新希望乳業進軍全國市場,以并購方式“攻城掠地”。12月9日,新希望乳業正式向外界宣布其與之間的“聯姻”。此前在今年7月,兩者之間合作的新希望雙喜(蘇州)乳業有限公司正式成立,這預示著新希望乳業布局全國的第二次出手。
談到選擇合作伙伴的標準,新希望乳業透露,更傾向于尋求在當地具有歷史積淀的老品牌,一方面承接與當地消費者建立起的情感維系,另一方面,憑借新希望乳業近年來強勁的整合能力和持續的創新能力,共同開啟雙方未來的戰略合作。
據了解,新希望乳業在今年7、8月份已完成了多起合作“聯姻”,其中包括蘇州雙喜,湖南南山、西昌三牧等區域型乳企。事實證明,新希望乳業正在悄然進行第二輪全國布局的動作。
因為從2002年開始,新希望集團進軍乳業的動作快如閃電。6年時間內,先后收購11家地方性乳企,被認為是新希望乳業的輪大并購。直到2004 年,新希望乳業控股有限公司成立,至此,目前已在全國9個省市投資控股了近20家乳品企業,形成了分布于西南、華東、華北等地的乳企聯合體。
當時,新希望乳業對自己未來的發展規劃是:“收購整合聯動全國前三甲”。但事實證明,新希望乳業成立十幾年來,一路走來也甚是坎坷,用了十年時間才擺脫了業績虧損的困擾。
而這背后也意味著新希望乳業力求改革的急迫心態。除了已經在北京、上海、昆明等地已經小有成的記憶系列的創新產品推出后,前不久,新希望乳業大膽啟用90后產品經理,上市了一款“味蕾游記”的低溫酸奶新品,特點是聯手陌陌等社交平臺,主張消費者全民參與。
作為新希望乳業進軍全國的第二張殺手锏,第二輪并購動作的密集出手,業內認為其顯然有著更加成熟的考慮和深遠的意義,試圖通過與蘇州雙喜合作布局長江三 角區,通過與南山合作進入華南的橋頭堡,通過與西昌三牧合作,實現對攀西走廊的覆蓋,無縫連接四川和云南市場,在西南地區形成優勢。從而,從區域型鮮 奶供應商,逐步演變為全國型的鮮奶供應商。
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