技攻(gong)關，使企(qi)業(ye)的(de)(de)乳制品(pin)(pin)由開始(shi)的(de)(de)兩(liang)種發展到現在的(de)(de)包括(kuo)巴(ba)氏殺菌(jun)乳（鮮(xian)(xian)(xian)牛奶(nai)）、酸牛乳、乳酸菌(jun)飲料(liao)三(san)大系(xi)列十二(er)個品(pin)(pin)種。2005年三(san)個系(xi)列產(chan)品(pin)(pin)取得國家質量(liang)監督(du)(du)檢驗檢疫總局(ju)頒發的(de)(de)食品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)許可證(zheng)，巴(ba)氏殺菌(jun)乳（鮮(xian)(xian)(xian)牛奶(nai)）被(bei)山(shan)(shan)(shan)西(xi)(xi)省(sheng)名牌推薦委員會認(ren)定為“山(shan)(shan)(shan)西(xi)(xi)省(sheng)名牌產(chan)品(pin)(pin)”，“強民(min)”牌商(shang)(shang)標被(bei)山(shan)(shan)(shan)西(xi)(xi)省(sheng)工商(shang)(shang)行政管理局(ju)認(ren)定為“山(shan)(shan)(shan)西(xi)(xi)省(sheng)著名商(shang)(shang)標”，公司被(bei)山(shan)(shan)(shan)西(xi)(xi)省(sheng)質量(liang)技術監督(du)(du)局(ju)評定為“山(shan)(shan)(shan)西(xi)(xi)省(sheng)質量(liang)信譽等級(ji)AA級(ji)企(qi)業(ye)”，公司生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)巴(ba)氏殺菌(jun)乳（鮮(xian)(xian)(xian)牛奶(nai)）、酸牛奶(nai)連續九(jiu)年全市銷量(liang)第一。
社會(hui)主義新(xin)(xin)農村建(jian)設(she)的(de)五大目標，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)目標就是(shi)發展生(sheng)產。奶(nai)(nai)牛(niu)養(yang)(yang)殖業(ye)(ye)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個勞動密集型企業(ye)(ye)，據測算，每增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)1000頭奶(nai)(nai)牛(niu)的(de)飼(si)養(yang)(yang)量，就可(ke)(ke)新(xin)(xin)增(zeng)(zeng)(zeng)就業(ye)(ye)1200人(ren)（從奶(nai)(nai)牛(niu)場(chang)的(de)飼(si)養(yang)(yang)管(guan)理(li)到乳(ru)品廠的(de)加(jia)工、銷售(shou)網絡(luo)，以及相關的(de)飼(si)料業(ye)(ye)、種植業(ye)(ye)、生(sheng)產資料產業(ye)(ye)等）。2005年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)公(gong)司(si)出(chu)現了奶(nai)(nai)源嚴重不足(zu)，通(tong)(tong)過(guo)實地(di)考察陵川縣(xian)附(fu)城(cheng)地(di)區屬(shu)青飼(si)料作物主產區,該地(di)區交通(tong)(tong)便利、氣候溫和(he)，適(shi)合奶(nai)(nai)牛(niu)養(yang)(yang)殖。2006年(nian)(nian)3月，公(gong)司(si)在陵川縣(xian)附(fu)城(cheng)鎮后山村投資1800多萬元建(jian)設(she)奶(nai)(nai)牛(niu)養(yang)(yang)殖生(sheng)態園(yuan)，公(gong)司(si)將采用(yong)六統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)分(fen)一(yi)(yi)(yi)(yi)集中的(de)管(guan)理(li)模式，即統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)領導、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)規劃設(she)計、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)飼(si)料管(guan)理(li)、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)服務(wu)、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)防疫(yi)、統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)銷售(shou)，奶(nai)(nai)牛(niu)分(fen)散飼(si)養(yang)(yang)、集中機(ji)械化擠奶(nai)(nai)。園(yuan)區奶(nai)(nai)牛(niu)存欄可(ke)(ke)達1000頭，年(nian)(nian)產生(sheng)鮮(xian)牛(niu)乳(ru)6000噸，農戶(hu)增(zeng)(zeng)(zeng)收約600-800萬元，公(gong)司(si)每年(nian)(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)利潤100多萬元，2007年(nian)(nian)9月底基礎設(she)施基本(ben)建(jian)成。2007年(nian)(nian)間接可(ke)(ke)使5000多畝(mu)廢棄(qi)玉(yu)米(mi)秸(jie)(jie)桿制成青貯，畝(mu)均(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)收120元，玉(yu)米(mi)秸(jie)(jie)稈通(tong)(tong)過(guo)奶(nai)(nai)牛(niu)過(guo)腹還(huan)田，并減少秸(jie)(jie)稈焚燒對(dui)大氣的(de)污(wu)染。
通過項(xiang)目的(de)(de)實施將著力(li)推進“六個轉(zhuan)變(bian)”：一、是(shi)(shi)由(you)(you)一家(jia)一戶的(de)(de)散(san)養(yang)向(xiang)規(gui)模養(yang)殖(zhi)轉(zhuan)變(bian)；二、是(shi)(shi)由(you)(you)手(shou)工擠奶(nai)(nai)向(xiang)機械(xie)化(hua)擠奶(nai)(nai)轉(zhuan)變(bian)；三(san)、是(shi)(shi)由(you)(you)傳統(tong)喂養(yang)向(xiang)科學喂養(yang)轉(zhuan)變(bian)；四、是(shi)(shi)由(you)(you)普通奶(nai)(nai)牛(niu)養(yang)殖(zhi)的(de)(de)數(shu)量型(xing)向(xiang)高產牛(niu)的(de)(de)質量型(xing)轉(zhuan)變(bian)；五、是(shi)(shi)由(you)(you)傳統(tong)養(yang)殖(zhi)方(fang)式向(xiang)標(biao)準化(hua)養(yang)殖(zhi)方(fang)式轉(zhuan)變(bian)；六、是(shi)(shi)由(you)(you)奶(nai)(nai)牛(niu)糞便的(de)(de)簡(jian)單處理(li)向(xiang)環保(bao)處理(li)、向(xiang)綜合利(li)用轉(zhuan)變(bian)。
強(qiang)民(min)(min)乳業將以“`一(yi)杯牛(niu)奶(nai)強(qiang)壯一(yi)個(ge)民(min)(min)族、一(yi)頭奶(nai)牛(niu)致富一(yi)個(ge)家庭、一(yi)個(ge)龍頭企業帶(dai)動一(yi)項產業、一(yi)項產業托起一(yi)方經(jing)濟”為(wei)理念，認真貫(guan)徹落實科學發(fa)展(zhan)觀(guan)，發(fa)展(zhan)循環經(jing)濟，推進農業產業結構調(diao)整，為(wei)建(jian)設社(she)會(hui)主義新農村做出(chu)新的(de)貢獻。
